关于构建现代企业干部管理机制的几点思考

随着知识经济的发展和企业工业化步伐的加快,作为企业管理方面的执行者,企业干部对于企业的正常运转以及未来发展的重要作用日益凸显。本文尝试对完善现代企业干部管理机制的相关举措进行探讨,以求提高现代企业在干部管理方面的水平,促进现代企业的发展。     

农村中小学教育科研管理机制的构建

农村中小学校教育科研管理机制,就是农村中小学教育科研管理系统中各个环节,各种要素之间的联系、制约和作用的方式.换言之,农村中小学教育科研管理机制是引导、激励、约束中小学校教育科研发展的一种运作模式.     

论现代企业管理中激励机制的构建策略

科学有效的激励机制可以使员工产生实现企业目标的动机 ,引起并维持实现企业目标的行为 ,并通过绩效评价得到自豪感和相应的奖酬 ,最终强化和提升员工实现企业目标的行为 ,对提高企业绩效有着巨大的推动作用。构建企业激励机制应该遵循激励手段与企业目标相结合、物质激励与精神激励相结合、外部激励与内在激励相结合、正激与负激相结合和民主公正的原则。在现代企业中比较有效的激励机制主要有员工参股、员工参与管理、荣誉激励及多层次、多手段相结合等激励方式。     

论企业文化在我国现代企业管理中的构建

企业文化作为一种新的企业管理理论，正日益引起人们的关注，它在现代企业管理中愈来愈发挥着核心作用。面对21世纪和我国加入WT0的挑战，中国企业要想生存和发展，并具较强的竞争力，就必须大力构建卓越的企业文化。在企业文化的构建过程中，要坚持正确的原则，探索有效的途径，突出中国企业文化的特色。     

现代企业如何建立高效的人才管理机制

在现代企业的建设和管理中,人才的管理始终是一个争,从人才配置机制、人才培养机制、人才激励机制论述如何在竞争日益激烈的环境下创建高效的人才管理机制.     

企业预算管理机制

预算管理是企业管理的核心原则，是现代企业有效的财务管理系统，是一种现代管理机制。预算管理是制约出资者、经营者、员工三者关系及利益的有力手段。预算管理是一种与公司治理结构相适应，涉及企业内部各个管理层次的权力和责任安排，通过这种权力和责任的安排，以及相应利益分配来实施的管理机制。 预算管理是一种权力规制管理，是一种机制安排。预算不等于预测或计划，预算制定后如同一部企业内部的“法律”，各责任单位必须执行。预算本身不是目的，预算的目的是为了控制。预算使经营管理各层次、各责任单位的权力得以用数据化、表格化的形式体现。预算是权力控制者采用的合理方式，即在为实现整体利益的目标下，明确各单位的权力和责任区间，因此预算的决定性作用是权力控制。 强调预算管理是一种战略管理，首先是预算目标实际上是企业战略目标，没有战略意识的预算不可能增强企业竞争优势。所以预算管理过程必须是围绕着企业的战略制定、实施、控制而采取的一系列措施的全过程，预算管理应该具有整体性、长期性和相对稳定性的特征。 企业预算管理以销售为龙头，为提高企业经济效益创造了条件。企业预算管理以成本费用控制为重点，为提高企业经济效益奠定基础。企业预算管理以资金平衡为准绳，为提高企业效益提供保证。     

农村中小学现代远程教育工程的管理机制

本研究以安徽省农村中小学现代远程教育工程实施的具体情况为例,提出工程实施的管理机制模型,并从激励机制、服务机制等四个方面对模型进行了分析,旨在解决工程实施中的绩效管理问题,促进工程的可持续发展。     

论建立现代企业财务管理机制

在推进企业改革的进程中,迅速构建适应市场经济要求的现代企业财务管理机制,是建立现代企业制度的重要内容和日益迫切的任务。本文在阐明了现代企业管理的内容和特点的基础上就如何建立科学的财务管理机制,从确立科学的财务管理目标,强化财务管理地位和作用,加快配套改革等方面提出了建议和措施。     

论高校危机管理机制的构建

近年来,高校突发事件不断,严重损害了高校和社会的稳定,校园危机管理是高校应对突发事件的重要工具。本文从高校危机的内涵入手,分析了校园危机的类型及传统高校危机管理存在的弊端,并依据《中华人民共和国突发事件应对法》,从组织建立,预案编制,预警系统,危机教育,应急处置,恢复评价,信息披露等六个方面来构建我国高校危机管理的新机制。     

现代企业激励管理模式的构建

激励机制是现代企业人力资源管理的核心和最关键机制。激励机制体系包括制度激励与管理激励两个层面，二者在实践中是辨证地整合在一起的。特别是对于正处于转型期的中国企业来说，制度激励问题相对于管理激励问题来说更具有根本决定性和现实意义。构建现代人力资源激励体系应从这两个方面入手。     

现代企业制度下责任会计体系的构建

管理会计在我国加快国企改革,推进现代企业制度完善的今天日显重要.构建科学、高效的责任会计体系,将责权利的关系贯穿于会计工作之中,是完善现代企业制度的重要保证.     

构建现代企业的学习型组织

学习型组织是某一组织或某一群体成员在共同愿景指引下，持续进行组织学习的组织，作为一种新型的组织管理模式，它有助于推进企业管理的现代化和提升企业的核心竞争力。我国企业在构建学习型组织的过程中，必须确立合理、有效的修炼策略。     

论辽宁省旅游业危机管理机制的构建

旅游业是全球最大的产业之一,也是最敏感的行业,它的发展易受各种突发性危机事件的影响和冲击,因而加强危机管理成为旅游业管理的一项重要内容。这里在阐述实施旅游业危机管理必要性的基础上,针对辽宁省旅游业危机管理中存在的问题,从预先控制、现场控制和事后控制三个方面,提出我省实施旅游危机管理的对策,对辽宁省旅游业危机管理及旅游业的可持续发展,具有重要的战略意义和实践意义。     

科学把握现代思想政治教育过程管理机制的构建要求

加强现代思想政治教育过程管理机制,必须服从服务于适应社会主义市场经济发展、抵制西方腐朽思想文化侵蚀、推进思想政治教育进网络、促进社会主义和谐社会建设、实现思想政治教育“以人为本”和创新思想政治教育自身机制。     

构建适应现代企业制度的技术创新机制

在企业的发展过程中，要始终坚持机制创新，充分发挥技术中心在企业技术创新中的主体作用，加强组织体系和运行机制建设，推动企业技术创新工作，培育企业核心竞争力。     

论现代企业制度中知识产权的制度选择及其意义

建立现代企业制度最关键的问题是产权的界定，就主要知识产权而言，概以采取私人产权的形式，即知识产权制度。知识产权制度是市场经济的产物，也是市场经济正常运作的保征，更是企业技术创新的基本动力机制。企业知识产权是企业获得物质利益、高额利润的竞争手段，走企业运用知识产权战略发展与壮大的重要手段。企业知识产权制度选择具有重要意义。     

论现代学校制度的构建

现代学校制度构建是教育体制创新的基础和核心。现代学校制度的构建必须基于对现代学校制度这一概念的正确认识，并能着重理清教育资源计划与市场配置方式、学校与政府行政部门的关系、学校办学的权力与责任、学校内人际角色等方面的关系。     

浅论现代图书馆的管理机制创新

创新是人类活动中的一种普通行为，也是管理活动保持生机和活力的重要前提，对于处于信息前沿地带的图书馆管理工作来说，尤其如此。为了适应新形式下图书馆工作的要求，我们必须从多方面促进图书馆管理机制的创新。     

现代企业制度下企业干部培训机制的构建与运行

人力资源的开发和使用是现代企业管理的热点问题，企业要想长盛不衰，就必须注重个人和组织的共同进步，要使职工尤其是干部队伍通过持续的培训和学习不断提高知识水平和能力，从而实现企业发展的可持续化和经济效益的不断最大化。