高校图书馆人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是影响图书馆发展最为关键的因素,加强和改进图书馆人力资源管理具有重要的现实意义.本文论述了高校图书馆人力资源管理中存在的问题,并提出相应的对策.     

高校人力资源开发与优化管理探索

高校的人力资源开发和管理是高校一项重要工作,也是影响高校发展的重要因素。因此,要认清当前高校人力资源管理中存在的问题,加大高校人力资源的开发,实现优化管理。     

我国高校人力资源管理初探

人力资源不仅是社会经济发展的关键,人力资源甚至被认为是现代社会资源最重要、最活跃的生产要素,也是高校发展的核心因素。在高校所有资源中,人力资源是唯一具有创造力的资源。如何深入开展人力资源管理与开发的研究,如何激发广大教职员工的工作热情和内在潜力,充分调动人的积极性、主动性和创造性,对于实现我国高校现代人力资源管理具有十分重要的理论意义与现实意义。     

探讨高校图书馆人力资源的管理与开发

人力资源是高校图书馆诸多资源中最为重要的资源。文章首先就当前高校图书馆人力资源管理中存在的问题进行了分析，然后就如何有效地开发高校图书馆人力资源进行了较为深入的探讨，并提出了具体的实现策略。     

高校教师人力资源管理研究

人力资源管理的思想已经在企业层面普及应用,反观作为人力资源最为丰富、思想最为活跃的高校却在教师这一人力资源的管理上存在诸多不足,其中不乏有思维僵化、体制不健全、管理难以实施等原因,文中最后探讨了一些相应的管理措施.     

高校高层次人才服务与管理机制研究

高校高层次人才是高校最为核心的人力资源,高层次人才的使用与管理是高校人力资源管理的重要内容.文章从高层次人才的特征、现状及管理等方面对高校高层次人才进行了探讨,提出了高校高层次人才服务与管理的创新机制.     

柔性人力资源管理：高校人才工作的不易旨归

探析了高校人才工作的旨归内涵,并从高校人才工作的现状呼唤实施人力资源管理,提出变领导为服务是高校人力资源管理的题中之义,实行团队建设为高校人力资源管理的优化组织形式,柔性服务是高校人力资源管理的策略选择。     

论强化内激励与提高高校教师工作积极性

激励是高校人力资源管理的核心因素。内激励与外激励相结合、以内激励为主的原则是高校教师激励的基本原则之一。根据高校人力资源管理的特点,运用罗伯特.豪斯综合型激励模式探讨通过强化内激励,提高高校教师工作积极性的途径,对于新形势下的高校人力资源管理以及高校核心竞争力的形成与维持,具有非常重要的意义。     

办学质量控制下的民办高校人力资源管理模式探究

随着高校之间的竞争越来越激烈,人力资源已成为各大高校提高核心竞争力的重要因素。鉴于人力资源管理在高校办学中的重要性,文章简要分析了高校人力资源管理的内涵、特点及存在的问题,并基于办学质量控制探讨了优化高校人力资源管理的途径,以期促进高校办学质量的提升。     

论组织文化与高校管理部门人力资源开发

在所有的生产要素中,人是首要因素。在一切资源中,人力资源是最为宝贵的资源。重视组织的人力资源,开发人力资源,成为高等院校行政管理部门发挥管理和服务作用的前提条件。以人为本的组织文化,以其特有的导向、凝聚、激励功能,成为开发组织人力资源的最佳方式和必然选择。     

浅谈企业人力资源的激励机制策略

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最为关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。企业必须重视人力资源管理,提供与其价值相适应的报酬,以便激发企业他们的工作积极性,提升企业的竞争力。进一步完善现有的人力资源管理制度,建立竞争性的劳动人事制度,要在市场经济中取胜很大程度上取决于人力资源管理与开发的成效。     

双因素理论在完善高校师资队伍建设中的应用

高校教师是高校开拓进取的主力军,如何激励教师的进取心和创新意识,有效地提高高校教师的工作积极性,形成教师的自我激励,自我约束,自我完善,自我发展的人力资源管理与开发的机制,是当今高校教师管理中不能忽视的问题.文章运用赫茨伯格的双因素理论,分析高等院校教师工作满意度中的保健因素与激励因素,并在此基础上制定出有效提高教师工作满意度、完善高校师资队伍建设的一般途径。     

如何加强高校教务管理的科学化和现代化

教学工作是高校的中心工作,与之相关的高校的教务管理是高校管理工作的核心部分。学校要上规模、上层次,实现科学化、现代化的教务管理是其中最为关键的因素之一。     

高校图书馆人力资源管理的创新

人力资源是影响图书馆发展的最关键的因素，本文分析了高校图书馆人力资源管理的现状，提出了搞好图书馆人力资源管理的有效途径和高校图书馆人力资源管理创新机制。     

我国高校人力资源管理效能提升研究

高校人力资源具有不同于其他行业人力资源的独有特点,如人员的能动性、岗位的专业性、工作内容的连续性、工作对象的时效性和人力的可再生性等,然而中国高校人力资源管理存在观念陈旧、制度依赖、结构复杂、激励不足、福利保障依附等问题。因此,要基于人力资源管理理念,通过树立人力资源管理的效能新概念,做好高校人力资源战略规划与发展,以效能为导向调整、优化高校人力资源结构,加强考核激励,提升管理者综合素养等,全面提升高校人力资源管理效能。     

人力资源管理信息化在人数庞大学院中的使用

高校对人的管理正由传统的人事管理向现代化的人力资源管理转变,在这一场重大变革中,高校将信息技术融入到常规的人力资源管理模式中,建立各种高效的管理系统,使得工作流程化,极大地提高了人力资源管理效率,降低重复劳动以及减少人力操作带来的各种错误和误差。本文以上海交通大学电子信息与电气工程学院人力资源信息化管理为例,阐述在人数庞大的系统中信息化对人力资源管理水平提高的诸多益处。     

浅析高校实验室管理存在的问题及对策

人力资源作为实验室管理中的最重要因素,在实验室运作中发挥着不可替代的作用。由于高校政策体制等方面的原因,目前高校实验室在人力资源管理方面仍存在众多问题,树立以人为本的现代人力资源管理理念,建立合理的人才引进机制,实行竞聘上岗,加强培训力度是改进存在问题的必要措施。     

温州高校人力资源管理特点及现状

通过对温州某高校人力资源管理特点及现状的实证研究,本文在概括温州高校人力资源六大特点的基础上,重点调查了温州高校人力资源管理现状,为提出相应的改进措施,使人力资源管理的理论研究真正地在实践中得到应用做好了基础工作。     

浅探高校教师人力资源管理的内涵、特征与意义

高等学校既是培养和输送人才的基地,又是汇聚和使用人才的场所,是高层次人才集中的地方。高校教师是高校人力资源中最宝贵的资源,是高校整体工作效能的决定性因素。教师的数量、质量与结构直接决定着高校的教学科研水平、教育质量和办学效益。认识和把握高校教师人力资源管理的内涵、特征和意义,是做好高校教师人力资源管理工作的前提。     

科学发展观指导高校人力资源管理初探

高校之间的竞争归根结底就是人才的竞争,由于受传统人事制度的影响,目前我国高校在人力资源管理方面仍存在着诸多问题,高校人力资源管理要以科学发展观为指导,树立以人为本的理念,统筹各方因素,逐步建立起完善的现代人力资源管理体系,实现全面协调和可持续发展,开创高校人力资源管理的新局面。