理念求质量,以质量为生命 【“创新质量管理,打造世界名酒”系列报道】

"质量是企业的生命,为消费者而生而长",深深地铭刻在每一个五粮液人心中。五粮液人将此作为企业质量管理的核心价值观,并在竞争激烈的白酒行业开创了一条独特的质量管理之路。早在1981年,五粮液就开始推行全面质量管理,并在行业中率先通过ISO9000质量体系认证。2000年,五粮液在此基础上建立了卓越绩效全面质量管理体系,并成     

世界名酒五粮液 规模求质量,确保产品100%均为自产

最新的白酒行业研究报告显示,201 1年中国白酒行业将进入一个裂变和转折时期。中国白酒行业鱼龙混杂的局面将得到逐步改观,不注重自己的质量生产,而采用收购原酒、并购酒厂等方式急速扩充产能的部分企业将遭遇发展瓶颈。与之不同的是,"中国白酒大王"五粮液始终坚持"以规模求质量,好中选好,优中选优"的质量策略,以确保     

五粮液荣获全国质量先进集体奖

在海内外舆论对中国产品质量问题高关注度的时候。五粮液获得全国质量先进集体奖再次成为国内外媒体关注的焦点。[第一段]     

关注质量管理的新课题

质量是企业的生命,质量管理是企业管理工作永恒的主题。而在新形势下,质量管理的要求不仅限于产品质量、服务质量,而是以产品质量、服务质量为核心,追求整个经营的质量。把质量的概念拓展到经营的质量,是当今质量管理的新课题。     

琼浆玉液 兰台飘香——五粮液集团有限公司档案工作巡礼

四川省宜宾五粮液集团公司是以酿造中国名酒“五粮液”系列酒为主的多元化集团公司。公司占地7平方公里,拥有职工23000余人。1999年4月18日,江泽民总书记亲临集团公司视察,成为五粮液人搏击市场的强大动力;2003年5月11日,胡锦涛总书记在“非典”严峻时刻,来到五粮液人身边,关怀五粮液的发展。两代领导人,对五粮液寄予的厚望,已成为五粮液人的巨大精神财富,激励着五粮液人克服一切困难,去开创“第二次创业”的伟大胜利。五粮液人没有辜负国家元首的殷切期望,2002年,五粮液无形资产品牌价值超过200亿元,实现销售收入100亿,上缴利税30亿,为国家…     

谈强化财务管理提高企业运营质量

随着社会主义市场经济的健全和发展，企业财务管理显得越来越重要。财务管理是企业管理的核心，企业财务管理水平的高低直接制约着企业其他管理水平。同时，财务管理也是深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作。强化企业财务管理，提高企业运营质量已成为现代企业的工作重心。本文从对财务管理的整体认识出发，根据对现代企业发展的了解，说明强化企业财务管理的意义。现代企业要想在激烈的竞争中立于不败之地必须强化企业财务管理，提高企业运营质量。     

印刷厂:构建全面质量管理体系

全面质量管理 ,是企业为保证和提高产品质量 ,调动全体人员及各个部门同心协力 ,把经营管理、专业技术、数量统计方法和思想教育结合起来 ,建立从产品研究到开发、设计、生产、服务等全过程的质量体系 ,从而有效利用人、物、财力等资源 ,提供符合规定要求和用户期望的产品和服务而采取的重要管理模式。全面质量管理的基本思想主要体现在 :一、质量管理的全面性 ,包括全过程、全员参与、全企业的质量管理 ;二、指导思想的科学性 ,核心是树立“质量第一 ,用户第一 ,预防第一 ,一切用数据说话”的观点。印刷厂的全面质量管理 ,即把分散在印刷厂…     

企业文件质量管理体系构建探析

企业文件质量管理体系就是在企业内部,以全面质量管理理论和方法为指导,以ISO9000系列标准为依据,为实现企业文件质量目标而建立的相互协调、相互促进、紧密相联的有机整体。     

两大环节影响质量信用档案

一、信用档案资料的整合 企业质量信用档案资料是从“经济户口”信息资料转化而来，主要是由质监行政管理部门通过对企业管理、行政执法等信息记录的收集及分类整理而形成。     

谈企业档案的全面质量管理

一、为什么要提出档案全面质量管理这个问题档案的质量管理是档案工作的一个重要组成部分。提供高质量的档案信息,对于正确指导企业的生产经营活动,规划企业的发展战略,保证企业领导人的正确决策,都有着十分重要的意义。档案全面质量管理是运用全面质量管理的方法,通过档案人员和档案质量保证体系(部门和人)的通力     

五粮液专卖店承诺保障消费者利益

专卖店作为五粮液品牌的终端形象,不仅肩负着重要的销售任务,更大程度上承担着向消费者展示五粮液形象,体现企业服务理念,传播企业品牌的功能,是五粮液面对消费者的重要窗口,五粮液推出专卖店服务承诺,显然抓住了高端白酒营销的命脉,在高档酒类市场竞争中抢得先机。     

浅谈主题标引的质量控制

主题标引是一项复杂而系统的工作，其质量如何，直接影响读者的检索结果，因此，应从全面性、准确性、一致性的几个方面来予以控制；同时，也应加强标引工作的组织管理，注重标引人员工作技能与素质的培养，从而提高主题标引的质量。     

我国咨询企业质量管理标准探讨

论述咨询企业质量管理的重要性及服务质量差距理论在咨询企业质量管理中的应用,指出提高咨询企业管理水平的根本之路,在于树立咨询企业的质量观念,制定和推行咨询行业质量标准,建立规范的质量管理体系。借鉴服务质量差距理论,提出适合我国咨询企业质量管理的评价体系。     

运用质量管理实现企业档案管理的前端控制

本文阐述了借鉴、引用质量管理思想与方法进行企业档案管理前端控制的可行性和必要性，质量管理与档案管理的关系，以及可以解决的档案管理问题。认为运用质量管理方法是目前实现企业档案管理前端控制，构建真正的、全面的“文档管理一体化”模式的重要手段。     

基于语义Web的质量知识管理系统模型

知识管理是现代企业关注的热点,围绕知识的创新、加工、传播、共享和应用而展开的研究日益增多,在许多领域都取得了巨大的进展。然而,针对企业质量管理的相关知识管理系统的研究尚处于起步阶段,尤其是从整个企业层面上的研究更为罕见。为此,本文从企业质量知识管理的需求分析出发,给出了基于语义Web的质量知识管理系统的体系结构,并从B S模式的三层结构(表示层、业务层和数据层)及其关系进行了阐述;进而,从质量知识的加工和应用角度,提出了语义Web的质量知识管理的两个基本模型,分析了其中的关键技术,为企业质量知识管理系统的进一步开发提供了理论指导     

浅析网络时代档案全面质量管理

随着新世纪信息化时代的不断发展,应用网络技术、数据库和多媒体技术等信息技术已经成为现代社会的标志和人类信息交流的主要工具。网络化给传统档案的管理带来了深深的影响,它在改变传统管理方式的同时,也对管理的质量提出了更高的要求,通过对传统环境下档案质量管理的研究发现事后检查式的质量管理方式已不能适应时代的要求,各研究者纷纷将流行于企业中的全面质量管理理论引入档案的质量管理中来,而在瞬息万变的网络时代,也给档案的全面质量管理提出了新要求。     

质量——企业发展的命脉──记城乡建设(集团)建兴建筑工程公司经理杨文魁抓质量管理二三事

质量——企业发展的命脉记城乡建设（集团）建兴建筑工程公司经理杨文魁抓质量管理二三事本刊记者魏振刚城乡建设（集团）建兴建筑工程公司经理杨文魁“朽木，不会因春天的来到而发芽，庸人也不会因年轻而去奋争；只有那勇于开拓进取的人才不畏惧困难，去制造美好的未来。...     

建立控制体系提高节目质量

提高节目质量是电视宣传管理永恒的话题，与节目质量有关的质量要做的工作很多，但在其他条件一定的情况下．建立和完善节目质量的控制体系，通过控制、调整人的心理来激发记者、编辑自身的潜能，以达到提高节目质量的目的．是电视宣传管理不可忽视的问题。     

关于质量成本管理问题的探讨

质量成本是指企业为保持或提高产品质量所发生的一切费用,以及因产品质量未达到规定水平所产生的一切损失。质量成本将企业的质量管理与经济管理相结合,它提供了重要的经济指标,通过这些指标,企业的管理人员和质量控制人员能够在经营活动中保持有效的联系。因此,质量成本管理不仅是现代企业质量控制的手段,也应当成为企业经营战略的核心。     

仰韶酒与质量认证

在激烈的白酒市场竞争中,仰韶集团坚持走质量效益型道路,依靠严格的质量管理,不断的科研创新,以及可靠的质量信誉,使仰韶酒抢占了国内高份额的市场占有率,并因而得以阔步发展,成为国内白酒行业中最有影响力的企业之一。 但是,仰韶人居安思危,在不断进取的喜悦中