做到意识形态追求与事业发展追求相一致——科学发展观要求下的媒介战略思考

今年是改革开放30年.报业集团本身就是解放思想、改革开放的产物.报业集团进行企业化运作的目的,是进一步做大做强报业,做大主流舆论影响力,宣传好改革开放,激励人们投人到改革开放事业中去.从这个意义上来说,报业集团的产生和发展方向是完全正确的,对做大做强主流舆论影响力的贡献也是有目共睹的.     

报业集团资源的二次整合——《大河报》和《城市早报》合并的思考

2002年7月,河南日报报业集团将两家目前都赢利的报纸<大河报>和<城市早报>进行合并,拉开了我国报业集团资源二次整合的序幕.这次整合是报业集团由已经实现"做大"到迈向"做强"的战略性调整,是报业集团发展中必须面对的一个阶段,是报业集团按市场规律进行操作的必然.     

西部报业战略研究机构的设置与动作

西部报业战略研究机构现状1996—2004年的10年间,中国从第一家报业集团-广州日报报业集团成立,至今已经成立了40多家报业集团。经过多年的探索和实践,报业逐步走向市场,产业化经营已经具有一定规模,取得了较为显著的成绩。在东部一些报业集团已经开始实施从做大向做强转型的战略,西部报业的整体发展仍处在摸索阶段。西部报业的     

第三只眼看重庆

缺乏产品设计是中国报业市场的通病 重庆报业市场的问题也是中国报业市场的通病.一是一个地方只有一个报业集团,通吃,广告很显然是被当地报业集团垄断的.二是报业集团内部的重复建设太多,几张市场化报纸都办成都市报了.既然要集团化,就应该把多年不赚钱的产品淘汰,把相同的产品合并,但中国很少有报业集团这样做过.     

做好档案工作为新华报业发展服务

为了做大做强党报主流媒体，新华日报报业集团成立后，不断优化报业结构，合理配置资源，发展壮大了报业经济，更好地为江苏实现“两个率先”的宏伟目标服务。而强化档案管理利用也是为办好党报、发展报业经济服务的一个重要组成部分，如何做好报业集团的档案工作，是摆在我们面前的一个重要课题。在科学、规范地做好报业集团的档案管理与利用工作方面，我们进行了一些积极的探索。     

怎样把报业集团做大做强--访大众报业集团党委书记、董事长徐熙玉

目前,全国已成立26家报业集团,这标志着中国报业进入了集团化发展的新阶段。怎样把报业集团做大做强,是所有报业集团面临的世纪性重要课题。最近,我们走访了大众报业集团党委书记、董事长徐熙玉,请他就这一问题发表了看法。 问:报业集团怎样才算做大做强? 答:发展是当代世界的主题,     

试论报业集团核心竞争力的形成和发展

目前报业集团的产业结构主要集中在由广告、发行、印刷构成的报业经济。 "以报为主,以报为本",这是报业集团打造核心竞争力的原则。报业集团要做大、做强,首先要在办报上形成自己的特色、优势和竞争力。报业市场的激烈竞争与改革开放的不断推进,迫切要求报业集团尽快适应新时期经济、社会变革对新闻媒体的要求,培育自身的核心竞争力,积极有效地引导舆论,更好地满足读者的需求。     

报业上市的利与弊

随着2007年资本市场的空前红火,很多报业集团纷纷试图寻找机会上市,但太多的例子表明,上市是一把双刃剑,本文着重讨论一下报业集团上市的利与弊。报业上市之利1.有利于报业集团之间的兼并和收购,从而帮助其做大做强报业上市,无疑最大的好处就是可以以最快的速度融资,从而为以后的收购、兼并积聚大量资本。随着近年来中     

推进报业集团建设的几点思考

近年来,随着各大报业集团不断“收编”集团外报刊快速扩张,有关报业集团内部治理和资源整合的研究文章开始逐年增多。这个时期,还进行了关于报业集团做大做强的一系列的研究和讨论。周口日报社今后五年规划中的一个重要议程就是组建周口日报报业集团。为此,我们需要就这个问题进行深入的研究和探讨,为周口日报报业集团的组建打下良好的理论基础和思想准备。     

我国报业集团的核心竞争力缺失分析

本文试图从报业的管理体制,报业集团的法人身份、报业集团的发展战略,报业集团的核心人才、报业集团的创新能力五个方面对我国报业集团的核心竞争力缺失进行分析.     

打破条块分割,做大报业

最近传来消息,长江三角洲三大省级报业集团合资控股的<东方早报>将在上海出版,这使人感到兴奋.中国大陆报业发展有三大瓶颈:资源配置不合理,报纸只生不死;条块分割,做大规模难;法规滞后,自主经营难.这个消息提供了一种在目前解决中国报业发展条块分割、发展报业的途径.     

报业集团多元化战略刍议

正自1996年首家报业集团成立以来,中国报业大致走过了"集团化—市场化—多元化"的发展轨迹。目前,报业集团几乎无一例外将多元化发展作为重点战略,在做大做强报业主业的同时加快布局非报产业,推动传统报业集团向现代传媒集团乃至文化产业集团转型,扩张领域由过去的报刊经营延伸到越来越广泛的范围,非报收入及利润比重不断提高。与此同时,由于市场化程度不高,人才、经验、管理体制等诸多方面存在先天不足,传统报业试水非报领域的风险特别巨大,真正能产生持续利润的更     

佛山四问:关于报业本土化发展的思考

佛山报业面临的严酷竞争生态或许可用"罕见"来形容.整个广佛都市圈中,佛山距广州只有20公里上下.对广州三大报业集团来说,佛山几乎是其第二个"主场".也因此,在本土做大做强,对佛山报业来说,并不是一件易事.     

新闻界新闻

报业集团新增六名成员 本刊讯 新闻出版总署最近又批准了六家报社组建报业集团。它们是：湖南口报报业集团、长沙晚报报业集团、吉林日报报业集团、长春日报报业集团、河北日报报业集团、杭州日报报业集团。到目前为止，全国报业集团总数已达２６家。 清华开办国际传媒论坛 据《中华新闻报》报道：“清华阳光传媒论坛”首场讲座９月２９日晚在清华大学隆重开讲。阳光卫视主席杨澜做了题为《分众时代的传媒》演讲，并就现代传媒未来的发匿趋势与４００多名清华学子展开了热烈的对话。 该论坛由清华大学国际传播研究中心与阳光卫视共同创办，…     

河南报业大厦计算机网络系统荣膺中国报业技术进步一等奖 杨永德社长同时获得“技术飞鹰奖”

本刊讯中国报业协会技术进步委员会第七届年会暨报业技术进步项目表彰大会近日在北京隆重举行。河南日报报业集团申报的“河南报业大厦综合业务计算机网络系统”项目荣膺中国报业技术进步一等奖，河南日报报业集团党委书记、社长杨永德同志荣获“技术飞鹰奖”，这是我省报业领导首次获得此项奖项，全国也仅有五名报业集团、报社的领导获得此项殊荣。本集团代表在大会上做了主题发言。本次评奖活动是对中国报业近年来技术改造成果的一次大检阅，获奖项目代表了中国报业在技术创新方面的最高成就。会议认为，河南日报报业集团“二次创业”取得…     

把版权保护作为集团转型融合发展的基础战略——重庆日报报业集团版权工作的创新探索

重庆日报报报业集团(以下简称“重报集团”或“集团”)对新闻版权工作高度重视,近年来在创新新闻版权工作方面做了一些有益的尝试和探索,取得了阶段性成果.在今年6月9日首届中国报业版权大会上,重报集团荣获“2016 ～ 2017中国报业版权工作先进单位”称号.下面就重报集团对新闻版权工作的认识、主要采取了哪些措施、有哪些收获体会等与大家探讨、分享.     

集团“全家福”：九报一刊一网站——安徽日报报业集团成立一周年回顾

去年8月，安徽日报报业集团的成立是我省新闻事业的一件大事。一年来。集团发展步伐明显加快。在办报创新上、深化改革上、强化管理上和加快发展上都取得新的进展。目前。报业集团已拥有“九报一刊一网站”。今年是安徽日报报业集团发展的“跨越之年”。以提高办报质量为中心。以加快发展、把报业集团做大做强为主题。坚持在改革中发展、在提高中创新、在发展中跨越。我们撷取了集团发展的短镜头。展现给读。     

报业集团规模经济的实现路径

报业集团化的动因:追求规模经济 顾名思义,集团就意味着生产具备一定的规模,作为媒介集团的报业集团也是如此.在我国成立报业集团之初,政府就具体何种条件的报社能够组建集团做了一系列明确规定,其中包括传媒实力、经济实力、人才实力、技术实力和发行实力,①然而,报业集团的组建并不等同于报业集团化的完成,人们在社会效益前提下追求经济效益的美好愿景可能仅仅只是一个起点.     

报业数字化:报业体制改革的突破口

在集团化的制度安排下,报业集团与政府由博弈渐渐走向稳定结构性平衡,报业集团成为改革的获益者.为维护其既得利益,报业集团对现有体制产生了较强依赖.数字化使传统报业集团面临前所未有的挑战,使报业对现有体制的依赖性更强,报业由此丧失了改革的动力.在数字化背景下,报业必须寻求数字化转型,其面临的巨大资金缺口使报业产生了对资本的强烈需求,从而带来了数字化时代报业体制改革的契机.     

报业集团投融资策略研究

投融资策略是当前我国报业集团产业发展战略的重要支撑之一，通过投融资策略的实施能有效的保障报业集团的产业发展战略的实现。为促进报业集团的发展，各报业集团在实业投资、证券投资、资金筹集等方面都做了大量工作，有的投融资工作卓有成效，促进了报业集团的发展，而有的投融资工作存在一定的问题，成了报业集团发展的负担。本文将从报业集团投融资的现状出发，借鉴国内外投融资的一些成功经验，分析报业集团投融资行为存在的缺陷，进而提出报业集团投融资的策略。