媒企战略联姻一定要匹配

中国营销环境发生了变革,广告投放越来越理性和成熟,在疯狂的背后,其实是媒介战略资源的合理匹配,媒介战略的决策者也发生了改变,是企业老板还是职业经理人,本土品牌和跨国企业各有不同答案。     

广告是沉没成本 媒介是战略资源

中国营销环境发生了变革,广告投放越来越理性和成熟,在疯狂的背后,其实是媒介战略资源的合理匹配,媒介战略的决策者也发生了改变,是企业老板还是职业经理人,本土品牌和跨国企业各有不同答案。     

大腕广告主的产生是必然趋势

中国营销环境发生了变革,广告投放越来越理性和成熟,在疯狂的背后,其实是媒介战略资源的合理匹配,媒介战略的决策者也发生了改变,是企业老板还是职业经理人,本土品牌和跨国企业各有不同答案。     

得青年者得天下 本土品牌突围中的媒介战略选择

中国营销环境发生了变革,广告投放越来越理性和成熟,在疯狂的背后,其实是媒介战略资源的合理匹配,媒介战略的决策者也发生了改变,是企业老板还是职业经理人,本土品牌和跨国企业各有不同答案。     

繁荣与危机并重 领导型品牌和领导型媒体的战略合作

媒企战略合作其实也是一种博弈,媒介是否是企业战略资源,在于媒介的论断还是企业的需求?广告主始终是明智的。     

广告主抢夺紧俏资源的战略分析

媒企战略合作其实也是一种博弈,媒介是否是企业战略资源,在于媒介的论断还是企业的需求?广告主始终是明智的。     

媒介融合背景下媒介组织战略弹性的构建

本文从媒介组织的角度出发,引入管理学的战略弹性概念,指出媒介组织的战略弹性在媒介融合过程所产生的规制作用,并提出提升媒介组织战略弹性、增强媒介融合效果的具体参考策略.     

探究江苏省文化创意产业发展之路

在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。     

传媒集团的战略管理与创新研究

在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。     

毁介多角化经营及途径

媒介经济实力不断增强，经过规划不断扩大，国内媒介纷纷开始以各种方式实施多角化经营战略。多角化经营是现代经济中一种重要的经营方式，媒介产业应当给予充分重视。本文研究了媒介多角化经营的可行途径，并针对如今中国媒介产业的现状，分析了媒介采用多角化经营战略的注意事项。     

媒介注意力、影响力与品牌的构建

随着媒介产业化的深入,传播技术的飞速发展,信息数量呈爆炸式增长,媒介之间的竞争日趋激烈,市场的主导权已开始向受众转移。对此,媒介如何转变观念、调整战略、整合资源,以便更好地吸引受众的注意力、扩大社会影响力、构建具有竞争力的知名品牌,是每家媒介不得不思考的问题。     

构建全球华人沟通的桥梁——凤凰新媒体的媒介融合战略研究

日新月异的互联网不仅拉近了人与人之间的时空距离,更打破了新旧媒介间的壁垒,媒介融合成为不可逆转的趋势。凤凰新媒体作为凤凰传媒集团的子公司,以融合作为媒体发展的战略手段,致力于构建全球华人世界沟通的桥梁。本文从思想、媒介科技、所有权、人员及人员技能、媒介内容、媒介战术性这六个方面来分析凤凰新媒体的媒介融合战略。     

新媒介环境下出版业可持续发展的四个意识

伴随着信息化、数字化和物联网等信息技术的发展应用,互联网在联系一切的同时,也带来了媒介生态的巨大变化.新的媒介生态需要出版业更新观念,需要基于互联网思维树立出版业战略运营的意识.在媒介融合时代,出版业可持续发展要有战略布局,需要四个意识,即战略意识、数据意识、用户意识和生态意识.     

数字时代的跨媒介转移出版战略

随着数字出版技术的发展,跨媒介出版逐渐成为可能。在把媒介分为三种类型的基础上,提出六种跨媒介转移出版战略,并分析影响转移出版战略成败的四种关键因素,讨论目前影响我国出版社实施转移出版战略的多种障碍,最后给出相关建议和对策。     

透视媒介的人种学战略

随着媒介形式的不断多元化,新的媒介层出不穷,媒介市场竞争呈现出白热化态势,作为媒介间竞争的焦点,受众的地位空前提高,他们的人种特征和随之而来的群体需求越来越受到媒介的重视,成为媒介制定经营战略的研究重点。本文借助于传播人种学的研究视角,关注当代传播媒介在经营管理过程中的人种意识以及随之实施的相关人种战略,并对其进行深入的分析和系统的整理,以期为媒介经营实践及其研究提供一定的可参考意见。     

以资源开发实现新闻报道创新的新媒体战略——对2008年新媒体新闻报道实践的观察与思考

新闻资源的开发和利用是新闻报道策划的前提和基础．而新闻资源具有变动性．所以新闻报道的创新．是在对原有业务工作进行总结、再认识的基础上．媒介对其自身所拥有的新闻资源的进一步整合、开发和利用。数字技术的广泛运用和网络传播的迅猛发展．使得媒介所拥有的新闻资源在发生着瞬时的变化。新媒体作为媒介在数字时代融合发展的主导力量．以自身的业务实践推动着新闻报道走向“融合新闻”的新阶段。     

传统媒体的未来

文章认为,影响传统媒体未来发展的因素太多,只能作出趋势性预判.主要有三大趋势:一是媒介分化趋势导致媒介种类越来越多,一些传统媒介形态如报纸并不会消亡,而会继续分化;二是为了应对当前及未来媒体职能分化趋势,传统媒体将加快实现舆论平台建设与盈利平台转移;三是应对传统媒体“新常态”的战略是聚焦精简,这既是传统媒体的转型战略更是传统媒体发展趋势.     

新闻策划的类型与媒介发展探析

新闻策划是新闻媒介在运作过程中所进行的具有决策性和创意性的战略工作，是针对可能占有的新闻资源(信息、受众、人力、财力、物力、市场等)的选择、整合及其传播方式的设计，目的是为了最大限度的开发资源价值，提升媒介含金量。我国目前的新闻策划整体水平还不太高，尽管不断有业者及学者总结出一些经验和理论，但仍显有些零散，缺少必要的系统性和抽象性。     

出版业中国梦之“TIME”战略

本文立足于新的媒介生态,提出了出版业实现强大中国梦的4个战略,即T战略(技术战略)、I战略(大数据发展战略)、M战略(赢利模式战略)和E战略(绿色生态战略),简称“TIME”战略.文章对每个战略均进行了针对性的分析.     

媒介形象传播中公关战略与方法探析

在现代社会,在优胜劣汰的残酷现实中,媒介组织不得不从自身发展考虑,多方面寻求媒介发展的有效出路。而随着公共关系学越来越被学术界所重视,被普遍运用于社会各组织的发展方案中,并取得良好的效果。媒介也逐渐认识到公关战略对自身发展的重要性。本文就从媒介传播的角度出发,探究其传播中公关战略与方法的运用。