学校工作计划要成为教师的共同愿景

常言道：“凡事预则立,不预则废。”每学期初,为了保证各项工作的规范、有序、高效运转,学校都要制订科学、合理、务实的工作计划。学校工作计划是对学校即将开展工作的设想和安排,是学校工作的行动指南,关系着学校的长远发展,决定着学校的办学水平,影响着师生的共同成长。然而,许多学校在制订学校工作计划的过程中普遍存在着“四重四轻”的现象,即重应付完成任务,轻科学合理规划;重领导干部拍板,轻教职员工参与;重传统活动继承,轻特色活动创新;重领导口头宣读,轻教师深入解读。这些现象往往导致学校工作计划的制订流于形式,成为摆设,最终成为“被遗忘的角落”。制订学校工作计划是学校管理工作的起始环节,是学校管理过程的重要组成部分。校长作为学校各项工作的第一责任人,切实做好学校工作计划的制订工作责无旁贷。如何让学校工作计划更具科学性、更显发展性、更富延续性、更有实效性呢？下面,笔者结合我校工作实际,谈谈制订学校工作计划的体会。     

班级工作计划制定浅议

“凡事预则立,不预则废。”这里的“预”指的是人们对于未来事业发展所作的有目的、有意识的部署和安排。制订班级工作计划,是班级管理活动中的基本环节,也是班主任开展班级工作的行动纲领。因此,有必要对如何制订班级工作计划作一阐述。一、制定班级工作计划的必要性班级工作是整个学校工作的一个组成部分,只有制订好周密的班级工作计划,才能有步骤地把学校的教育计划落实到位,使学校培养目标具体化、阶段化和层次化,以保证学生的健康发展。对班级来讲,班级工作计划是班级建设和管理的行动纲领。班主任制定计划目标,并向学生公布,才能充分…     

改进学校管理 全面贯彻党的教育方针

我们学校是一个农垦企业内的教育单位,党的十一届三中全会以来,我场各条战线都进行了不同程度的改革。企业改革的经验,虽不能在学校照搬,但也给了我们一些启示:要端正教育思想,按教育规律办事,全面贯彻党的教育方针,就要对学校中的现行做法实行变革,特别是要下气力改进学校管理工作。一、端正办学思想,制订学校全面工作计划一段时期,我们学校每个学期的工作计划,内容基本上都是关于教学工作的,有时干脆     

我对制订和贯彻工作计划的点滴体验

一所学校必须有了切实可行的计划,才能使全体教职员工的工作有所遵循。但是制订学校工作计划是一件复杂而细致的工作。我们在这方面,从不断的实践中初步摸到了门径,现在把我校制订和贯彻工作计划的几点体验简述如下: 首先要端正计划观点。叶希波夫、冈查洛夫教育学上说:“计划的编制如果只是为了给人看,而无补于工作的安排,是毫无意义的。”过去我们就曾犯过这种错误。上学期我们为了端正全体教师对计划的认识,组织教师学习了“学校工作计划的重要性”(张腾霄业务     

我们是怎样制订和贯徹执行学校工作计划的

几年来,我们在反复实践中,愈来愈感觉到制订学校工作计划的重要。我们学校各项工作质量之所以能在原有基础上逐步提高,忙乱现象基本上得到克服,都是与我们比较重视制订和执行学校工作计划分不开的。我们认为一个好的学校工作计划首先是能明确地体现党的教育方针政策,有高度的原则性;其次计划必须具体可行,即具有确切的现实性;再者计划还应具有鼓舞群众充分发挥群众潜力的积极作用。一、怎样制订学校工作总计划: 我们在制订计划的过程中注意了以下各点: 在制订计划之前就必须有深厚的思想基础。所谓思想基础即一方面对学校实际的认识;另一方面是对方针政策的体会。     

与青年校长谈心(3)——制订学年度学校工作计划的若干原则

学校学年度工作计划的制订,是学校管理的经常性工作之一,也是每学年开始的头等大事。一个好的学年度工作计划,从制订过程到实施,不仅起着规划、部署、督促完成各项工作的作用,还起着调动学校内部各方面的积极性以及理顺关系、协同作战的作用。每一个学年度工作计划的顺利实施,都     

优化维护教师心理健康学校环境的思考

中学教师心理健康对教师本人的教育教学、心理水平和学生都有重要影响。优化维护教师心理健康的学校环境,一是优化学校教育环境和心理环境。二是强化学校的管理改革,树立良好的领导作风,采取合理的工作方法;正确合理地实行改革,保障中学教师的职业安全感;端正办学思想,减轻中学教师的工作压力;正确合理地运用奖惩措施,提高中学教师心理满意度。三是健全中学教师心理健康的校内保障系统,制订和实施符合本校实际的中学教师心理辅导计划。学校管理者还要建立起家、校沟通的交流机制。     

怎样制订工作计划

新的一学期开始了,学校领导要全面地考虑学校工作,制订工作计划。在制订计划时,应考虑到上一学期学校的教学情况,考虑到新学期的形势与任务,以求进一步地深入地贯彻执行党的教育工作方针,提高教育质量。学校中所要制订的工作计划,有学校全面工作的计划,包括思想政治教育工作计划,总务工作计划;有具体的教育、教学工作计划,如班务工作计划和各科授课计划等。我们觉得一个好的工作计划必须具备三个     

教学管理重在“六抓”

教学管理是学校工作的主旋律。保证教学在学校工作的中心地位是宏观管理,提高课堂教学效益是微观管理。在宏观管理与微观管理的定向调控中要突出抓好教学环节管理,做到常年坚持“六抓”。1.抓计划。认真制定教学计划。每学期开初,学校应及时制订教学工作计划。教研组和教师个人要根据学校计划制订教研工作计划。计划要做到“三个熟     

抓好教学常规管理 落实五大重点环节

正教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校生存发展的生命线。强化教学常规管理,建立正常的教学秩序,构建高效课堂是提高教学质量的根本途径。那么,在高效课堂的构建中应该如何强化常规管理呢?一、科学计划制订学期教学计划是每位教师教学常规工作中的一个必须和必要的环节,是对学期教学工作的规划和设计。制订教学计划一定要以《课程     

绩效管理：实现教学系部的数字化考核

实行绩效管理，树立业绩为先的理念，是学校教学管理创新的有效尝试。数字化考核是学校绩效管理的关键步骤，建立数字化考核指标体系，评定和测量教学系部的工作行为和工作效果，是学校管理者与教学系部进行管理沟通的一项重要活动。制订数字化考核实施计划，进行工作追踪，及时反馈考核结果，持续改进，不断提高专业建设水平、师资队伍建设水平、科研水平及管理水平，以达到卓越绩效之目的。     

怎样制订学校工作计划（二）

怎样制订学校工作计划（二）郭振武计划的要素及其基本特征按照科学管理观点制定出来的工作计划，应具备既相对独立，又彼此关联的四个要素。即：指导思想、管理目标、任务和措施。（－）指导思想指导思想是一个管理群体，在一定时期内，为实现一定目标或达到一定目的，制...     

加强实验中心的组织管理工作

为了充分发挥实验中心的作用，管理和使用好仪器，我们制订了《铜陵市农村实验中心管理办法》。主要内容如下：一、组织领导 实验中心在教育局领导下进行工作，负责稳定实验教师队伍、支持正常经费、实施实验教学计划、培训实验教师。每个实验中心成立领导小组，任务是组织所属学校开展工作，制订学年度实验教学计划，检查所属     

预则立,不预则废──关于学习计划

古人云："凡事预则立,不预则废。"意思是说无论做什么事如果事先有了打算,往往能取得较好的效果,否则就有可能失败。在学习过程中,制订缜密科学的学习计划对一个人学习成功是十分重要的。为什么要制订学习计划1．制订学习计划的重要性（1）科学合理的学习计划,能有效地提高学习成绩,进而使自己的综合素质得到全面提高。两个智力相近的学生学习,有计划者比没有计划乱学一通的效果肯定要好得多。此外,按计划学习获得成功后,可以产生一种充实感和成功感。（2）无计划的学习往往是盲目被动的低级活动。在学校里我们经常见到一些同学几…     

如何制订体育教学工作计划

体育教学工作计划是根据国家课程标准,结合本校实际情况制订的。它是学校体育工作的重要组成部分,是保证学校体育教学工作顺利进行必不可少的教学文件,也是体育教师进行教学工作的主要依据,是实现学校体育课程目标的重要一环。应充分认识制订体育教学计划的意义,掌握制订教学工作计划的知识和方法,并按照课程标准的要求,切实制订好体育教学工作计划。     

素质教育下如何做好学校的行政管理工作

<正>所谓的行政管理是运用权力对事务的一种管理活动,是学校校长工作的主要内容之一,也是提高学校管理质量的重要方面。所以,为了学校做好保障工作,也为了提高校长的管理水平,作为素质教育下的小学校长,要从以下几个方面入手对如何做好学校的行政管理工作进行论述,以高效实现学校的办学目标。首先,教学工作计划。俗话说:凡事预则立,不预则废。对于校长的行政管理工作来说也是一样的,计划的制订不仅包括短期的奋斗目标,而且还包括长期的奋斗目标。其中的短期目标计划的目     

关于学校管理工作的方法问题

工作方法作为管理人员素质的重要组成部分，对加强管理队伍建设、促进学校健康发展，具有十分重要的作用。面对新的形势，长沙师范专科学校必须从思路、标准、程序等各方面研究和改进工作方法，认真搞好组织设计，不断提高工作标准，精心制订工作计划，科学决策工作方案，及时调控工作进展，切实改进工作作风，以促进学校的发展。     

靠管理创新建特色学校

创新已经成为当前教育的一个热门话题。中共中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》提出素质教育“要以培养学生的创新精神和实践能力为重点”,在学校教育中要实现这个目标,管理的创新是一个必不可少的条件。面对新的形势、新的要求,寻求一条具有时代特点,符合学校实际的发展新思路,提高学校管理的效能,是每一个学校管理者必须面对的而又急需解决的新问题。一、高效行政,从严从精实现优质管理。“发展”是学校各项工作的“主线”。为实现学校的发展,“高效行政”则成为学校制订计划,组织实施、评估考核中一项重要的工作准…     

年级工作的系列化与层次化——浅谈年级组的学生管理

年级，是学校教育教学工作的基本组成单位，是学生成长的最直接的环境。年级管理是学校管理的重要组成部分，学校工作计划的实施乃至国家制定的教育方针、政策的贯彻，都要靠年级管理来落实；学校对学生的各种管理、教育活动的展开需依靠年级管理来实施。“千里之行，始于足下”，对学校管理层来说，要管理好学校，重要的一个方面是优化年级的管理。     

谈学校管理中的“度”

一、什么是学校管理的“度” 学校是培养造就四化建设接班人的重要场所。搞好学校管理,是办好社会主义学校的关键。在学校管理的许多方面,都必须注意管理有“度”。这个“度”,就是一切工作都要从实际出发,要注意适度、程度、尺度。如制订学校工作计划,制订学校规章制度,对教师工作的要求,对教材的教学要求等,都必须提出恰如其分的指标。太低了,降低了要求,不利于教学工作的开展,不利于教育改革的实施,造成教育质量下降。太高了,超越客观实际的可能性,就会使教师或感到高不可攀而失去信心,或为追求“高标准”而加班加点,学生作业量过多,死记硬背,不利于全面贯彻党的教育方针。