是新闻,也是文学--从《知音》杂志的发展看中国纪实文学的崛起

作为一名新闻工作者,我特别注意《知音》杂志。约有十年,我一直订阅《知音》杂志,以后我发现在报摊购买反而更方便,就改为在街头购买。知音杂志扩版,每月发行两期,我也都一期不少地购买,还有月末版等增刊,我都仔细阅读,妥善收藏。对于《知音》海外版,有时候我也是遇到就购买,不     

应当什么样的“知音”读《知音》杂志有感

《知音》杂志早就听说过,但未阅读过.去年底单位告知,可订一份报或刊,我便给女儿订了一份《知音》杂志.     

《知音》提高创新竞争力的三项战略举措

近几年来知音集团面对生存竞争,面向未来发展进行了大量的实践与探索,做了一些创造性工作,它集中表现在以"创新力、影响力、竞争力"来全面促进知音发展.     

诗与知音

伯牙鼓琴,心想着高山,钟子期则说:“峨峨兮,若泰山;”心想着流水,钟子期则说:“洋洋兮,若江河。”伯牙闭口弹琴,心中所想,钟子期就一定从琴声中听得出来。这等知音一直叫我叹服不已。难怪钟子期一死,伯牙终身不再鼓琴。近来,我不知不觉之间,把伯牙、子期、知音与诗联系起来,总觉得有些写诗者与评诗者之相知毫不逊色于伯牙、子期。三     

读者点评

《〈知音〉曲折冲A股》@你我预备齐:《知音》一直坚持自负盈亏,草根精神是它一路曲折前行的动力。@花名册王一鹏:两湖的媒体人对市场非常敏感,这一点众所周知。但《知音》上市,行业限制或成最大障碍。     

如何承担——替《知音》写编后

如何承担——替《知音》写编后文／武汉·胡国祥面对生活的苦难，我们如何承担？当我们的生活和生命受到威胁，当我们的生存出现危机，我们该如何面对？《知音》杂志告诉我们，要顽强、要勇敢、要抗争。《知音》给我们讲了许多这样感人的故事。在甘肃省宁县，考取了师范学...     

《天一集》序

两年前,晓峰同志根据组织安排调离自治区档案局时,我在高兴之余也曾不免有些遗憾,因为自治区档案界少了一位专心从事档案事业的热心人、有心人。然而,两年来,晓峰同志在内心深处始终珍存着一份浓浓的割舍不断的档案情结,这又使我感到欣慰,因为档案人毕竟又多了一位知音。     

《南都周刊》立志做“看法提供商”

以情感纪实打出品牌的知音集团，突然打出一张黑桃A，宣布要进军动漫界，无论是在中国期刊界、动漫界，还是在其目标读者群中，都激起了轩然大波。知音《漫客》的出版上市，更是一石激起千层浪。     

勿忘知音和挚友——通讯员

勿忘知音和挚友———通讯员星海我是从通讯员走进新闻单位的，所以对通讯员有一种特殊的感情。每当一份份通讯员来稿，我总要提醒自己一定要慎重处理；对通讯员来访，也总要让他们满意而归。可是，我也看到，近年来在新闻单位普遍存在忽视通讯员的现象。有些宣传部门和新...     

勤奋耕耘的"老黄牛"--记《知音》副总编雷一大

知音杂志社副总编雷一大,从《知音》创刊到现在,整整15年了,心无旁骛,为《知音》的发展作出了突出贡献。对此,知音杂志社的同志亲切地称他为:勤奋耕耘在期刊事业上的“老黄牛”。     

湖北知音传媒集团成立 由事业单位转制为企业

1月18日,湖北知音传媒集团有限公司在武汉成立,标志着知音期刊集团完成整体改制。湖北知音传媒集团有限公司（简称知音传媒）董事长胡勋璧介绍,知音传媒前身为知音杂志社,从1985年创办开始就实行自主经营、自负盈亏,是湖北最早实行这一经营体制的文化事业单位。2000年,经湖北省政府批准,知音率先在全国报刊出版界由事业单位转制为企业,成立知音期刊集团。     

延伸期刊产业的品牌资源——访《知音》集团总经理胡勋璧

1985年1月，《知音》诞生于武汉。《知音》坚持把创造鲜明的个性特色作为发展自己的战略，率先在中国期刊界推出了具有哲学理念的“人情美、人性美”的办刊原则，强调刊物要“深入生活、深入心灵”。引起了广大读的共鸣，创刊号即发行了40万份，当年最高月发行量突破100万份，创造了中国期刊史上的奇迹。《知音》崇尚以质量求生存、求发展，自创办之日起首开湖北省报刊界独立核算、自负盈亏之先河，在风险中和压力下，建立了一整套有利于竞争的完善的内部管理机制，其管理模式深为全国期刊界所推崇。     

《知音》设专门班子封杀假新闻

《知音》杂志自我曝光不怕丑，２０００年第１２期刊发了题为《本刊再次承诺：坚决打击假新闻》的文章，对新闻造假者曝了光，对签发失实报道的有关责任人进行了严肃处理，并按规定予以行政和经济处罚。该刊重申：任何企图编造假新闻和失实报道以求文章发表、获取名利者，必将被《知音》不留憎面地予以曝光。 近两年，杂志社把经常性的防止杜绝假新闻、查处假新闻的工作任务交给该刊研究所，专门固定了三位同志负责这项工作，由一名副总编亲自领导。他们还设立了一个法律事务部，专门对终审稿件进行再次审读《知音》设专门班子封杀假新闻     

以怀疑精打开通往新天地的大门——读《中国怀疑论传统》

饶有兴味的是,近现代西方哲人在中国传统文化的浩瀚海洋中找到了知音。奥斯卡·王尔德的话就颇具代表性:“老实说,我在《庄子》一书中见到了一种我从未遇到     

湖北知音传媒集团成立 由事业单位转制为企业

<正>1月18日,湖北知音传媒集团有限公司在武汉成立,标志着知音期刊集团完成整体改制。湖北知音传媒集团有限公司(简称知音传媒)董事长胡勋璧介绍,知音传媒前身为知音杂志社,从1985年创办开始就实行自主经营、自负盈亏,是湖北最早实行这一经营体制的     

多读几本书——序魏正一著《借鉴与创新——新闻写作技巧》

人生难得有知音。我和正一在黑龙江日报社共事多年，曾多次编发过他的新闻作品，还不明切磋新闻理论的学习心得，也可算是臭（xiu）味相投吧。这一点，我在为他的《鼓翼集》所写的序中曾提到过。既然说过，干嘛旧话重提？皆因这位老弟，虽有敬老之心，却无惜老之念，     

《知音》十年创业的回顾

《知音》创刊10多年来，走过了艰苦探索之路，用心血和智慧写成了创业之歌。     

于平实中凸显时代主旋律——《知音》以正面宣传为主的报道艺术

《知音》在办刊过程中始终把坚持正确的舆论宣传导向放在首位,强化政治意识、大局意识和责任意识,坚持政治家办刊,唱响主旋律,打好主动仗,逐步形成了“把握导向、突出特色、提高质量”的风格。在报道内容上,《知音》注重实事求是、昂扬向上和指导性、思想性强的文章、坚决不发华而不实、趋时媚俗和走调、变调、反调的东西;在栏目设置上,《知音》精心安排以正面宣传为主,能充分反映社会“真、善、美”内容的报道,尤其致力于经营这一方面的重点专栏(如“爱心行动”等等);在刊物形式上,《知音》追求高格调、高品位,力求使刊物凝重大方、高雅清新的特色与刊物的内容和谐统一,相映生辉。十几年来,《知音》深受广大读者的喜爱,获得了良好的社会效益和经济效益。     

谈交往

《孤独的狂欢》说的是媒介的文化,是独立的个人在网络时代的“狂欢”,因为人既可以和电脑闲聊扯淡,也可以将之引为“知音”。吴伯凡对于“交往”的论述很精辟,闲聊与知音,灌输与传播,散见于书中各处的描述,让我对“交往”（Communication）的含义有了一些新鲜的体验。     

浅谈媒介定位策略——以知音传媒集团三大刊群为例

知音传媒集团下属10份期刊2份报纸,其中有3份百万报刊(月发行量超过100万份的报刊):《知音》月发行量达600余万份,《知音漫客》和《新周报》月发行量均超过240万份,而且知音传媒集团下属所有报刊均实现盈利。知音传媒集团的媒介定位策略对期刊界有哪些启示,本文进行了初略分析。