《小学语文教学》伴我一路成长

《小学语文教学》对于我而言，是一个精神行走的异度空间。     

校长也需要专业成长——从朋友不肯做校长谈起

有位朋友是某地名师,最近不太开心,原因是被提拔做了校长。他告诉我说"不开心"时,我还笑话他矫情,认为他是在开玩笑,可是看他说得诚恳,也就相信了他的话,理解了他的苦衷。他说:"我不是装高尚,也不是圣人,相反,我是很现实的。我就像以前那样,做个名教师,坚持几年我就能评上特级教师,且不说荣誉高,说庸俗点我每月还多拿几百元津贴呢。而做校长,公务杂事多不说,单就教师之间的利益平衡和关系协调就让人头疼了。我不愿意整天     

成长之魅——朱福荣的专业成长之路

朱福荣老师说，教师的成长目标有三个层次，学到用于学科教学的知识与技能是第一层次，善于进行教育教学科研的探究与反思是第二层次，有爱教乐教的态度与情感是第三层次。[编者按]     

试论校长专业成长的价值

校长是学校的核心.是学校得以健康发展的重要支柱.校长的成长历程对校长管理学校起着重要的影响,成长过程内在的自身价值、存在价值、有效价值、指导价值、发展价值等都是校长成长发展的动力源,校长必须充分挖掘其资源,提高治校素质,以适应现代教育的发展.     

校长——教师专业成长的引领者

一个好校长就是一所好学校。这句话是每一个教育工作者耳熟能详的,它揭示了校长对学校教师乃至学生发展所具有的影响力的内涵、特质与水平。特别是在教师专业发展促进工程实施中,校长不仅要当好教师专业发展的领导者、组织者,还要当好引领者、示范者、实践者,在某种意义上来说,后者比前者更为重要。     

校长——新教师专业成长的引领者

新教师的适应期是决定其一生专业素质的关键时期.校长在新教师入职和专业发展上起着重要的引领作用.     

成长滞后：校长专业发展问题的检视

校长的专业发展存在“成长滞后”现象，究其原因，主要与校长的思维方式、角色意识、视野见识、决策能力、人格魅力、用人策略、激励方式等因素有关。本文从多角度分析，以期帮助中小学校长更充分、更清醒地认识自身专业成长存在的问题和不足，加快自身专业成长的步伐，带动学校工作的全面发展。     

校长要成为教师专业成长的引路人

高质量的教育,需要一支高素质的教师队伍,特别是教师的发展又是学校和学生发展的关键。校长要真正使自己的学校面向未来,担负起学校教育发展的重任,就必须做到:正确把握教师专业化发展方向,树立正确的教师发展观,立足校本培训,培塑名优教师,     

校长专业职责视角下引领教师成长的内涵与路径

教师素养的提升是促进学校健康发展和学生终身发展的关键因素,而教师成长是一个具体的、动态的、由内而外的过程。作为教师成长的第一责任人,校长应重视和把握教师成长的时代内涵,全面关注其精神成长、引领其专业成长、促进其自主成长和保障其持续成长,从而实现教师师德和修养的整体提升。     

校长与教师的专业成长——兼谈怎样做合格校长

课程改革是一个系统工程，保障其成功的条件是多方面的，而教师最为关键。因为新课程体系在课程的目标、功能、内容、结构、实施、评价与管理等方面都进行重大改革，而这一系列的改革，最终都要依托老师在教学改革实践中去实现、去完成。所以说，课程改革，成也教师，败也教师。     

握一脉阳光上路——记东北师范大学第二附属小学主管校长王显才

很多时候,我宁愿相信他只是一名优秀的小学教师。从1986年从教至今,一个教师有可能获得的荣誉,他几乎全部得到了:"全国小语第三届青年教师阅读教     

在感悟中成长

刘彭芝卓越校长培养基地,是上海"普教系统名校长名师培养工程"在外省市设立的第一个校长培养基地。基地自2009年4月启动至今的近三年里,首批22名校长学员接受了六次集中式的富有质量和成效的培训,系统学习了刘彭芝校长的教育理论,聆听了各类专家学者的精彩报告,进一步提升了教育品质,激发领导智慧,践行教育理念。三年来,刘彭芝校长倾情投入、创新工作,她以教育家精神引领校长成长,以人大附中为案例精心策划创新主题,以海纳百川的资源荟萃教育智慧,为推动上海基础教育改革发展发挥更加积极的作用,更使上海的校长基地学员受益匪浅。在此,我们摘录六位学员经历培训后的所思所想,与大家一起分享。     

感悟校长之路

进入"名校长工程"以来,我感到自己在学习和修养方面均得到了持续的提升。一段不算短的校长生涯充满了探求、思考、反思,其间感悟愈来愈深,我想,这是否可称为校长之路?这种感悟有三个方面:一是感悟时代,二是感悟精神,三是感悟校长的专业发展。     

校长成长的过程与规律

校长成长是一个不断学习、持续发展的过程,校长的成长是个体与群体之间内因与外因之间互相影响、互相感应的过程。校长的成长一般与任职学校共生发展,总是把学校作为自己施展抱负的用武之地,努力遵循教育规律不断奋力拼搏。     

各师工作室——我们在“抱团”中成长

近几年,各种层级的名师工作室在教师专业成长的呼声中应运而生。这种由特级教师、器教师或学科带头人为引领人,一些有专业成长发展愿望的骨干教师为成员的教育松散型组织,以其特有的存在形式和作用,引领着一定区域内教师的专业成长与深度发展。     

在学习中感悟并成长

徐汇区2008年命名了首批12个名师工作室,我有幸成为其中一员,获得名师领衔带教培养的机会,师从上海市中学数学特级教师、西南位育中学副校长邵翼如老师。邵老师三十多年来一直工作在教学第一线,他业务精湛、经验丰富,有深厚的理论研究功底及独特的教学魅力。在带教学习的过程中,邵老师对教育事业的满腔热忱、     

教师专业成长：校长攻心计

教师专业成长说到底是教师个人的事情．校长引领教师专业成长．不仅要解困干“学、研、思”．还要解闲予“心”,“心甘”．才会“情愿”．情愿才会乐此不疲。要办一所理想学校．就从学会倾听教师的心声．满足教师的基本需要开始吧。     

个人专业成长中的自我期许

2016年8月16日,作者很荣幸参加了在南通师范高等专科学校举办的特级教师后备高级研修班的学习和培训,收获、感慨良多。作者分享了自己在教师专业成长过程中三个阶段的经历和感受,调整了参评特级教师的心态,明确了今后的努力方向。     

学习：校长专业成长的有效途径

陈茂林院长在《给校长的建议》一书中，明确提出“校长要有自己的教育思想”，并提到校长的教育来自于深刻理解：一是对教育方针的深刻理解，二是对教育规律的深刻理解，三是对学校实际的深刻理解。那么，这些深刻的理解源于哪里呢？当然是来源于校长不断地学习以及校长对专业成长的不懈追求和积极进取。下面，笔者联系自己的工作实际，结合自己的学习经历，谈几点认识与体会。     

学习:校长专业成长的有效途径

陈茂林院长在《给校长的建议》一书中,明确提出"校长要有自己的教育思想",并提到校长的教育来自于深刻理解:一是对教育方针的深刻理解,二是对教育规律的深刻理解,三是对学校实际的深刻理解。那么,这些深刻的理解源于哪里呢?