精细化管理在电力营销管理中的应用

我国电力营销管理还处于提升阶段,在管理中通常被传统的管理方式和理念束缚,很多电力企业在电力营销管理中存在管理模式单调,缺乏创新性和灵活性的问题。精细化管理在电力营销管理中的应用,可有效的规避该类问题。本文就精细化管理在电力营销管理中的重要意义,提出优化电力营销管理的措施,以促进电力企业的长远发展。     

电力营销管理中常见问题及应对策略

电力企业的发展与国计民生关系比较密切,在供电企业中电力营销是核心任务之一。电力营销管理模式目前还比较单一,管理机制的创新性不足,相对于国内先进企业,在营销管理水平、市场化水平及核心竞争力上还存在较大差距,随着电力体制改革的进行,精细化电力营销管理已成为未来发展趋势。市场需求应作为电力企业的导向,对基础设施进行深入改造,提高服务质量,才能提高市场竞争力。基于对电力营销管理的探讨,对电力营销管理中的常见问题进行了较深入地分析,并提出相应的应对策略,对于提高电力营销管理水平具有重要意义。     

精细化电力营销服务管理策略分析

在研究了供电企业需求侧营销管理与服务间的关系后,对精细化电力营销服务管理策略进行了详细研究,重点分析了精细化电力营销服务管理制度、精细化电力营销业务服务流程等方面。     

关于电力营销管理中存在的问题及应对措施研究

电力企业的发展是关系国计民生的问题,电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,随着体制改革的进行,电力营销管理精细化已经成为了电力企业的必然趋势。因此,在电力体制改革的不断深入中,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文首先阐述了电力营销管理的内涵和意义,并从中分析了电力营销管理中存在的问题,从而针对这些问题提出了相应的解决对策,以达到电力营销管理的实际效果。     

试析精细化管理对电力营销服务的促进作用

随着经济的快速发展,人民的物质生活品质也随之提高,而对于现如今的电力营销服务来说,必须要与时俱进,才能更好发挥效能。因此,尝试采取精细化管理的模式,提升电力营销服务的效率和收益,从而去辐射到整体管理中,以完善管理体制,便于模式改革。本文从精细化管理对于电力营销服务的重要性入手,分析当下电力营销服务的精细化管理现状,探讨今后精细化管理对电力营销服务的发展方向,以期为电力营销服务更好的精细化管理提供一些思路。     

论电力营销的精细化管理

随着我国市场经济的深入推进,电力企业负载着愈来愈重的市场竞争压力,产品营销逐渐成为其工作重心。对电力企业而言,营销既可以提升经济效益,又能够实现长足发展。但目前电力营销领域仍存在一些粗糙落后的管理理念和工作方式。因此,如何实现电力营销的精细化管理,成为电力企业面临的重要议题。本文将从电力营销与精细化管理的相关概念入手,明确电力营销的精细化管理定位,进而提出电力营销的精细化管理策略,为电力企业的市场化经营提供有益参考。     

对精细化电力营销管理营销策略的探讨

随着我国国民经济的发展,人们的生活水平得到了提升,对电力的需求量也越来越大,电力市场的竞争逐渐变得愈加激烈,传统的营销策略已经不适应于当今社会的发展水平,电力企业若想在激烈的竞争中求得发展就需要不断提升电力营销的服务和管理质量,树立现代化的营销理念,实施精细化的电力营销管理,只有这样保证电力企业的发展,电力的营销策略是决定电力企业收益的关键因素,分析了电力营销服务精细化管理的意义,对电力营销的问题进行了初步探讨。     

浅谈电力营销业扩流程的精细化管理

随着我国市场经济的不断深入,电力事业的发展也突飞猛进,而电力营销是电力事业发展的一项不可缺少的重要工作,对于推动电力企业的健康发展也有着非常重要的意义,因此电力营销业扩流程的精细化管理也将会产生更大的影响。主要对电力营销业扩流程精细化管理的内容和具体应用措施进行了详细的论述说明。     

精细化电力营销服务管理策略

随着电力行业的不断发展,电力企业之间的竞争日益激烈,对电力营销服务提供精细化管理能够有效的提高电力企业的竞争能力,提高企业的经济效益。本文根据陕西咸阳地区电力企业的实际情况,对精细化电力营销服务管理策略进行研究分析,以期为相关电力企业提供参考,促进我国电力营销服务管理水平的提高。     

加强管理创新机制 促进营销管理精细化

经济的发展为电力营销带来了一定的发展机遇,但是同时,经济的发展也对电力营销造成了一定的冲击,可以说,先进的市场对电力营销来说,是机遇与挑战并存,电力企业要想在如此局面下能够更好的发展,就需要对自身的管理能力进行提升,同时对自身的各项机制进行创新,促进营销管理精细化的发展,从而可以实现电力企业的可持续发展。本文就加强管理创新机制促进营销管理精细化进行了简要的探究,仅供参考。     

浅析电力营销精细化管理

市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业营销理念必须要适应市场的需求,结合当地的电力市场营销现状,精确制定市场营销管理理念。在实践工作中,不断吸收先进的营销经验,并结合自身的发展规划,研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。本文分析电力企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,现状及必要性,并就电力企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理

随着经济水平的日益提升与发展,电力企业作为市场竞争中的重要组成部分取得了一定的优势地位,在电力营销信息化条件下如何采取有效措施加强配网线损精细化管理尤为重要,电力营销企业和技术人员要引起足够重视,明确配网线损精细化管理要点,综合考虑各项隐患因素,将电力营销发展现状与配网线损精细化管理内容有效结合,制定科学有效的管理方案,才能将各项损失降到最低。本文对当前电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理存在的问题及具体实施策略提出了参考建议。     

智能电网技术在用电营销中的应用

随着现代信息技术、科学技术的迅速发展,我们迎来了新的发展时代。在电力营销中,智能电网的建设与应用为电力企业的发展提供了新的机遇。电力营销逐渐向着智能化的方向发展。在现代信息通信技术的快速发展与支持下,传统的用电管理模式已经被全新的智能用电管理模式所替代,即:实现了电力营销的双向互动服务门户、个性化增值服务、实时电价交易等新的用电管理模式,智能电网技术在电力营销中的应用越来越广泛。本文将就我国智能电网技术在用电营销中的应用进行探讨。     

关于电力营销存在问题与精细化策略的探讨

在经济全球化的发展趋势下,体制改革不断深化,落后的电力营销观念无法适应电力市场的发展需求。因此,在电力营销中应该不断创新营销模式,采取精细化的营销策略,促进电力企业突破市场,加速电力市场的拓展速度,使电力企业在市场中立足于不败之地。     

对精细化电力营销管理及营销策略的探讨

我国市场经济不断深化的过程重,电力企业之间的竞争也越来越激烈,电力企业的营销管理是提高电力企业竞争力的重要手段,因此对于精细化电力营销管理以及营销策略研究以及应用也有着非常重要的意义。本文主要介绍了我国精细化电力营销管理以及营销策略中存在的问题,并且针对性的提出了一些改进建议,以供参考。     

电力需求侧管理和电力营销的协调发展探讨

现阶段电力市场改革不断深入,电力营销的模式也进行了相应的变化,在社会能源模式快速转变的情况下电力需求侧管理也应当做出相应的改变。本文分析了电力需求侧管理的相关内容,同时提出了要电力需求侧管理和电力营销相辅相成管理模式。     

电力营销存在的问题及其精细化管理研究

本文主要以电力营销存在的问题作为出发点,并针对问题从完善电网建设、提高营销人员综合素质等方面探讨了精细化管理在电力营销中的应用措施,以期为促进电力企业的长远发展提供一些参考和意见。     

浅谈县级供电企业电力营销管理

本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

关于电力营销管理的探讨

电力营销是电力企业良好发展的关键核心,随着电力科技的快速发展,电力市场的销售形势发生巨大的转变,这给供电企业提出了许多新的挑战。精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文就目前我国电力企业营销管理的基本现状进行粗浅的探讨,并提出加强电力营销管理的措施及实施营销管理应注意的问题。     

城乡—体化对供电企业营销服务体制改革的呼唤

电力行业是服务性较强的基础产业。在城乡一体化新形势下,打破旧的营销服务管理模式,改善经营服务手段,建立新型的电力营销服务体制势在必行。这是时代对我们电网企业的新要求,据悉南方地区某些供电局已经率先推行了城乡电力营销管理一体化改革,在这方面进行了大胆尝试。现结合某电力公司下属供电局的基本情况,谈谈对供电企业电力营销服务体制改革的几点看法。