企业人力资源管理数字化转型的现实困境及优化进路

随着现代信息技术的迅速发展,行业产业数字化、信息化和网络化进程加快,企业竞争开始更多地依赖于数字化技术。在此背景下,作为企业重要战略资源的人力资源管理工作也变得更为重要,企业要创新管理模式,加速推动经营管理的数字化转型,以充分发挥各个岗位人才的价值,从而创造出更多的经济效益。     

营商环境如何推动城市数字化发展——基于TOE框架的组态分析

中国城市数字化战略迈入新阶段,如何通过优化营商环境促进城市数字化发展是数字化研究中亟需解决的问题。基于“技术—组织—环境(TOE)”框架,以《2021城市数字化转型白皮书》中数字化发展竞争力百强榜的部分城市为样本,从组态的视角,结合模糊集定性比较分析(fsQCA)来解释营商环境与城市数字化发展之间复杂的非线性关系。研究发现,政务环境是城市数字化发展的基础要素,数字人才和数字化基础建设对促进城市数字化发展具有重要意义,“环境主导均衡型”、“技术主导均衡型”、“组织主导环境型”以及“弱均衡型”是驱动城市实现数字化发展的四种有效路径。各城市应重视政府在各城市数字化发展中的重要作用,同时不能忽视数字化人才和数字化基础设施建设,应该立足于自身营商环境建设需求,选择合适的城市数字化发展路径。     

新经济时代下的企业人力资源管理创新

人力资源管理是企业发展过程中最为基础的一项管理工作内容,其对于企业的核心竞争力水平影响十分关键。文章先对新经济时代下企业人力资源管理创新的作用进行简述,之后对企业人力资源管理创新内容进行分析,最后提出了企业人力资源管理创新的措施,希望能够为企业人力资源管理工作效果的提升带来支持。     

信息化技术背景下民办高校人力资源管理的改革研究

伴随着我国社会体制建设的不断深化,以互联网以及计算机技术为媒介的信息化技术正在各行各业的发展中得以广泛应用。作为高校管理体制中的主要途径,人力资源管理由于其在管理工作中的积极意义,正受到我国高校管理部门的不断重视。在新时期的高校教育发展中,人力资源管理正面临着信息化技术应用背景下的诸多发展机遇与挑战。基于此,就信息化技术背景下我国民办高校的发展现状,浅析其人力资源管理方面的具体改革。     

数字化赋能高质量教师教育：内涵特征、基本逻辑与发展指向

数字化赋能教师教育高质量发展既是当前教育改革中的重点,也是未来教师教育变革发展的必然趋势。数字时代教师教育的高质量发展以培养“超越信息技术的适应型专家教师”为发展目标,以“多元协同”为发展战略,以“全面发展”为发展宗旨,体现出“四能”特点的目标能力化、“五教”特点的内容实践化以及教育过程一体化的基本特征。借鉴TOE理论框架,从技术、组织和环境等三个层面分析发现,以数字技术嵌入为逻辑起点、以组织结构创新为逻辑进路、以重塑教师教育发展新环境为价值旨归是数字化赋能教师教育高质量发展的基本逻辑。从发展角度看,实现数字化赋能教师教育高质量发展应构建教师教育数字资源体系、加强数字教育环境建设以及构建数字化循证教师教育质量评价体系。     

浅论电力企业人才队伍的建设

人才是创造知识的主体,企业中的重要资源就是人力资源,企业中需要知识经济的支持,人才在企业中承担着重要的工作任务,当今的社会,人才需要知识力量和科学技术作为装备,人才队伍也成为企业制胜的关键,因此,在企业中要重视人力资源的开发与管理工作,企业可以通过人力资源管理工作,对人力资源进行有效的配置,从而提升人力资源的潜能,使得企业在市场激烈的竞争中占据有利位置,特别是在电力企业中,人力资源管理就是影响电力企业发展的重要因素,在电力企业中需要引进技术与设备,而技术与设备的运用需要人力资源的来运行,在企业运营的过程中,要建立健全的人才管理制度,提升企业人员的整体素质,电力企业迫切需要人才的支持,随着电力企业改革的进一步深化,企业的发展也面临着紧迫的形势,电力企业要结合其实际情况,强化人力资源的开发与管理,壮大高素质的人才队伍.     

人力资源开发与管理战略——评《互联网时代人力资源开发与管理》

<正>《互联网时代人力资源开发与管理》一书的作者陈芳从管理学的视角切入,探讨了互联网时代对企业人力资源管理与开发带来的影响,以及互联网时代企业人力资源管理与开发的新思维和新方法。对互联网时代下的人力资源管理进行创新和改革首先需要构建人力资源管理互联网时代的组织框架,这个框架既要体现出互联网时代的特点,又要满足人力资源管理的功能需求,要将企业的业务方向、人员配置考虑进去,实现企业内员工的整体评价和全面评估,各部门根据评估的结果再结合企业的经营模式和发展目标,进行人才调配,以达到人才     

数字技术赋能研究生教育高质量发展：何以可能与何以可为

数字技术赋能研究生教育高质量发展是当前研究生教育改革发展中的重点、热点、难点,也是未来研究生教育变革发展的必然趋势。借鉴TOE架构,从技术、组织和环境三个层面分析数字技术赋能研究生教育高质量发展的逻辑理路。数字技术赋能研究生教育高质量发展的核心特征为研究生教育组织从“有边界”走向“无边界”、研究生课程教学从统一标准走向个性定制、学科建设从跟跑产业走向领跑产业、研究生教育治理从“垂直化”走向“网格化”。在数字技术赋能下,要通过凝聚数字化共识、培养数字化人才、聚焦数字化治理、创新数字化评价,为研究生教育高质量发展“赋魂“”强基”“固本”“健体”。     

基于GIS的泉州市生态市建设管理决策支持系统

在GIS技术平台的支持下,探讨泉州市生态市建设管理决策支持系统框架及功能实现问题,为泉州市生态市建设管理工作提供现代化信息技术支持平台,实现生态市建设管理的数字化、科学化、规范化。     

从劳动人事管理到人力资源管理

建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,从劳动人事管理转变为人力资源管理,成为企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展的重要因素。建立现代的人力资源管理体制,应包含国有企业制度的改革、企业基础劳动管理工作的加强等内容。企业人力资源管理系统的设计包括职位设计的确立、招聘与录用体系的建立、员工使用体系的建立等。     

人力资源管理对企业发展的关系研究

随着现代企业对市场竞争认识的不断深入,越来越多的企业认识到企业的竞争是人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争.其不仅关系到企业综合技术力量、管理水平的提高,更关系到企业人才的稳定,关系到企业人力资源成本管理效果的提高.文中就人力资源管理对企业发展的关系进行了简要论述,同时对人力资源管理工作开展的重点等进行了分析.     

互联网思维下的考试测评平台建设

<正>近年来,人才测评工作受到越来越多企业的重视。中国运载火箭技术研究院(以下简称"一院")正处于二次创业、市场化转型的关键时期,而人力资源工作也面临着改革、转型。人力资源管理工作从粗放到精细的转变过程,必须有精细化的考试测评作为保障。长征学院是一院人力资源体系的重要组成部分。在"两融入"理念—融入一院主营业务,融入一院人力资源管理工作—的指导下,长征学院提出"以互联网思维为指导,构建新型的考试测     

职业生涯规划视阈下的企业人力资源管理研究

新形势下,企业发展面临着诸多挑战,职业生涯规划对完善企业人力资源管理具有积极作用。基于职业生涯规划,企业应重视其对企业留住人才,调动员工积极性等因素的影响;做好职业生涯规划管理工作,设计合理的职业发展阶梯等,促进企业人力资源管理工作科学发展。     

面向数字化经济产业的韩国职业教育发展及启示

韩国政府在数字化经济产业中,面对职业教育人才供应与企业需求严重错位的严峻形势,结合本国实际情况,大力改革和发展职业教育,培养输出更多与数字化经济产业相匹配的职业教育人才,从而使本国关键行业不断增加的人力需求得到保障。同时,企业从人力资源的"选、培、用、留"四个维度出发,与政府密切合作,确保职业教育的实施更具实效性、针对性,我国职业教育改革可以从韩国职业教育改革经验中得到一些启示。     

德国应用科学大学人才培养内部质量保障体系的数字化重构及借鉴

数字化重构是应用科学大学内部质量保障体系发展的必然趋势。在德国“高等教育数字化”背景下,德国应用科学大学在人才培养内部质量保障体系的数字化重构过程中,重新确定了内部质量保障的战略框架与发展内涵,并根据其改革特点,从理念、教学、课程、环境、资源、评价等方面采取诸多切实可行的措施积极转型,取得良好的效果。在“中国教育信息化”的背景下,我国应用型人才培养质量保障体系正处在转型发展中。分析我国当前所面临的困难与挑战,对比德国应用科学大学在改革中的先进做法,可为我国提供经验和借鉴,引发对我国应用技术大学人才质量培养内部保障体系数字化改革的省思：强化整体规划目标引领,增强对数字化改革的认同感;树立新型教学和管理质量保障观,发挥质量保障主体作用;完善质量保障资源评估体系,提升数字化资源的利用效率。     

新时期企业人力资源管理工作的思考

随着经济的全球化、知识经济时代和网络化技术的飞速发展,一个企业要在国内或国际市场中获取竞争优势,极其重要的因素就是拥有一批优秀的人才和高素质的职工队伍。因此,企业人力资源的管理工作不容忽视,研究新时期企业人力资源管理所面对的问题,把握企业人力资源发展的趋势,促进企业的组织开发和管理变革,发挥并提升人力资源的潜能,已经成为新时期企业人力资源管理工作者迫在眉睫的职责。在此,本文对新时期人力资源管理的工作进行探讨。     

国有建筑企业的人力资源开发与管理

国有建筑企业由于长期受到计划体制影响的束缚, 人力资源开发与管理工作大多仍停留在传统意义上, 与现代化企业的发展不相适应。因此, 必须更新人才管理观念, 从绩效考核、培训制度、薪酬管理及企业文化建设几方面来改革, 才能为企业的发展提供强大的人才保障。     

引入激励机制,激发员工潜力促进企业发展

人力资源管理工作有利于将企业内部的员工进行优化合理的配置,从而使得员工能够更好的发挥自身优势才干为公司做出相应的贡献。激励机制作为近年来人力资源管理工作中一项合理有效的方法模式,其在充分激发了员工内在潜力的同时更加有利于促进企业的长远稳定发展。本文笔者便针对激励机制在现行人力资源管理中的应用进行分析探究,旨在为企业人力资源的管理工作提出参考。     

高校人力资源成本管理科学方法的探讨

通过把企业管理中高标准定位引入高等院校的人力资源成本管理,阐述了在高校进行人力资源成本管理高标准定位活动的作用和意义,提出了具体的研究框架和特点,并结合高校人力资源成本管理研究的特征,分析了构建高校人力资源成本管理高标准定位体系,为高校人力资源成本管理工作提供一种较为科学的管理方法进行探讨。     

我国煤炭行业人力资源现状及对策

我国煤炭企业是劳动密集型企业,人力资源是企业最宝贵的资源.目前,煤炭专业技术人才无法满足企业发展的需要,严重阻碍了企业的长远发展.为促进我国煤炭工业的科学发展,必须树立科学人力资源管理理念,优化企业人力资源配置;加大人力资源开发力度,积极开展企业全员培训;制定可行人力资源规划,加强员工的职业生涯管理;建立健全科学的考核制度,稳步推进企业人事制度改革.