电视的再次创新———新媒体介入后的电视市场如何再次起舞

从发展的角度去看,包括传统媒体和新媒体在内,不同媒体之间由竞争到融合,用户或受众从分化到聚合的趋势十分明显。在相互渗透和交叉、既竞争又合作的融媒体时代,传媒界几乎每天都在产生许多新生事物,媒体共生格局时时都在刷新。电视媒体正身处传媒市场嬗变或媒体竞合的新旧转换关键节点上,传播环境已经发生了巨变,如何起身,向何处迈步,事关重大。     

电视的再次创新——新媒体介入后的电视市场如何再次起舞

从发展的角度去看,包括传统媒体和新媒体在内,不同媒体之间由竞争到融合,用户或受众从分化到聚合的趋势十分明显。在相互渗透和交叉、既竞争又合作的融媒体时代,传媒界几乎每天都在产生许多新生事物,媒体共生格局时时都在刷新。电视媒体正身处传媒市场嬗变或媒体竞合的新旧转换关键节点上,传播环境已经发生了巨变,如何起身,向何处迈步,事关重大。     

信息时代的独家新闻竞争

近几年来,随着传统媒体的蓬勃发展和网络媒体的异军突起,我国媒体间的新闻竞争愈演愈烈。这种从广度到深度、从内容到形式都堪称空前的新闻竞争,对于我国的新闻改革、对于我国媒体按新闻规律运作、对于提升媒体的社会地位等都具有重要意义。     

让广播的声音传得更远——融媒体时代香港电台突围创新的启示

由于实行一国两制,香港的社会传播环境之于内地有所不同,比如在新闻传播理念方面,比如在媒体与政府、媒体与企业、媒体与社会之间的关系方面,比如媒体的机构设置及管理机制方面等等,但是传统媒体和新媒体、不同媒体之间的激烈竞争态势确是相同的,它们之间由竞争到融合,用户、受众从分化到聚合的趋势十分明显,都进入到相互渗透和交叉、既竞争又合作的融媒体时     

凭借品牌活动 提升频道形象

从一定意义上说，当今电视媒体的竞争，已经进入了品牌竞争的阶段。姑且不论国际级、国家级强势媒体的品牌竞争，就连诸多省市级电视台都主动或被动地加入到新一轮传播影响力的角逐中来，纷纷亮出其品牌活动作为利器以图在收视市场中为自己赢得更多的份额。     

新闻线人的道德审视

新闻线人是近年来适应社会生活发展和媒体竞争需要产生的一种社会职业.媒体进入市场化和商业化运营后,竞争日趋激烈,这种竞争直接体现在对新闻信息源的争夺上.如何在有限的新闻资源里挖掘到更广阔、更独家的新闻线索,如何在日趋残酷的媒体竞争中获得更多的利益,这些都敦促媒体在挖掘新闻信息的方式和渠道上下更大的工夫.正是在这样的背景下,越来越多的媒体打出了“有偿征集新闻线索”的口号,于是就催生了一批以提供新闻线索为生的新闻线人.     

融媒体时代广播发展的应对之策——以杭州新闻广播为例

当前,社会传播环境发生了巨变,传统媒体和新媒体、不同媒体之间由竞争到融合,用户或受众从分化到聚合的趋势十分明显,进入了相互渗透和交叉、既竞争又合作的融媒体时代。融媒体是充分利用媒介载体,把广播、电视、报纸等既有共同点,又存在互补性的不同     

广播都市生活频率奥运活动营销

进入21世纪,随着社会的发展,我国各媒体之间的竞争日趋激烈.各家媒体都不再满足于仅仅扮演一个信息传播者的角色,思想理念也开始从"媒体经营"到"经营媒体"转变,社会资源的整合能力已经成为了体现当下媒体势力的一个重要标志.而其中最为突出的,就是媒体自己或者各个部门单位借助媒体的传播优势和影响力开展各式各样的活动营销.     

上海文新集团与南方报业集团媒体发展策略之比较——在跨媒体与集团化两大趋势下的媒体发展

中国媒体的市场化早已成为不可抗拒的潮流.在这块拥有世界最大受众市场的蛋糕中,各媒体间竞争的大幕已然拉开,传媒市场正在重新洗牌,其结果必然是优胜劣汰、适者生存.在此背景下,媒体间竞争已经由战术层面的竞争上升到战略层面的竞争.文汇新民联合报业集团和南方报业传媒集团作为媒介集团化的两个典型代表,都在战略发展方面取得了一定的成功.但在相同的大趋势之下,他们采取的具体发展策略却是不同的.     

少儿频道的本土化策略

广东地区的少儿频道在境内外电视媒体竞争中,研究了多个电视媒体的成功经验,制定了本土化策略。从频道定位、栏目策划内容到线下活动,再到频道包装风格等等。都注重本土观众的喜好和习惯。     

出奇守正 以最优秀的媒体品牌占领门户竞争制高点

2012,传说中的世界末日,网络媒体的发展前景一再被人唱衰,传统门户网站的下行趋势也看似不可阻挡——即使是在如此萧条的大环境下,搜狐全站仍然逆市飘红,从首页到新闻,从版面到渠道,从资讯到产业,所有频道都在蒸蒸日上。这一切,得益于我们在2011年年底制定的搜狐门户的三大媒体战略:1.全面提升新闻品质;2.潜心打造精品频道;3.创办大型品牌活动。用一句话概括搜狐媒体的中兴之道:用纯粹的媒体影响力改变竞争格局。     

同质化报道怎样出新

在媒体竞争日趋白热化的今天,新闻的同质化倾向让无数的媒体人感到无奈和头疼。从宏观上说,每一位媒体的老总都希望自己的报纸或刊物办出特色,能够吸引读者;从微观上说,每一个有新闻追求、     

供应链重构:党报改革转型路径

媒体产业的竞争已全面升级,具体到报业,已经不是报业某个环节的比拼,而是从内容到发行再到广告的全面竞争,是报纸整体运作水平和营销水平的竞争.党报在这种产业环境下的改革转型,需要发挥后发优势,只有明确主流媒体的受众特点及其新闻产品的需求特征之后,才能摆脱传统新闻产品的生产模式,向适应现代市场竞争要求的竞争模式转变,推进市场流程的再造.这个流程就是供应链再造.     

移动互联情景下媒体产品开发路径

媒体产品是媒体功能的直接体现,新技术环境下传媒竞争的直接表现是新媒体产品之间的竞争,在融合发展中,传统媒体通过差异化与集中化战略界定用户群体、明确核心价值、挖掘优势资源开发新媒体产品.不同的情景下,媒体有着不同的功能,所有对媒体功能的界定与划分总是基于一定的历史条件和社会环境.政治、经济、文化等诸多因素都对媒体功能的具象与实现施加影响.美国风险投资家约翰·杜尔提出的“SoLoMo”(社交Social、本地Local、移动Mobile)概念,被认为反映了移动互联时代用户信息接触活动的核心特征.基于这些特征,功能上,移动互联网平台中的媒体产品由“新闻供应”到“信息服务”转变;形态上,信息传输介质从实物形态到PC端再到移动端转移,产品开发围绕矩阵化、场景化和平台化而进行.     

论规制调查性报道的三种逻辑

调查性报道能否获得媒体的重视,主要取决于盘旋其间的政治、商业、专业逻辑之间的博弈.当前,政治逻辑层面,官媒关系从控制、管理到合作;商业逻辑层面,调查性报道正成为媒介竞争的利器;专业逻辑层面,经济自主将进一步提升媒体从业者的专业意识.在可预见的未来,调查性报道或将成为一种政府接受、媒体青睐、受众认可的报道样式.     

大山深处有“独家”

现在，各大城市媒体间竞争激烈，独家新闻是竞争的有力武器。然而现状是：如有新闻发布会或活动，各媒体都派记者去，很难采写到独家新闻：如有突发事件，报料人同时向各媒体报料，各家都派记者采访，更谈不上独家报道了。如此的同城各媒体记者集体采访，采写独家新闻当然很难。我认为，丰富的独家新闻就在新闻的大山深处，就看你会不会采写，想不想采写，敢不敢采写！     

媒体格局与报道方式的变化

进入21世纪,媒体的竞争更加激烈,尤其是中国加入 WTO 之后,这种竞争已不仅限于本地、本国媒体之间,更要面对强大的外国媒体、跨国集团。为增强自身的竞争力,媒体从业务到管理都做了大量的改革,以适应新的形势变化。业界格局的更新近年,我国媒体发展速度迅猛异常,这种发展     

智能化：渗透愈发深入 结合愈发紧密

2019年,在政策倾斜扶持和市场的激烈竞争下,国内许多媒体开始引进人工智能技术,从最为普遍的效果监测反馈到需要大量成本投入的智能剪辑和虚拟现实新闻都有所涉及,可以说,2019年人工智能对媒体的渗透愈发深入,结合愈发紧密,媒体的发展也愈发高效智能。     

采访智利大地震

现代媒体的竞争正愈演愈烈,竞争的深度和广度早已超越传统时代--从较为单纯的新闻内容、媒介形式竞争逐渐延伸到整个媒介集团综合实力的比拼.其间,内容为王这一点是不会变的.为了获取更鲜活,更具现场感的新闻事实,广州日报等地方媒体果断出击,将新闻触角远伸至全国乃至全世界.     

以节目为本促广告创收

实践证明,媒体广告的竞争,实质上是媒体节目的竞争.在媒体覆盖率和广告经营水平同等或相近的情况下,媒体节目质量和总体水平则对广告创收起着决定性作用.因此,以节目为本,苦练内功,进一步提高媒体节目质量和水平,是在传媒市场和广告市场两个市场竞争中取得双赢的根本.