探讨企业思想政治工作中的人本思想

古语:"仁者爱人,民为贵,君为轻,社稷次之",这是我国人本思想理论发展中提炼的精髓。企业思想政治工作的开展,是保证企业良性发展的一种重要手段。从性质层面来讲,企业思想政治工作是一种管理行为,也是一种管理工作。随着时代的进步,现代企业要做好思想政治工作,必须坚持以人为本,科学发展,这样有利于提高企业在市场中的竞争力,也有助于企业未来发展壮大、提高企业知名度和为企业树立良好的公众形象。     

基于商业方法专利构建企业技术战略的研究

提出一种电子商务环境下构建企业技术战略的新方法。以商业方法专利为切入点,通过专利组合和专利引用将企业技术战略构建常用的"由内而外"和"由外而内"这两种方法结合起来,利用聚类分析的结果构建出企业技术战略模型。该模型明确了企业间的四种关系,使企业能够更加清晰地确立自己在业内所处的技术位置,同时也使合作伙伴/竞争者更加明朗。     

科技管理工作的“服从服务与创新服务”

从科技管理工作的"服从服务、创新服务"发展为"志愿服务、创新发展"的理念,发展是一种过程、一种愿望,是更新内在状态与存在的问题,一种对企业积极的肯定;发展是一种启发、一种思维、是一种追求新的科学。"服从服务、创新服务"发展为"志愿服务、创新发展"的理念,是为思考和解决同样问题,为企业的现实提供一种新的角度和方法;是体现管理工作创新求变,追求完美,形成高起步定位、高标准坐标管理模式的需要。是管理工作的"主动服务、愿意服务"与企业的"改革进取、持续发展"相互促动、相互影响所产生的创新力和生命力。是把"服从服务、创新服务于利用者"与"志愿服务、创新发展于企业"的思想理念,比较抽象的精神品质化为具体的、感知的、形象的建设工程。其最终目的是:转变观念、改变自己、发展自我,为企业创造价值。让"创新服务"来加大管理事业"科学发展"的力度;让"创新发展"来加快管理事业"科学发展"的速度,推动企业的经济建设与企业的"持续发展"。     

从人力资本产权特性看企业激励性契约的构建

企业制度经历了从古典、现代到后现代的发展演变进程,人作为一种生产要素在这一演进过程中也逐渐从物质资本中分离出来,并经历了从"资本雇佣劳动"到"劳动占有资本"的转变过程。从人力资本的产权特性出发,探讨了在企业中如何有效地构建激励性契约。     

异军突起的企业风险资本

一、什么是企业风险资本 所谓企业风险资本(CorporateVenture Capital),指的是非专业从事风险投资的企业所作的风险投资。这是80年代美国极为风行的一种投资形式,在中国目前的条件下,也具有极大的推广性,而且可以预料它将在中国的风险投资事业中占据主要的位置。 通常人们把企业风险资本称为企业资金计划或非金融界企业的子公司向目标企业的"直接投资"。这种投资     

基于流程再造的ERP实施路径研究

在企业ERP系统导入方面,目前存在两种观点:一种观点主张拿来主义,即全盘接受ERP系统所提供的标准管理范式;另外一种观点与之相反,认为应该改变ERP系统结构以适应企业现有手工作业流程。但在现实中,这两种做法会使企业陷入"模拟手工作业"或者"被动适应系统"的困境。为此,本文提出了新的解决思路:实施ERP以企业战略为逻辑起点,通过运用企业流程再造(business process reengineering, BPR)的思想方法,调整企业的组织与文化,在此基础上对关键业务流程进行重组,从而构建与战略、组织、文化、流程相匹配的ERP系统。     

基于流程再造的ERP实施路径研究

在企业ERP系统导入方面,目前存在两种观点:一种观点主张拿来主义,即全盘接受ERP系统所提供的标准管理范式;另外一种观点与之相反,认为应该改变ERP系统结构以适应企业现有手工作业流程。但在现实中,这两种做法会使企业陷入"模拟手工作业"或者"被动适应系统"的困境。为此,本文提出了新的解决思路:实施ERP以企业战略为逻辑起点,通过运用企业流程再造(business process reengineering, BPR)的思想方法,调整企业的组织与文化,在此基础上对关键业务流程进行重组,从而构建与战略、组织、文化、流程相匹配的ERP系统。     

企业防范物资采购风险之我见

物资采购主要是指对满足生产为目的的主要材料、辅助材料、工具、备件和设备等物资的购买活动。其基本使命就是以尽可能便宜的价格,得到完全符合企业生产所需的生产物资。物资采购是企业经营的一个核心环节,是企业获取利润的重要来源。而企业物资采购又往往是企业经营管理中薄弱的一环,也最容易滋生"暗箱操作"、以权谋私、弄虚作假、舍近求远、以次充好、收受回扣等等;也最容易造成积压浪费。这就要求企业首先从内部管理上寻找一种防范物资采购风险的方法。为提高企业经济效益和可持续发展提供有力保证。     

浅析企业宽带薪酬管理

一种新型薪酬管理模式——宽带薪酬管理正受到日益广泛的讨论和关注,也正逐渐成为薪酬设计的一种新趋势。宽带薪酬管理以其在管理手段和适应市场方面的优势,为企业薪酬改制提供了一种新思路。但任何一个新事物都是一把双刃剑,宽带薪酬也不是"万用药",它目前内在存在的一些制约因素,使得目前在国内企业中大力提倡这种模式时机尚不成熟。那么,究竟什么是宽带薪酬,宽带薪酬兴起的原因是什么,以及如何准确地理解宽带薪酬从而更有效的加以应用,是需要企业慎重考虑的问题,本文也就以上的问题进行了一些探讨。     

行政管理减排机制对企业生产策略的影响研究

行政管理机制是实现政府减排目标的一种重要方式,本文研究行政管理减排机制对企业生产策略及收益的影响。在企业的产品需求为随机变量的条件下,分别建立了强制减排机制和税费机制下的企业生产优化模型。通过对比两种机制下企业的最优生产策略及其期望收益的变化,表明了税费机制是一种比强制机制更有利的、促进政府减排目标实现的方式,是一种能够实现政府与企业的"双赢"机制。     

企业在知识创新中的作用——以Sony公司为例

在知识的创新过程中,企业作为"知识场",不再仅仅是"处理信息的机器",它的功能随着时代的发展也逐渐多样化--为各种知识创新活动提供场所;展示企业的意图,引导知识创新;企业家的创新精神的榜样示范作用,带动企业各成员的知识创新;发现人才、整合并利用知识资源;提出组织的共同愿景,形成知识创新的一股合力;为知识创新营造一种创新文化氛围;设置各种有利于创新的奖惩制度,激励创新等等.     

战略性新兴产业共性技术开发的合作企业评价——双维两阶段筛选模型的构建与应用

论文针对战略性新兴产业共性技术开发中合作企业选择的难题,从"个体因素"维度和"关系因素"维度构建了合作企业双维两阶段筛选模型,"首轮选择"阶段运用综合属性值排序和多目标优选决策等方法确定"入围"合作企业,"动态调整"阶段根据合作企业筛选的过程性和动态性等特点,运用能力——绩效评价矩阵对合作企业进行动态筛选,将合作企业区分为"激励型"、"平衡型"和"中止型"三种类型。实例应用验证了评价模型的合理性、可操作性,为战略性新兴产业共性技术开发合作企业选择提供了一种实用方法。     

“精”“细”“实”——漫谈学校精致化管理的三部曲

精致化管理是近年来提出的一种管理理念,它适用于企业管理,也适用于学校等事业单位的管理。通过这种管理,实现至真、至善、至美的理想目标。其实说到底,精致化管理的内涵可以概括为"精"、"细"、"实"三个字,这是精致化管理的三部曲。     

浅析高校后勤产业的财务管理

从经济角度看,企业是一种资金流转的体系.企业活动主要表现为以资金收支为主的财务活动.财务活动又包括筹资、投资、经营、分配等四个方面,依次继起,相互依存. 过去高校后勤的资金流程基本上是一种"国家→学校→后勤→市场"的事业单位拨款制.财务管理工作相应也就是组织和分配资金,单纯地从节约的、控制的角度追求"管好用好资金".     

我国互联网企业参与“一带一路”建设的战略思考

互联网产业通过多业态的整合与优化,为"一带一路"带来经济和社会领域资源的重新配置,推动形成区域内经济、文化和社会各种发展形态的融合与重生,其在"一带一路"建设中发挥着日益重要的作用。我国互联网企业应抓紧时机从顶层推进上深化布局,推动相关业务"走出去",在网络信息基础设施建设、数字内容业务推进以及网络安全生态构建等方面发力。政府部门也需稳步引导和推进我国互联网企业"走出去",强化国家对中国互联网企业参与"一带一路"建设的领导、引领,统筹协调在"一带一路"沿线国家的业务推进,为中国互联网企业海外发展提供必要支持。     

企业文化特征与竞争情报相互关系研究述评

在全面梳理国内外有关情报文化理论研究的基础上,对近十年来企业文化特征与竞争情报相互关系的理论研究进展进行了评述,认为目前在该领域已形成了"情报文化基础说"、"情报文化过程说"和"情报文化影响因素说"三种主要观点,但是也存在着缺少针对不同国家和企业文化类型特征的企业文化与竞争情报相互关系的理论研究和实证分析,因而难以为各国丰富多彩的企业竞争情报实践提供理论指导等突出问题。     

浅析“八项规定”在企业廉政建设中的作用

"八项规定"从细处着手,针对当前问题和弊病,一针见血,是改进工作作风、改善群干关系、建设和谐社会的一剂良药。"八项规定"的落实将营造一种模式与氛围,为企业的廉政建设注入新内涵。我院作为江西省甲级交通设计企业,并且伴随着江西交通的发展逐渐壮大起来,其资产和利润逐年增加,可能会在当前的市场经济条件下产生一系列的问题。在此情况下",八项规定"对企业的廉政建设是一个切入口和动员令。本文结合企业实际情况,将"八项规定"的具体要求与企业的廉政建设相结合,为企业的可持续健康发展发挥应有的作用。     

关于物业服务企业发展道路的思考

物业管理是市场经济发展中新兴的一个服务性行业。从经济形式上说,它是一种以服务为内容的特殊商品;从管理形式上说,它是一种寓管理于服务之中的特殊管理。在经济全球化的大背景下,用工成本大幅上升和房屋维修成本的大大增加冲击着刚刚成长起来的物业管理行业,也造成了城乡结合部物业服务企业的生存危机和发展难题。物业服务企业求生存,促服务,就要精打细算,不仅要在"开源"上想办法,更要在"节流"上多下工夫。其中,减少人员成本支出和加强节能,就是值得借鉴的好经验,好办法。物业服务企业的产生和发展,依赖于所提供的服务与业主的需求之间的平衡。物业服务企业的服务活动,与百姓的先"安居"后"乐业"的日常生活密不可分。     

校企合作新模式刍议

校企合作,顾名思义,就是学校与企业建立的一种合作模式。当前,社会竞争激烈,包括教育行业。大中专院校等职业教育院校为谋求自身发展,都严抓教育质量,注重人才的实用性与实效性,采取与企业合作的方式,有针对性地为企业培养人才。一、校企合作的优势与现状校企合作是一种注重培养质量,注重在校学习与企业实践,注重学校与企业资源、信息共享的"双赢"模式,它实现了应社会所需、与市场接轨、与企业合作,这     

我国高新技术企业技术创新模式选择研究—基于演化博弈的视角

为研究高新技术企业的技术创新模式选择行为的内在决策机理,借助演化经济学研究工具,构建了高新技术企业技术创新模式选择的博弈模型,并对策略选择进行了演化动态稳定性分析,用数值仿真演示了决策参数的不同取值和初始条件的改变对演化结果的影响。结果表明:高新技术企业技术创新模式选择演化系统收敛于两种模式,一种为理想状态,一种为不良"锁定"状态;通过调节参数可以跳出不良"锁定"状态,诱导企业朝着期望的方向演化。