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工程中利润与风险并存,风险的存在具有客观性,同时又有不确定性。在电力工程施工的招投标阶段要做好风险分析,采用科学合理的风险管理方法,有效的规避风险和控制风险。本文从工程项目招标阶段存在的风险分析入手,提出有效防范风险的措施,以期提高风险防范意识,减少招投标过程中存在的风险,以增加竞标成功率。 相似文献
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施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨。 相似文献
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工程项目成本是施工企业管理的基准点,也是施工企业效益举足轻重的关键环节。如何在施工项目中做好项目成本管理是施工企业最主要的问题。工程项目的经济亏损有其客观因素,也有其主观因素。客观因素有自然灾害,建设单位资金中途不到位,征地拆迁工作不到位,投标报价太低等,主观因素者主要有管理不善,工期拖延等。 相似文献
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施工企业进行工程项目施工的最终目的是为了获取一定的利润,成本管理是工程项目管理的重要组成部分,直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业对成本的管理是在保证工期和质量满足要求的情况下,优化组合人、料、械的使用,使工程成本控制在合理的利润范围内,为企业取得效益. 相似文献
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长明 《内蒙古科技与经济》2007,(8):384-385
本文结合施工阶段的特点,采取建立造价控制系统、确定造价控制点、避免和减少风险与索赔事件、处理好工程变更、严格经费签证等监理措施,严谨、公正地完成了施工阶段的造价监理,对业主和承包单位具有重大意义。 相似文献
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对于一个工程项目,施工阶段质量控制包括施工准备质量控制、施工作业过程质量控制和施工验收质量控制,本文从这三个方面进行论述。 相似文献
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该文通过投标阶段主要风险进行识别、分析评价,针对存在的风险提出了积极的防范对策,旨在提高中标率和中标质量,减少企业的经营风险。 相似文献
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本文介绍了水利水电工程项目的风险分析,阐述了水利水电工程全项目风险的内容,程序、方法和工具,项目风险分析项目型的组织机构、管理体系和评价模型。 相似文献
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工程造价贯穿于工程的全过程,而施工阶段工程造价的控制和管理对于工程经济效益的实现具有重要的意义。业主方作为工程的主体,其造价控制过程中,需要结合市场变动因素,收集更多的信息与数据,并加以分析,将工程造价控制在合理的范围内,保证工程经济社会效益的实现。本文从业主方工程造价管理的特点出发,分析了业主方工程造价存在的问题,提出了工程造价相关的控制和管理措施,有利于实现工程造价的动态控制,对工程的顺利进行提供指导与借鉴。 相似文献
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工程项目在策划、实施过程中会包含各种不确定的风险因素,对这些风险因素进行识别并提出对风险预防和管理的对策。 相似文献
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随着中国建筑企业越来越多的参与国际工程项目的承包,各国的体制,文化,工艺标准等存在差异,尤其在施工准备阶改需要准备大量的设备和材料.施工准备阶段工作的好坏,将对后期的施工阶段带来直接的影响,同时也影响整个项目的受益. 相似文献
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高速铁路的广泛修筑,大大的满足了整个社会和人们日常生活的需要。高铁事业的快速发展在带动整个铁路事业发展的同时,高铁造价费用高昂的事实也不断困扰着人们。如何降低高铁的造价就成为人们关注的热点。因此要求铁路部门在高铁修建过程中从决策到设计再到施工方面都要通过严格的程序,最大程度的降低高铁修筑的成本。一个项目要经过三个主要阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段。这三个阶段环环相扣,每个阶段都要做好工程造价的控制,才能达到工程造价控制的最佳效果,哪一个环节控制不利,都会直接影响到项目的工程造价。而高铁项目的施工阶段的造价控制是整个项目的核心,所要花费的资金也是最多的一个环节,对于施工阶段工程项目的造价控制就成为降低整个高铁项目的成本。本文主要论述了高铁项目在施工阶段造成项目造价方面的一些问题,并针对上述问题提出了一些解决的措施和建议。 相似文献
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根据《建设工程项目管理试行办法》,从业主的角度规定,建设工程项目管理程序包括建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分。无论从投资效率,还是从降低投资风险的角度出发,业主们都应强化管理责任,本文浅析业主加强施工阶段工程项目管理的对策。 相似文献
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