医院品牌建设与管理的探索

医院管理者应在加强医院质量和管理的同时,备加关注医院的品牌效应,加强以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌建设,才能增强核心竞争力。     

浅析医院收费管理优质服务内涵

目的:加强医院收费服务工作的管理,为病人提供高效的优质服务,提升医院整体形象,使医院社会效益和经济效益达到双丰收。方法:通过加强收费人员的职业道德教育和法制教育,加强专业技能培训,加强收费管理的内部监控,完善收费部门的管理制度,提高收费人员的服务意识、专业技术素质,达到务到位、制度完善、操作规范。结果为病人提供优质、高效的收费服务,融合和谐医患关系,提高医院形象和品牌效应,确保医院主项收入计划的顺利完成,全面提高经济效益。结论:医院收费部门良好的窗口形象,文明优质的服务是医院文化的外在体现,是以病人为中心的全方位的内涵服务。     

医疗改革中医务人员的思想政治工作初探

本文理论结合实际,从科学发展观角度分析新医改形势下医院思想政治工作的不足,从加强医德医风教育、岗位实践、医院文化建设出发,对加强医院职工思想政治工作做了初步的思考和探索。     

从市场营销角度浅谈医院可持续发展

运用现代医院管理思想和方法,即市场营销观,分析了当前医院的管理理念;提出以病人为中心,加强医患沟通,改善服务态度、提高医疗质量,加强医院管理,不断增强医院核心竞争力。     

新时期加强医院纪检监察干部队伍自身建设的思考与对策

医院纪检监察干部在医院党风廉政建设和反腐败工作中肩负着重要的职责。面对当前我国反腐倡廉的新形势和新任务,在国家监察体制改革的背景下,如何加强纪检监察队伍自身建设,提高纪检监察队伍整体能力,对医院党风廉政建设和反腐败工作具有重要的现实意义。文章就加强医院纪检监察队伍建设的背景,分析了当前医院纪检监察队伍存在的问题和原因,提出了加强医院纪检监察队伍建设的对策。     

浅析医院财务管理中存在的问题与对策

医院财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用,加强医院财务管理,有利于提高医院的社会效益与经济效益.认识医院财务管理的地位,考查财务管理工作中存在的问题,有利于更新理财观念,实施预算管理,加强成本核算,防范风险,保障医院的可持续发展.     

加强医院会计监督提高会计信息真实性

目前,医院会计信息失真情况比较普遍,会计监督存在严重问题.要加强和完善会计监督职能,必须从加强法律体系建设、建立健全医院内部监督机制、加强外部监督、加强单位负责人的会计监督责任、培养高素质的会计人员等方面着手.     

基于共享与利用的医院隐性知识管理路径与构想

医院隐性知识是医院保持其核心竞争力的关键,因此,加强医院隐性知识管理对医院的生存、发展具有重要意义。本文试图规避以往从行为学角度对医院隐性知识进行管理的一些障碍,侧重于加强医院隐性知识的共享与利用,有针对性地提出组建医学专家虚拟团队会诊和构建案例库两种方式,以期为医院隐性知识的管理提供一个新的视角。     

医院高层建筑消防安全管理策略分析

医院安全管理工作的重点之一就是加强医院高层建筑的消防安全管理。医院的高层建筑通常是住院楼和门诊楼。医院的住院楼和门诊楼具有弱势群体多、人口密度大等特点,再加上高层建筑一旦发生火灾就会对人员的逃生问题造成极大的威胁,因此,要对医院的高层建筑加强消防安全管理。     

医院廉洁教育实践

文章通过加强医院职工的廉洁教育,进一步提升医院的综合影响力,按照党中央、上级有关文件精神和工作要求,结合医院自身的实际情况,运用讲授法、讨论法、参观教学法、自主学习法等教育方法对医院职工开展廉洁教育.医院廉洁教育的形式较前增多、内容较前丰富,职工的廉洁意识得到增强,医院的综合影响力在稳步提升.医院重视廉洁文化建设,结合单位实际情况加强职工的廉洁教育,能够更进一步促进医院风清气正,为医院健康、快速、高质量发展提供强有力的政治保障.     

浅析医院经营战略

为了适应社会主义市场经济的需求,医院要从人才战略、服务战略和成本管理战略三个方面来加强医院管理,搞好医院经营。     

医院管理信息系统内部审计监督和质量控制

目前HMIS已经融入医院的核心业务之中,本文阐述了医院管理信息系统内部审计监督的意义,分析了医院管理信息系统内部审计的模式和现状,强调加强医院管理信息系统内部审计监督和质量控制的必要性。我们应该充分考虑到HMIS实施后医院管理上的变化,探索内部审计新方法,加强医院管理信息系统的审计监督,充分发挥HMIS的作用。     

全面预算管理在公立医院经营管理中的应用

随着医疗市场的竞争日趋激烈,加强医院全面预算管理是科学经营医院手段之一,通过医院全面预算管理可以发现影响医院经营和管理中存在的的瓶颈部分,让医院更好地配置资源促进医院发展,从而获得医疗市场竞争优势。加强医院全面预算管理是合理安排资金,提高资金使用效率,促使医院健康可持续发展的重要手段。     

浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。本文主要从合理编制预算、努力节约支出、加强资产管理和强化审计监督四个方面谈了医院财务管理的主要内容。     

医院网络舆情危机防范与应对策略研究

网络舆情是随着网络时代发生、发展的产物,也是新时期医院管理工作的一个新课题。医院网络舆情工作应当从建立工作机制、监控网络媒体、沟通传统媒体、完善新闻发言人制度、加强医院正能量宣传等方面来应对和加强建立有效的预警机制,以积极的态度勇于面对,不断提高医疗质量,改进医疗服务。这也是新形势下应对医院网络舆情危机的有效办法。     

医院后勤管理与医院后勤队伍建设

医院后勤服务是医院的支持保障系统,是医院管理的重要组成部分。加强医院后勤管理与后勤队伍建设是加强医院管理的重要环节之一,对整个医院的发展有着十分重要的意义。     

加强大型公立医院人力资源组织建设的思考

医院是知识密集型组织,拥有大量高素质的人力资源,加强人力资源组织自身建设,对于引进、开发、使用人力资源具有重要的意义。本文通过医院人事工作者坚持终身学习、加强自身修养、坚持以人为本、提高业务和专业技术能力、四个方面进行分析,探讨新形势下如何加强综合医院人力资源组织的建设。     

浅谈如何加强医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关、提升医疗质量的物质保证,也是医院资金的重要组成部分,本文首先分析了医院固定资产管理中存在问题的,再次提出加强医院固定资产管理的有效办法和对策,提高医院管理水平,以及为相关部门提供参考。     

加强档案管理为医院建设发展服务

医院档案记载了医院历史发展的过程,是医院建设和发展的真实写照和原始记录。作为医院一项不可或缺的基础工作,不但如实反映医院的发展、建设情况,而且对于保证医院工作的连续性和日后的开发利用是十分重要的作用,加强医院档案管理,对于促进医疗事业的发展具有重要作用。     

浅析成本核算在医院财务管理中的核心地位

实施全面成本核算,加强成本管理是加强医院财务管理的核心。本文主要从强化医院全体职工的成本意识、建立成本管理组织和管理核算网络、明确成本核算对象、建立成本考核指标这四个方面加以阐述。