打造居家购物平台 提升品牌营销价值 广州市广播电视台购物频道的本土化战略

近年来,越来越多的广电媒体以"家庭购物"的理念为核心,打造出全新的电视购物平台,如东方购物、快乐购、家有购物、央广购物等。依托于广电媒体的雄厚媒体运营实力和强有力的品质保障,这些"广电派"的电视购物日益成长起来,并且在电子商务领域占据了自己的一片天地。在众多新兴力量之中,全国第一家粤语专业电视购物频道——广州广播电视台购物频道(频道对外呼号为"粤购")以其鲜明的本土化特色、卓越的运营模式、快速的成长扩张引起了业内广泛的关注。     

购物频道：电视产业的新拓展

2006年3月17日熏由原湖南电视台时尚频道置换而成的快乐购物频道闪亮登场,这标志着湖南电视人在电视产业的改革实践中又向前迈进了一步。作为中国内地第一家电视购物专业频道,快乐购物频道的目标不仅仅是湖南省内,而是面向全国,为此它同时也打造了国内首家全国连锁的现代电视购     

树家购权威平台 架媒企沟通桥梁 全国电视台家庭购物座谈会成功召开

家购代表齐聚首共商行业发展大计由众多强势传统媒体开办的家庭电视购物频道近两年异军突起,蒸蒸日上。以湖南电视台快乐购物和上海东方CJ为例,仅两年多时间,年营业额就分别高达18亿和20亿,让众人看到了家庭购物行业     

新媒体时代电视购物新型直播模式探析——以东方购物为例

新媒体时代,网络购物吸引了大量人群,传统电视购物的发展则遇到了瓶颈,以东方购物为代表的多家电视购物媒体探索转型之路。传统电视购物直播模式存在一定的弊端,AR技术、"电视+电商"跨界直播、线上线下互动直播、全媒体融合直播等新型直播模式的诞生与发展为电视购物节目打开了全新的局面。     

浅析美国QVC电视购物公司的发展策略

世界第一家电视购物公司是美国家庭电视购物网HSN(Home Shopping Network)于1982年成立于美国的佛罗里达州。1986年,美国另一家购物公司QVC(Quality、Value、Convenience)成立。80年代末,美国大约有30几家电视购物公司,然而,到了90年代初,大多地方性电视购物公司都销声匿迹了,HSN和QVC成为美国仅有的两家全国性电视购物公司。     

“互联网+”时代电视购物的转型与发展

随着移动互联网技术的快速发展,传统电视媒体地位骤降,以电视媒介为手段、以商品销售为目的的家庭电视购物频道也难以幸免.电视开机率下降,观众更倾向于网络购物、手机等移动终端消费.面对上述竞争压力,传统家庭电视购物需要做的是发挥自己的组织优势,进行技术补短,发挥节目内容制作优势对商品进行深挖,将商品的卖点最大化呈现,同时加强服务保障,增强频道品牌号召力和用户黏性.在这个过程中,传统家庭电视购物频道(以下简称“传统家购频道”)将能发挥自己的组织优势和人才优势,最终充分利用媒体技术,提高竞争门槛,在市场中获得优势地位.     

电视购物节目主持人的语言误区与解决方案

电视购物是以电视台的专门购物频道为平台,24小时全天候不间断的以直播或录播的方式播出商品信息,以"教买不叫卖"的理念来播出节目,将信息性、娱乐性与知识性结合在一起,寓购于乐,提供给观众全新的视听享受与多样性选择的一种家庭购物方式.     

地方台电视购物频道的生存与发展

近年来,国内的电视购物行业可谓“一日千里”。据不完全统计,到目前全国已将近有50家家庭电视购物企业。新一轮的电视购物热潮已经奔涌而来。中小城市电视台能不能搞电视购物？省级台与地方台开办电视购物各有哪些优势比较？     

电视购物跨界直播模式探讨

当下,视频直播是互联网行业的一大金矿,各大直播平台在竞争激烈的环境里,积极寻找增量.无论是电商还是传统电视购物频道,都在试图通过这个风口,碰撞出媒体融合的火花.认真分析购物直播的属性,有利于我们认清其特性,形成相应的管理模式. 电视购物的发展困境 我国的电视购物诞生于上世纪90年代初,目前,我国整个电视行业拥有全国电视购物牌照的有11家,拥有省级牌照的有20多家,累计起来有30余家购物频道在从事电视购物业务.但是随着互联网购物的迅猛发展,消费者分流现象十分严重.     

电视购物运营模式的结构调整与产业重组

一、国内电视购物行业的结构调整 2007--2008年,国内电视购物行业新增企业200家,购物频道和购物公司总数达到500余家（其中电视购物频道100多家）,电视购物的市场规模也由2007年的190亿元增加到了2008年的近300亿元。除去中央电视台的中视购物频道以73％的增速继续领跑行业发展外,     

贵州电视台·家有购物

家庭电视购物是结合电视媒体与现代人生活方式,以提供方便、快捷的服务为特色的新型商品零售模式,是电子商务服务于生活的创新成果之一。家有购物以家庭化、生活化、知识化的品牌宗旨,以中国电视媒体的公信力标准构建中国最具信赖的家庭电视购物营销平台。     

安徽电视台·家家购物

电视购物于上世纪九十年代进入我国,长期不规范及暴利经营致使行业公信力较低。作为新型家庭电视购物的经营者,我们认为,电视购物在中国市场环境生存的首要问题不是渠道,也不是平台,而是"诚信"!目前全国电视购物行业正在大洗牌,电视直销正在向家庭电视购物转型,家家购物作为新型家庭电视购物的代表,将以"为消费者提供满意的商品和服务"作为工作的重中之重,长期坚持"高品质、优服务、家庭化"品牌经营策略。我们相信,电视购物在越来越多的经营者诚信经营的基础上,综合利用电视、网络、手机、邮购等多种手段将创造无店铺购物新的行业奇迹。     

诚信为本,服务立牌 “家有购物”的现代整合营销策略

我国电视购物产业起步不晚,1992年,电视购物进入中国,北京、上海、广州等电视台首播电视购物节目,成就了电视购物最为盈利的1.0"电视直销时代"。1999年后,电视直销开始走下坡路,行业呈畸     

怎样做好电视购物节目

电视购物节目是当前人们生活消费的一种重要生活方式,具有很大的发展潜力。作者通过近几年对电视购物节目的策划和实际运行,从中获取一定中体会和感受,在此基础上展望了我国开设电视购节目的发展前景,并认真总结了节目在整个运行过程中所存在问题及注意事项。     

中国电视购物研发中心成立

2008年12月29日,中国电视购物高层论坛暨中国电视购物研究与发展中心在北京邮电大学举行.来自国家广电总局、工业和信息化部、中国广播电视协会等机构的相关领导,以及中视购物、湖南快乐购物等几家电视购物公司代表参加了会议.     

终端定位:电视购物的运营变革

将电视购物作为消费终端这一定位的澄清,将直接导致电视购物从"广告"到"终端"的运营变革,在此基础上,再提出电视购物的规范管理对策,是电视购物走出低谷的一个有效路径。     

电视购物娱乐化——浅析"侯总"现象

说起席卷全国的电视购物热潮,人们并不会陌生.发展初期,电视购物凭借着"短平快"的特点在市场中崭露头角.近几年,电视购物公司纷纷调整思路,改变节目形式,改变了以往电视购物过于沉闷的特点.在这场电视购物模式的变革中,"侯总"红了.本文将分析侯总现象的现状、原因以及由此引发的关于娱乐营销化的思考.     

媒体扫描·观点

电视购物的核心竞争力打造吴浩在《电视购物行业的浅变革》一文中指出,居家购物作为以电视媒体为销售渠道的现代零售业,被认为是"第三次零售革命"。在行业主管部门的政府扶持下,市场环境显著改善,居家购物进入黄金成长期。电视购物的先天优势在于电视媒体为其提供了强大的"品牌背书"。     

电视购物频道发展机遇与挑战

电视购物是一种利用电视进行销售的商业模式,被誉为继百货商店和超级市场之后,零售业第三次革命的产物。1982年世界第一家电视购物公司HSN（Home Shopping Network）在美国佛罗里达州诞生。1992年,中国大陆首档电视购物节目亮相珠江电视台。     

宣传推广:品牌经营的第一阶梯 盘点河北电视台三佳购物频道成功开播的宣传攻势

电视购物是一种电视媒体、企业、消费者三赢的营销传播模式。目前,在我国电视购物转型期,存在着专业家庭电视购物频道和电视直销广告相互竞争发展的局面。近两年来,这两种形态一直共生共存,相互竞争市场份额。而"禁播令"的出台给了电视直销