项目实施过程中的问题与对策探讨

现代社会,项目的应用越来越广泛,项目实施的成败早已成为了人们关注的焦点。为保证项目的顺利实施,在项目实施前、实施中和实施后的一些关键点必须注意,包括项目准备和计划中的资料、项目实施和控制的执行力、项目完成后的保障性工作方面等问题,为了减小这些问题的影响,可以采用调查与沟通、具有目标明确和阶段性的计划、人员的调配和整合、定员跟踪与反馈以提高项目实施结果的满意度。     

施工组织设计在项目实施过程中的作用

本文重点阐述了项目施工过程中施工组织设计的含义、操作中存在的问题、在项目实施过程中的作用、编制时需要注意的事项、管理过程中如何运用施工组织设计指导施工等方面的内容,以供同行们参考.     

市政工程项目管理实施设计探讨

改革开放以后,我国的市政建设步伐大幅度迈进,建设规模逐年扩大,建设速度加快,工程质量稳步提高。本文对市政工程项目管理实施设计进行了分析,希望本文的研究能为市政工程项目的实施有较好的指导和帮助。     

论项目实施过程中的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在保证项目工程质量的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目总投资控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

混合动力低压配电箱设计

配电箱控制单元配合电压、电流传感器等完成所需各路的电压、电流采样和各继电器的控制,并将采集结果通过CAN总线上报,同时产品内部配有预充电路设计,实现产品功能。依据原理设计完成软硬件的方案设计,包括结构设计、电气连接、布线设计以及电磁兼容方面的设计内容。其中结构设计重点讲述了硬件的安装布局,并优化结构设计,便于后期的维护维修。系统的介绍了配电箱的设计流程。     

建筑工程项目施工过程中的风险管理探讨

大型建筑工程项目在国内得到了普遍的发展,但同时也发生了工期延误、费用超支、质量安全事故等风险问题。针对施工企业在国内外工程项目施工过程中的风险特点及风险管理现状进行了阐述,指出了目前施工企业风险管理存在的问题及对策。     

对公路工程项目实施过程中合同管理的探讨

结合作者对对浙江舟山大陆连岛工程宁波接线的实际情况,对涉及到项目合同管理内容的一些方面做以简单的阐述。     

实施过程管理在网络集成项目中的运用

项目实施过程管理贯穿于整个项目之中,对项目实施的成功与否起着关键作用,如何提高网络集成项目的管理水平,是现代集成企业管理制度的重中之重。理论联系实际,以某单位网络集成项目具体实施过程中遇到的问题为例,研究了过程管理在网络集成项目中的具体运用。     

企业ERP项目实施过程中的风险及其管控策略

从管理、技术、不确定性等3个角度对企业ERP项目实施过程中的风险进行了分析,提出并论述了项目实施的外部应对、领导团队的理念革新与一把手工程、企业职员的培训与企业文化建设、企业核心技术与管理团队的打造、ERP项目宏观技术架构及软件选择与硬件环境建设、风险预测与应对工作机制的健全等风险管控策略。     

住宅设计项目中的管理问题探讨

住宅设计质量优劣直接关系到住宅建设项目的成败。但就目前而言,我国的住宅设计实践中还存在着很多问题,本文就如何完善住宅设计谈几点粗浅的看法。     

项目教学法在中职电子教学中的实施探讨

现行教学目标,不再只要求学生掌握课堂上的知识,还要求教师能够在教学过程中调动学生学习的积极性,扩展学生掌握知识的程度,让学生在课堂中的学习效果得到提升,让学生在学习的过程中各方面能力得到全面发展。笔者在这里首先解释了何谓项目教学,并且全面分析了在中职电子教学中如何让项目教学法得到应用。以便提高学生将知识应用于实际的能力,给国家和社会贡献出自己的一份力量。     

公路隧道设计过程中的问题探讨

我国现代化进程将交通发展推向纵深,隧道工程作为山区交通建设的重要节点越来越受到重视。目前在公路隧道领域设计方法主要以新奥法为主要理论基础,再通过施工经验的总结进行工程类比,形成复合式的衬砌结构形式。对于隧道工程而言,最为重要的防范内容就是大面积变形以及塌方,在施工过程中需要注意的工程病害包括裂缝和抗渗等方面。目前我国的公路隧道在施工过程中往往发现实际情况和设计体系容易存在差别,况且很多隧道还仍然保持着粗放式施工的特点,使得运营期间出现病害的可能性大大提升。本文针对目前公路隧道设计过程中存在的若干问题进行思考,尝试提出解决思路与大家共同探讨。     

企业信息化项目实施过程管理研究

企业信息化项目实施成功的比例远远低于其他高技术研究项目，提高成功率已成为各类信息化项目投资企业的迫切要求。用输出、输入和关联三个向量标识一个过程，用向量之间的参数关系表示过程网络，提出了企业信息化项目实施过程的双进程模型和集成管理模型框架，并对集成模型框架中的更改过程、冲突过程和知识创新过程三个主要的过程管理进行了研究。     

项目实施过程中工程造价管理探析

针对工程建设项目在实施过程中业主容易出现的问题，提出了防止措施和解决办法，以便有效控制项目造价。     

项目实施过程中工程造价的控制

文章从合同阶段、施工阶段、工程结算审核三个阶段讨论了项目实施过程中如何控制工程造价。     

企业信息化项目实施过程管理研究

企业信息化项目实施成功的比例远远低于其他高技术研究项目，提高成功率已成为各类信息化项目投资企业的迫切要求。用输出、输入和关联三个向量标识一个过程，用向量之间的参数关系表示过程网络，提出了企业信息化项目实施过程的双进程模型和集成管理模型框架，并对集成模型框架中的更改过程、冲突过程和知识创新过程三个主要的过程管理进行了研究。     

烟草企业在实施班组建设过程中的探讨

通过对企业车间班组建设的研究,探讨总结出班组建设新的管理模式和考核机制,并绕班组建设开展了一系列的创新管理措施,建立了相应的考核体系。     

浅析国家自然科学基金项目申请及实施过程中的科研诚信问题

国家自然科学基金是我国重要的一类中央财政科技计划,为增强源头创新能力提供了有力支撑。随着项目申请量的逐年增加,竞争日益激烈,在项目申请及实施过程中出现了一些失范和不端行为。该文总结分析了科学基金在申请、评审、立项实施、结题验收等环节存在的科研诚信问题,结合实际工作提出加强科研诚信建设的思考与建议,以期为推动科学基金顺利实施、营造良好科研氛围提供政策依据。     

装备预研项目实施过程中的系统组织管理方法研究

随着科学技术的不断发展,人类社会的不断进步,系统的管理思想和方法已经成为人们团结协作改造世界的必备工具。针对装备预研项目及其研究管理的特点,结合作者参加预研项目过程中的实际经验体会,对装备预研项目实施过程中的系统组织和管理方法进行了分析与研究。     

项目教学法的实施与探讨

阐述了项目教学法的概念及内涵,总结了项目教学法的流程,并应用项目教学法到《自动生产线调试与维护》课程教学中,对实施过程中遇到一些问题进行了探讨,为相类似课程提供教学模版,也可为高职项目教学作理论指导。