体制创新与民营企业

<正> 一、民营企业面临的机遇与挑战 第一,民营科技企业确实处于一个大好形势之下,民营企业不仅在经济地位,而且在政治地位和社会地位都得到确认,都已定位。从社会地位上说,民营科技企业定位在中国特色社会主义的建设者。政治地位就是民营科技企业是科技工作者、技术人员等优秀分子可以参加中国共产党。     

民营企业文化的现状与发展

企业文化是企业长寿的秘诀,是企业的核心竞争力之一。理论和实践证明,业文化有助于提升民营企业在困境中求生的本领、有助于提升企业形象、有助于提升民营企业家及员工的整体素质,成功的民营企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化。笔者在对当前我国民营企业文化的现状进行全面分析的基础上,展望了新时期民营企业     

民营企业文化的内涵界定与构成分析

回顾了企业文化内涵的相关理论,从中义文化观视角出发,对民营企业文化的内涵进行了重新界定。在此基础上,构建了民营企业文化构成指标体系,并运用实证调查数据和统计学因子分析法,得出了由价值观、企业制度、企业家风格、组织学习和社会责任等五个因子组成的民营企业文化构成因子分析模型。     

中国民营企业期待职业"管家"

以血缘、亲缘和地缘等“三缘关系”为基础的中国民营经济,随着企业的发展壮大,其创业初期的家族管理模式已不能适应发展的需要。部分民营企业家期盼在中国能形成职业经理人市场,有专门的“管家”替自己打理家业。 近期在天津举行的“中国民营经济发展·天津论坛”上,部分与会者认为,中国民营企业家在创业阶段,大都是自己管理、家族管理甚至是家长式管理。由于管     

民营企业应发扬的几种精神

党的十五大报告指出,“公有制为主体,多种所有制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度。目前城乡大量出现的多种多样的股份合作制经济,是改革中的新事物,要支持和引导,不断总结经验,使之逐步完善。非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导,使之健康发展。这对满足人们多样化的需求,增加就业,促进国民经济的发展有重要     

浅析民营企业文化建设的误区与对策

民营企业文化的构建是一项复杂的系统工程,涉及到企业发展的各个方面,由于民营企业家在企业中所处的特殊地位,对企业的发展起着举足轻重的作用。但过分的依靠企业家,将企业文化变成个人的文化,是民营企业文化建设的最大误区。提升民营企业家的素质,加强企业制度文化的建设,创建健康成熟的企业文化才能保障企业的长足发展。     

企业文化——中国民营企业腾飞的基石

<正> 从1992年起,我国民营企业进入了快速发展阶段。截至1999年底。我国民营企业已达130万户,从业人员达到7500万人,从业人数超过全国企业从业人数一半,达60％以上。2001年全国民营企业已达150.89万户,个体工商户达3160.6万户,从业人员达8000万人。民营经济工业总产值已赶上国有经济工业总产值,显示了民营经济强大的实力和发展潜力。 有关人士预测中国民营企业有60％在五年内破产,有85％将在10年内消失。这些数字决不是危言     

浅议企业文化与民营企业发展

论述了企业文化的定义及在民营企业中的作用,并从民营企业自身建设现状出发,建议从企业实际出发,建设符合自身特色的企业文化,为企业发展营造良好的氛围。     

西部民营企业发展的困惑与对策

在改革开放的20多年中,西部民营企业获得了极大的发展,但在新的一轮竞争和发展中却陷入迷茫与困惑中。本文结合西部民营企业的特点与现实状况,分析了企业在管理、求稳与发展、投资环境、人才建设、传统与创新五个方面遇到的困惑,并从可操作性出发,提出了相应的建议和对策。     

民营企业构建企业文化体系的时机选择

分析了民营企业进行文化体系构建的必要性,指出了当前许多民营企业导入文化的两种错误做法：“操之过急”和“左顾右盼”,并且探讨了各自的原因及后果。在此基础之上,用图示的方法分析得出了如何正确把握企业文化的“设计区段”,有利于企业实际管理人员参考借鉴。在结论部分还对此探讨的问题提出了进一步研究的方向。     

民营企业可持续发展的关键--文化力

民营经济已成为我国经济增长的重要力量，随着改革的深化，其发展的机遇越来越好。民营企业从创业至今，也积累了不少经验，但是从可持续发展的角度来看，民营企业真正能做到基业长青的非常有限。本文通过分析认为，培育与企业发展相适应的企业文化，是能够使企业产生巨大的力量的，民营企业可持续发展的关键之一在于这种文化力的构建。     

泉州民营企业文化建设初探

企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础,要使民营企业持续健康发展,就必须加强自身的企业文化建设。泉州民营企业在生产经营中,形成带有地域色彩、时代特征的企业文化。本文探讨民营企业文化的现状,并对此提出发展建议。     

浅析WTO时代民营企业如何留住人才

随着中国加入WTO以及全球经济一体化进程的加速，如何留住人才成为许多民营企业在发展过程中面临的一道难题。为此，民营企业要想在人才争夺战中取得优势，就必须重视对员工的管理和激励，想方设法留住人才。本文通过简要分析民企人才流失的原因，提出解决留住人才的系列方法，希望对民营企业家有所启示。     

浅析民营企业文化建设的现状及对策

要使民营企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设,这是因为,企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以,加强企业文化建设是民营企业的必然选择。     

我国民营企业的发展现状及未来走向

改革开放以来,国家政策、环境的进一步宽松,为民营企业提供了有利的外部条件,我国的民营经济取得了长足的发展,在整个国家经济发展中占有重要的地位。“十一五”期间是我国经济腾飞的大好时期,在这重要的历史发展时期,如何把握机遇,利用先进科学管理规则,建立起真正的现代化大型企业,实现我国民营企业质的飞跃,是我们面临的亟待解决的问题。根据对我国民营企业的了解及多年的工作经历和对民企的认识,论述了我国民营企业的发展现状及走向。     

山东民营企业文化的构建

民营企业是随中国改革而产生的现代企业,面对激烈的市场竞争,由于缺乏共同的价值取向,理想追求的 道德精神,切合实际的管理制度等应有的企业文化,而常常处于被动局面。伴随着经济全球化的趋势,面对加入WTO的形 势,如何改变这一被动状况是民营企业迫切需要研究和解决的问题。因此研究和探讨企业文化构建,对于民营企业摆脱困境, 寻求到生存和发展的文化支撑具有极为重要意义。本文在分析山东省民营企业文化构建的现状和问题的基础上,探讨了企业 文化体系构建的对策措施。     

中国民营企业经营战略批判

经过近20年社会主义市场经济的的洗礼与磨砺,中国民营企业已经在艰难的探索中趋于成熟,走出了一条有中国特色社会主义民营企业成长之路,很多民营企业已经由简单的个体私营企业成长为具有现代企业管理制度的大型集团公司,美国<福布斯>杂志排出中国大陆富豪排行榜,表明中国民营企业的崛起已引起世界的关注.长期以来,在中国民营企业的发展过程中,西方先进的管理经验经营理念的影响可谓功不可没,但中国民营企业在自身的发展过程中,对自身发展经验的总结明显不足.本文在于对中国民营企业自身的发展经验及经营战略方面的经验作有益的探索和总结.     

发展民营企业:靠什么

<正> 在二十一世纪金秋收获的季节,民营科技促进会学习贯彻江总书记“七一”讲话精神及“2001年中国民营科技促进会年会暨企业发展高峰论坛会”在烟台召开,共商新世纪民营科技发展大计。从今年的统计数据看:70％的工业产值是由非国有经济创造的,60％的GDP是由民营企业创造的,100％新增就业机会是由民营企业创造的。这充分表明民营科     

民营企业文化建设研究

企业文化建设对民营企业成长及发展至关重要。分析了我国民营企业在企业文化建设方面的现状和存在的问题,就如何加快民营企业文化建设的步伐和建设独具特色的企业文化提出了一些相应的对策。