首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
论企业管理中人的因素及潜能开发   总被引:1,自引:0,他引:1  
1 企业管理中人的因素的影响所谓“人的因素”,是指人的思想、道德、情感、心理动机 ,意志品质、工作能力 ,业务知识和经验以及人际关系的总和。这里 ,我们仅从人员心理 ,人员素质和人员管理机制三方面看其对企业管理的影响。1 .1 人员心理的影响在企业的日常工作中 ,人们总是表现出各种各样的工作态度。勤勤恳恳、忘我工作者有之 ;敷衍了事 ,推诿应付者有之 ;投机取巧 ,弄虚作假者也不乏其人。表现的形式不同 ,说明了人的心理状态不同 ,因而导致从事工作的心理动力也不同。可以说能否激发人员的心理动力 ,在某种程度上 ,决定着企业生产经…  相似文献   

2.
3.
非平衡态企业危机及其管理   总被引:9,自引:0,他引:9  
本文对企业危机的根源及其企业危机状态、危机管理等问题进行了探讨和分析,认为企业的危机与系统熵有关。企业要树立危机意识,加强危机管理,这样才能立于不败之地。  相似文献   

4.
5.
文章分析了当前科研院所的科技管理工作现状,结合实际从管理体系、人员素质、信息化建设等方面提出了管理优化的对策,为新时期科研院所进一步提高科技管理能力、激发科技创新潜能、促进科技创新提供参考。  相似文献   

6.
面对严峻的金融危机所带来的生存压力,建筑企业如何走出危机,使我们深刻地认识到以市场竞争为主攻方向的建筑企业工会,首先要创新工作思路,积极配合企业党政扎实开展工作;其次要在职工中认真开展"忠诚企业、热爱岗位、我与企业共命运"的主题教育活动。使职工懂得在当前激烈的市场竞争条件下,站稳脚跟,实现可持续发展,扩大市场份额。  相似文献   

7.
刘理 《科学与管理》2007,27(4):10-11
美日两国是最早开展全面质量管理的国家,两国通过推行全面质量管理,使企业的产品质量和市场竞争力得到很大提高。本文首先分析了美日两国企业质量管理特点,然后根据美日企业质量管理的分析,提出了我国企业开展质量管理完善措施。  相似文献   

8.
9.
文章以边界管理的视角,对边界管理中的心理边界、物理边界与社会边界进行了分析,指出了这三种边界在企业管理中的重要作用,并对如何应用这三种边界进行管理进行了较为深入的探讨。  相似文献   

10.
11.
12.
有位农夫的儿子年仅14岁,有一天将车开出了农场大院,车子翻到水沟里,农夫急忙跑到出事地点,儿子被压在车子下面,只有头的一部分露出水面。这位农夫毫不犹豫地跳进水沟把车子抬起,让另一位来援助的雇员把儿子从车下拖了出来。事后农夫觉得奇怪,自己一个人怎么就能把汽车抬起来呢?他再试了一次,任凭使尽全身气力,怎么也抬不动那辆车子。  相似文献   

13.
论述了企业大学的知识管理功能,探讨了发挥企业大学知识管理功能的组织保障和实现途径。  相似文献   

14.
蔚今华 《情报杂志》2001,20(10):99-100
21世纪是知识经济时代,各图书馆管理者要在确立新思维,加强“人本”管理,把提高员工素质、满足员工合理需求放在首位,通过建立全员激励新机制,合理使用人才,引进竞争机制,充分调动员工的积极性,发挥员工的创造精神。  相似文献   

15.
企业管理有两大范畴。一是对劳动者的管理即人力资源管理,一是对劳动对象、劳动资料、劳动产品的管理即对物的管理。遣两大范畴中,企业人力资源管理是最主要、最根本的,因为对物的管理最终是通过人的管理来实现的。而人力资源管理的成效最主要是通过对企业组织中员工的激励来实现的,因此,发挥激励在企业人力资源管理中的作用非常重要。  相似文献   

16.
企业进行经济理的主要目的是利用企业的有效资源为企业创造出无限的利润,实现企业效益的最大化。这种企业管理中是个重要内容,处于管理的中心位置。本文重点论述了企业经济管理在企业中的作用以及作用的实现方式,以促进企业的发展。  相似文献   

17.
18.
战略联盟伙伴的冲突管理   总被引:21,自引:0,他引:21  
文章分析了战略联盟伙伴之间冲突产生的六大主要原因及其类型和特征。论述了联盟伙伴破坏性冲突管理的适应性策略、联盟伙伴建设性冲突管理的激发性策略和联盟伙伴已发冲突的反应性策略。  相似文献   

19.
《深圳特区科技》2006,(6):64-64
第一条 为促进我市软件产业发展,根据国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》(国发[2000]18号)、深圳市人民政府《关于鼓励软件产业发展的若干政策》(深府[2001]11号)的有关规定,制定本办法。  相似文献   

20.
市场—人—技术:高科技企业的管理文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号