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温州电视台新闻综合频道,作为温州地区的主频道,近些年受到各级电视媒体的冲击,收视率一度跌至温州本地四个电视频道的末位。经过一番针对性的改革,依靠发挥地方的本土特色,利用品牌栏目打造的黄金收视平台,在两年时间里,一举跃升为温州本地电视媒体收视率排名第一的频道,2008年全年创收达到7400万元。 相似文献
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电视媒体作为精神领域的直观提供者,需要通过视觉传达出媒体精神。那么电视传媒如何铸造传媒精神?
明确传媒的价值观和发展方向
在浙江,教育科技频道却是年年收视率第一、广告创收超过3亿元的强势频道。频道成立之时, 相似文献
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省级卫视综合频道沦落为电视剧频道和家庭影院,同质化严重,是电视行业激烈竞争的表现形式,是卫视频道急功近利、片面追求收视率和广告创收短、平、快导致的必然结果。曾几何时,一个节目采购部和一个节目编辑部就可以撑起一个卫 相似文献
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当前,频道的增多和新媒体的挑战,增加了电视广告的经营难度,加之各种媒体形式对于市场份额的切分,电视媒体生存环境恶化,频道的收视率呈现不断下降的趋势,靠单纯的卖收视点已经很难维持电视广告的持续增长,广告经营的压力不断加大。从2005年开始,央视大力倡导频道的品牌价值,从卖收视点转为向客户销售品牌影响力,以达到提高广告创收的目的,各省级卫视也同样面临着广告刨收增长的瓶颈。在系列广电总局令的调控下,各卫视频道不断进行风格和定位的改造,品牌化提升频道的广告价值是必由之路。经过近几年跑马圈地式的粗放式发展阶段后,省级卫视进入到了以打造核心竞争力为目标、全面实施品牌建设的发展新阶段,资源稀缺性、优质性、独特性和不可替代性是今后努力方向。本文着重对中国电视收视主体节目类型——电视剧的运作进行分析,以期对业界有所启示。 相似文献
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当电台的家,没有不为创收殚精竭虑的。经营创收直接制约着事业发展,甚至影响到电台生存。如今传媒竞争日趋激烈,电台创收难度也愈来愈大。特别是这两年电视传媒全面繁荣,对广播形成强烈冲击。前几年广播界颇为引人注目的一些套路,如热线电话、现场直播、面对面交流、专家咨询服务等,现今电视同样在创造性地发扬光大。伴随着频道增多、节目丰富和播出时间的延长,电视的广告容量也急剧扩张,电视尤其是部分有线电视台的广告价目与电台的广告价目迅速接近。在这样的大背景下,电台创收要上新台阶,要持续增长,必须有新思路、长打算。笔… 相似文献
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继浙江卫视剑出江南,在全国电视市场上独领风骚之后,浙江教育科技频道也异军突起。中国广电协会和清华大学等科研机构经过综合调研,概据影响力、美誉度、收视率和广告创收等情况的综合评定,正式确立浙江教育科技频道、湖南经视台、江苏城市频道、山东齐鲁频道为省经地面频道“四水龙”。“思路决定出路”。浙江教育科技频道自2001年创办至今,短短几年时间内,在搏杀激烈的电视市场中,剑走偏峰,奇招叠出,成为“实力媒体”。他们的成功经验值得业界借鉴。 相似文献
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置身媒体江湖,6频道有点"另类".它是中国内地第一家定位民生休闲的电视媒体,是省内唯一不播电视剧的频道.历经五年磨砺,2013年节目收视率雄踞高位,广告创收接近2.6亿,去年底还被国家广电总局《中国广播电视》杂志评选为全国地面频道综合实力十强,是浙江省唯一的入围频道. 相似文献
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作为“地面频道四小龙”之一的浙江教育科技频道,收视率浙江省第一,在中国电视界率先引入品牌运营,六年来创收超过10亿元,2006年以单频道广告创收2.5亿元。
在诸多上星频道的挤压下,他们究竟是采取了哪些行之有效的策略,在收视率,市场份额,经营创收以及影响力上取得骄人的成绩?而作为地面省级频道,他们到底还会走多远?这些,正是为数众多的全国同类频道所迫切关注的。[编者按] 相似文献
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现在的电视媒体,已经没有人再怀疑收视率调查的重要性了。收视率统计数据已经成为电视媒体评价自己的节目,确定各频道和时段广告价位以及广告客户选择媒体、频道、时段和节目的重要依据。然而,当前我们的收视率调查还显得很不完善,其一是大部分电视台的收视率调查数据比较单一,只有收视率一个数据,无法对影响节目收视率的诸多因素进行定量分析。其二是现在的收视率调查体系还只能对节目进行播出后的调查、分析和评价,而不能对收视率进行播前预测。在这种情况下,节目的改版调整和新节目的推出只能凭个人经验进行定性分析,而不能进行… 相似文献
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河南电视台电视剧频道——河南省唯一的电视剧专业频道。2004年中原电视荧屏横空出世的一个全新成员.也是河南电视媒体中最具前瞻性和探索性的新锐力量。抓住时机的拼搏进取,突飞猛进的发展速度.使电视剧频道已经成为河南地面第一频道.并进一步成长为省内最具亲和力与忠诚度的专业电视剧播出平台.并一跃成为河南电视台广告创收超亿元的三大强势创收频道之一。 相似文献
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随着我国市场经济的建立和发展,电视产业逐步纳入了市场轨道。我国面对的是卫星电视、国际电视、网络传媒等多频道争夺天下的局面,电视已由过去的“皇帝女儿不愁嫁”式的卖方市场逐渐转变为以满足观众需求为目标的买方市场。在一个城市或地区,几十个频道争夺信息传播空间、争夺节目资源、争夺广告份额、争夺收视率等激烈的竞争态势已达到了空前的白热化程度。特别是在电视集团化、频道专业化、传播分众化的今天,品牌经营无疑已经成为提升频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。 相似文献
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当电视媒体的经费来源全部或部分地依赖于广告,而收视率的高低直接决定广告收入的多少时,收视率被看作是评估和衡量电视媒体影响力及观众行为的一项硬指标,无论是频道发展战略的制定和市场定位的选择,还是频道节目编排的决策,抑或是在节目评价等媒体内部的管理措施上,收视率都起到了类似"通用货币"、"杠杆"、"标准"的作用,收视率调查数据及其分析方法在电视媒体运营中的运用空间得到空前的拓展和深化。 相似文献
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目前.国内电视一般只有销售广告(收视率).从不销售电视载体本身(频道或节目),单一的盈利模式制约了产业的发展。若要改变草一盈利模式.就必须既销售电视广告又销售电视载体本身,即实行数字收费电视。 相似文献
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县级台如何办好经济栏目 总被引:1,自引:0,他引:1
县级电视台在着重做好党的舆论喉舌的同时,为了自身的生存和更好的发展,应当有远见地策划几档经济创收栏目.随着时代与科技的飞速发展,随着观众审美需要的日益提高,对电视经济节目提出了越来越多的要求,单纯的广告宣传已经不能满足广大电视观众的收视需求,因此,如何整合资源、拓展频道内容、提高观众占有率和节目收视率,将是县级电视台提高竞争力的首要任务. 相似文献
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宜昌三峡电视台家庭频道开播仅半年时间 ,这个以本土受众和普通家庭为服务对象的专业频道 ,就获得广泛的注意与好评 ,收视率逐月上升 ,广告投放量翻了一番 ,家庭频道也有望成为地方观众认同的电视品牌。一、缘起忧患意识专业频道是电视发展到一定阶段的标志 ,也是电视在多种媒体的夹击中寻求更高收视率的产物。宜昌三峡电视台家庭频道的开办则不仅是对地位日趋低落的城市电视台发展前景的忧患 ,还有着更深层面的哲学思考。1 .对电视使命的重新认定。处于计划经济向市场经济转型期的市民家庭 ,在人口增长 ,生存空间日趋紧张 ,环境与就业等多… 相似文献
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因为对外宣传的特殊性,省级国际频道在电视媒体中是独特的存在,然而这一独特性却为其带来经营发展的压力:国内外收视率与影响力薄弱、内容消费者和广告消费者存在差异错位、受众价值无法测量导致广告定价依据不足、国内外落地覆盖有限导致广告经营困难……本文以江苏国际频道为分析样本,详细分析了其困境所在,提出以受众和广告商为导向的内容优化、价格优化、渠道优化和互动优化的营销策略。 相似文献
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进入九十年代后期,各省级电视台纷纷上星,有线电视迅速普及,可收看频道的日益增加,观众急剧分流,电视频道的竞争越来越激烈。当观众和广告商的选择空间同时扩大,节日竞争和广告竞争日趋激烈,于是,收视率这个一直被认为比较另类的市场因素,引起了众多电视媒介的普遍重视和认同。从电视台的宏观决策,到节目编制和排期,从节目质量评估到广告时间价格的制定,收视率的作用日益凸显。 相似文献
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2008年,深圳广播电影电视集团旗下的地面频道——都市频道全年黄金时间收视率3.63%、市场份额13.63%,全年市场份额以高出31.82%的较大优势首次全面超越香港翡翠台,成为深圳地区所有电视频道年度收视冠军。同时,频道全年创收3.695亿元,真正成为深圳电视传媒市场上的第一频道。作为广东的一个电视现象,其影响和意义都非同一般,这在广东电视、乃至全国城市电视传媒市场上,都有实务和理论上的思考价值。 相似文献