辽沈晚报 责任立体化 服务大民生

2011年5月,辽沈晚报整体转企改制。这是国内首家晚报都市类报纸按照采编与经营业务整体转企改制,并按照现代企业制度组建的国有文化系统资本绝对控股的报业公司。辽沈晚报整体转企改制是传统报业集团转型升级的必然趋势,也是报业自身发展的要求。面对新媒体     

创新缔造辽沈视觉传奇——三大思路走出辽沈视觉创新之路

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

广告品牌的策划与营销——以辽沈晚报主办的“幸福大沈阳”为例

2011年3月23日,全国媒体将目光聚焦在沈阳,由辽沈晚报发起并主办的幸福大沈阳中国共分享2011城市推广特别行动历时一个月后,进入高潮,当日刊发244版,单日广告刊登额突破1000万。东北第一都市报再次用实力和数字证明:我们充满激情、我们永远向上、我们创造新纪录。这一天,辽沈晚报与沈阳幸福在春天里。沈阳——东北市场的桥头堡幸福的沈阳在国家开发大东北战略中,凭借着区位     

品牌先行 精准策划 创新内容——《辽沈晚报》直面危机纪实

近几年来,<辽沈晚报>的广告进入了一个高速、良性增长的黄金时期,在国内平面媒体市场出现大面积下滑这样一个整体不利的大环境下,<辽沈晚报>的国内综合排名从前几年的第26位跃升到目前排名的第9位,实现了快速的自我提升与跨越.     

辽沈晚报的E时代创新之举：数字化服务

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

“五添五不添”力促全面复兴

2007年初,辽宁日报传媒集团有效整合报业资源,进一步巩固和加快在省内的发展步伐,酝酿着一次改革创新的重大举措。2007年2月8日,北方晨报与辽沈晚报"并网",北方晨报改版为辽沈晚报.鞍山版。从此,一份更加鲜活、亲民、更具有贴近性、本土化的报纸——辽沈晚报.鞍山版呈现给鞍山人民,与鞍山人民心贴得更近,与这座城市没有距离。从一份区域性(地市级)都市报到省级都市报地方版;从2007年成功实现扭亏为盈到2008年前四个月,广告收入同比增长293%,发行量同比增长26%,月月持续盈利;从改版前后品牌影响力和综合实力的飞速提升,辽沈晚报.鞍山版正在经历着羽化成蝶的蜕变。在辽沈晚报"责任媒体,服务民生"的办报理念指引下,辽沈晚报.鞍山版在报业竞争的大潮中不断创新,驰骋远航。     

辽沈晚报的多媒体融合战略

2007年,辽沈晚报开始全媒体发展的探索。这一战略从搭建平台开始,现在辽沈晚报已经拥有辽沈北国网、辽沈手机报、手机阅读器、iPad阅读器、视频、微博等多种数字化产品。完成了组建团队、搭建平台、完善制度的全媒体战略布局三部曲。全媒体平台已经实现了信     

《辽沈晚报》与新浪网结盟

《辽沈晚报》与全球最大规模的中文网站新浪网近日作出共同选择——两家“联姻”,在国内首家推出报网联合。 《辽沈晚报》“相中”了新浪网的实力与规模,相信她有能力使该报的信息通过最现代的“第四媒体”为更多的读者获悉。     

《辽沈晚报·铁岭版》启动

本刊讯3月21日上午,辽宁日报传媒集团、铁岭日报社战略合作暨《辽沈晚报·铁岭版》启动仪式在沈阳举行。辽宁日报传媒集团与铁岭日报社的战略合作暨《辽沈晚报·铁岭版》的正式启动,首开省级报业集团与地市级报纸出版单位之间的优势互补、合作出版、合作经营的先河,也是省级晚报打造地方版的大胆尝试。与其他报社的地方版不同,《辽沈晚报》的所有地方版均由有正式刊号的地方报纸改名而来。     

独、高、全是《辽沈晚报》改版的核心诉求——辽沈晚报改版后赢得领导、读者和业内广泛好评

7月27日,《辽沈晚报》全新改版。《辽沈晚报》此次改版,是在编委会的领导下,编采人员共同努力;经过近3个月的酝酿与精心筹备后进行的。此次改版以“独、高、全”为核心诉求。大幅度地提升《过洗晚报》的新闻品质,坚守理念,创新内容,站在一个新的起点上,完成新的冲刺。在茈次改版中,辽沈晚报编采、广告和发行同步进行,密切配合、共同发力,使改版不但赢得了领导、读者和业内的好评,也赢得了市场的认可。     

逆市飘红 《辽沈晚报》2009年创新之旅

近几年,辽沈晚报在东北厚积薄发,在辽沈地区竞争日益白热化的广告市场,一枝独秀,遥遥领先于竞争对手,牢固树立了"东北第一都市报"的主流媒体地位。尤其是在遭遇了全球性金融危机的不利态势下,平面媒体纷纷面临数字下滑的颓势,辽沈晚报却能依旧逆风飞扬,在2009年第一季度实现广告经营额同比增长达     

晚报民生专版的互动

晚报的特性决定了其与百姓生活的贴近性,服务民生是晚报之本,是报道之源。固本扩源,一直是晚报工作的中心课题。为做好这一功课,晚报一般都开辟了民生专版,加强民生专版与读者和民生专版与相关部门在民生问题上的互动,加强民生专版(专栏)与新闻版的互动,进而帮老百姓解决一些生活中遇到的困难,是回答这一课题的重要选项。     

全媒体流程确定:辽沈晚报的转型之路

为了适应媒体环境的变化,辽沈晚报确立了中央厨房式结构的播发流程,对于动态新闻,编辑部指定白班总值班负责稿件、图片、视频等内容产品的统一调度,以终端即微博、微信、北国网强调速度,纸媒则以全景式整合和深度挖掘作为内容呈现的特质,更强调深度。在编采实践中,辽沈晚报注重纸媒和新媒体的整体融合、立体传播,终端优先、纸媒优化,注重多出口展现辽沈晚报的内容产品,以实现辽沈全媒体无时不在、无处不在的传播目标,形成强势传播效果。其中"奥凯航班"沈阳故障事     

我们与鞍山没距离——辽沈晚报鞍山版的新闻理念和操作

"这仍然是你的老朋友——辽沈晚报鞍山版问候您……"2007年2月8日,辽沈晚报鞍山版全新改版重生,数十万读者被告知:应该改变的都尽量在改变,不会改变的,而且会越来越坚定的     

奥运版面全球大奖辽沈晚报荣获4项大奖

2008年11月29日,CSND2008北京奥运会全球中文报纸版面设计大赛颁奖典礼在沈阳举行,在世界各主要中文区的100多家主流报纸选送的2690幅作品中。组委会经过层层选拔,共评出14个奖项。而辽沈晚报共获得四项大奖。其中分量最重的“全场大奖”的获得。使得辽沈晚报在颁奖典礼上成为最受瞩目的媒体。     

小民情与大民生——谈和谐社会构建中民生新闻社会功能的实现

2011年,《南阳晚报》实现华丽转身,版面重新组合,“南阳生活”作为地方新闻的一个重要版块,彰显出了一个地方都市报关注民生服务百姓的特色。     

我在辽沈晚报这六年

2010年6月27日,29岁生日,新一批辽沈晚报部门副主任名单公柿,里面有我的名字。这是我收到最特别、最重要的礼物。     

《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报——铁岭版》

2008年5月12日,新闻出版总署[2008]692号文件正式批准《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报-铁岭版》,由铁岭日报社主管主办变为铁岭日报社主管、辽宁日报传媒集团和铁岭日报社主办,其中辽报集团是主要主办单位;刊号仍归铁岭日报社所有,其它产权关系不变;《铁岭日报》和《辽沈晚报-铁岭版》的广告业务由辽宁日报传媒集团进行整体经营;     

报刊发行经营创新的"辽沈模式"

作为东北三省第一城、东北老工业基地中心城市,沈阳报业市场历来为各界所瞩目.当前沈阳报业格局堪称"三国演义":一是以辽宁日报为龙头、以辽沈晚报和时代商报为主力的辽宁日报传媒集团;二是以沈阳日报为龙头、以沈阳晚报为主力的沈阳日报报业集团;三是挂靠于辽宁省侨联、由华商传媒集团投资兴办的华商晨报.     

立足民生做活财经新闻

正新闻媒体是社会的守望者,这是新闻传播学的一个基本原理。在市场经济大背景下,城市晚报的财经记者如何履行对社会的守望责任?怎样把财经新闻做得既有前瞻性又贴近百姓的需求?笔者多年接触并从事财经新闻报道,一直在尝试"财经新闻民生化"之路。从贴近性上做文章,让百姓乐读财经新闻新闻很重要的一个特点是贴近性,贴近性对读者最具吸引力。河北《保定晚报》作为本地媒体,跟其他媒体竞争的过程,不是拼娱乐性和是否面向全国,而是