8000万美元汽配生意深圳受挫内幕

年前，北美汽车零部件跨国集团——PSA集团带着8000万美元的OEM零部件采购大单，到深圳及内地寻找这批订单的合适加工企业。几个月来，PSA集团代表考察了深圳十几家汽车零部件生产企业，但最后只有一家深圳本土企业过了第一关。众多的深圳本地企业与国际汽车零部件采购大订单“擦肩而过”。     

汽车零部件企业国际营销战略的研究

中国汽车零部件企业积极参与国际经济循环,走国际营销之路,是应对汽车零部件全球采购的重要措施.与外商合资合作;与国内企业建立集群组织结构;与国外企业组建国际战略联盟;发挥比较优势、进行准确的战略定位是汽车零部件企业国际化营销的战略选择.     

中国汽车企业零部件采购与第三方物流的研究与发展

随着中国经济的快速发展,汽车需求量巨大,自2002年中国汽车行业开始进入飞速增长的阶段,汽车零部件采购也已成为汽车企业经营的一个核心环节,是企业获取利润的重要来源,就现在汽车行业零部件的采购来看,大多是来自世界各地,运输方式也各有不同,范围之广,统筹难度之大,影响企业生产成本的可变因素太多,因此做好采购与第三方物流信息交流的工作显得尤为重要。     

过程方法在汽车配件生产企业中的运用

随着市场经济的飞速发展,我国的汽车制造行业也在世界市场上居于重要的地位。汽车零部件质量的好坏直接决定整车的质量,零部件的发展决定整车企业的未来。通过研究过程方法,提出其在汽车配件生产企业中的运用从而有效提高配件质量。     

汽车零部件再制造管理特点的分析研究

结合再制造企业的生产实践,对我国汽车零部件再制造管理特点进行了分析和探讨,提出了一些看法和对策:汽车零部件再制造生产管理的不确定性大,汽车零部件再制造需要获得授权及其优、缺点,再制造市场需要产品标识管理及建立标识管理的措施,再制造厂商实行严格质量管理的措施,应该加强对再制造的宣传以培育市场,再制造零部件的复杂信息需高效率的管理手段,再制造企业应该开展多种营销模式以适应艰难的环境.     

汽车零部件制造的质量管理研究

本文主要针对汽车零部件制造的质量管理展开深入研究,先提出了汽车零部件制造中质量管理存在的问题,然后通过明确质量管理目标,完善质量管理体系建设;强化质量管理意识;强化全员全过程参与;加强生产过程中的内部监管力度等,以此来促进汽车零部件制造的质量管理体系顺利实施,促进产品增值,保证较高的生产质量。     

我国汽车零部件质量管理现状分析

目前,我国的汽车零部件管理现状并不乐观。汽车零部件在汽车制造中占据重要的地位,如果缺失了某一个零件,就可能会造成汽车质量出现严重的问题,因此要高度重视汽车零部件管理。     

汽车零部件质量管理多方面分析

交通行业飞速发展,汽车是越来越多的家庭以及个人首选的交通工具,本文通过介绍中国汽车零部件生产商的基本现状,阐述了汽车零部件业存在的问题,从而揭示了质量对汽气车零部件业的重要性.笔者介绍分析了质量与生产、盈利的关系.重点从产品先期计划、可行性评审、产品安全性、持续性改进几个方面来叙述汽车零部件质量的管理.     

新常态下外资汽车零部件企业采购策略

随着经济全球化的不断深入,中国的汽车产业也在不断的飞速发展。外资汽车零部件企业不断进入中国市场,面临着机遇和挑战。本文通过对我国新常态下汽车行业的发展现状进行分析,针对外资汽车零部件企业面临的成本压力,提出了新常态下外资汽车零部件企业最大化降低成本的采购策略。     

汽车零部件供应链物流模式及策略的探析

制造一辆汽车的零部件高达几千件,零部件供应商将制作好的零部件提供给汽车制造商的过程中,不仅物流成本高而且难度也比较大。本文首先介绍目前我国汽车零部件采购物流的现状,然后对一些问题进行分析,最后基于供应链管理模式对汽车零部件采购提出建议。     

汽车企业零部件电子询报价系统研究

电子化采购越来越受到企业重视,汽车企业期待采用现代化的信息手段解决采购方面的瓶颈问题.从汽车零部件电子询报价的行业特殊性及电子平台优势分析出发,设计了研究方案,包括新车型咨询项目、预选供应商推荐管理、采购员电子询价、供应商电子报价、价格分析以及中选供应商确定,并运用目前行业流行的STRUTS2+SPRING+HIBERNATE的技术架构实施.     

国有汽车企业加强物资采购监管研究

采购成本是反映企业生产经营管理水平的重要指标,是决定国有汽车企业产品成本和产品价格高低的关键因素.面对越来越激烈的市场竞争,降低采购成本就成为国有汽车企业寻求生存和发展的必要手段.在阐述国有汽车企业物资采购中出现的问题的基础上,探析了其产生原因,提出了解决这些问题的相应监管对策.     

汽车零部件模具生产过程中的质量管理

在汽车零部件生产中,模具生产的质量管理尤为关键。提升模具质量有助于节省制造材料,节约成本,因此要高度重视模具生产质量管理。本文首先提出了监理模具生产质量管理体系的方法,然后探讨了培养良好的质量控制意识的措施。     

我国汽车零部件行业发展模式现状与方向

汽车零部件生产是整车生产的基础。没有强大的零部件工业作为支撑,汽车工业必然是脆弱的。目前,世界零部件企业则趋向于集成化、模块化、系统化地与整车厂商进行配套,我国将汽车零部件行业做强、做大,不仅关系到我们能否跟上世界汽车零部件行业的发展节奏,而且关系到我国汽车产业的发展取向,这一过程中发展模式的选择无疑会起到至关重要的作用。     

名牌产品企业环境管理下的供应商减排行为演化研究

研究名牌产品企业在掌握零部件采购的定价权时对供应商的环境管理策略。构建供应商、名牌产品企业和消费者参与的计算实验模型,通过多主体建模的计算机实现,得到不同减排补贴力度和采购量分配规则下的供应商减排行为和主体收益的演化规律。计算实验结果显示,名牌产品企业的环境管理能够对供应商的减排行为产生重要的影响;采购量分配和减排补贴是名牌产品企业推动供应商减排的两种有效手段;当掌握零部件采购的定价权时,名牌产品企业在依据减排表现分配采购量的基础上,进一步实施减排补贴,通过设置合理的补贴力度能够既推动供应商提高减排水平又增加供应链主体收益。     

基于灰色关联分析的汽车零部件产业竞争力评价

汽车零部件生产是世界经济中的一个大产业,汽车零部件销售收入至少占汽车整车销售收入的40%,是汽车产业发展的重要基础。通过对汽车零部件产业的特点及影响汽车零部件产业国际竞争力因素的分析,建立了一套评价汽车零部件产业国际竞争力的指标体系,给出了一种汽车零部件产业国际竞争力的灰色关联分析方法,并进行了实证分析。     

前进中的信义集团

汽车关键零部件主动性安全件是信义集团公司的支柱产业，该企业是国内汽车制动系统产品生产规模最大的企业，国家级高新技术企业，中国汽车零部件百强企业，山东省200家重点工业大企业集团，山东省汽车工业重点企业，山东省装备制造业信息化示范企业，省级认定的技术中心，工程技术研究中心企业。     

商品分类法与造纸企业战略型采购管理

探讨商品分类法与战略型采购管理在造纸企业中的应用规范。方法:用运筹学的原理结合造纸企业日常生产所需的商品在市场上采购的难易程度、技术要求、宏观环境以及企业的支出能力等,对不同的商品实行不同的采购管理规范。造纸企业日常生产所需的商品品种多,价值差别大,供应渠道复杂,符合运用商品分类法与战略型采购管理。造纸企业运用商品分类法与战略型采购管理规范可提高管理水平,提高采购质量,降低成本,提高经济效益。     

8000万美元汽配生意缘何深圳受挫

年前,北美汽车零部件跨国集团--PSA集团带着8000万美元的OEM零部件采购大单,到深圳及内地寻找这批订单的合适加工企业.     

8000万美元汽配生意缘何深圳受挫

年前,北美汽车零部件跨国集团--PSA集团带着8000万美元的OEM零部件采购大单,到深圳及内地寻找这批订单的合适加工企业.……