企业信息化建设要以人为本

信息化能为企业带来先进的管理效益,但目前多数企业在信息化建设中存在着员工的积极性没有得到充分调动、片面强调信息化的技术作用和对员工成长不够重视等问题。企业可通过建设与信息化配套的企业文化,“一把手”提高自觉性,对内加强管理、对外加大协调力度,进行业务流程重组,下大力气培养企业高素质、复合型人才和强化信息管理人员的服务意识等措施来实现信息化的人本管理。     

服装企业管理信息化面临的问题及建设策略模型

分析了服装企业管理信息化过程中面临的问题,针对服装企业管理信息化过程的特殊性和管理信息系统实施的风险,提出基于企业业务、管理信息系统、员工信息素质和评价与决策的管理信息化建设策略螺旋模型.     

企业信息化建设中存在的问题及对策研究

信息化建设是现代企业的一个全新理念,在一定程度上,它颠覆了传统的管理经营模式,为企业在向未来发展奠定了基础,同时也为企业在迈向未来的道路上指明了方向.然而由于企业传统经营理念的根深蒂固,企业信息化建设在我国还普遍存在着不同程度上的问题,这不仅需要我们对这些顽固的经营理念进行全面的剖析,更需要我们进一步引导,阐述企业信息化建设的重要性,从而使更多经营者投入到企业信息化建设,以适应我国“信息化带动工业化,工业化促进信息化”的引导方针.     

企业管理信息化基本问题探讨

企业管理信息化是增强企业市场竞争力的客观需要。企业在实施管理信息化过程中 ,应明确信息化系统的基本构成内容 ,以最大限度地满足用户需求为目标 ,对设计、采购、制造、库存、销售、财务等业务运作进行系统整合 ,针对企业信息化存在的共性问题加以解决 ,正确处理好信息化实施中的各种关系 ,最终提高企业信息化的运作效率。     

浅谈企业信息化建设

本文介绍了我国企业信息化建设的现状、信息化在企业中发挥的作用及企业信息化建设的特色平台等,指出企业在信息化建设中应注意的问题,同时以中钢集团衡阳有色冶金机械总厂(以下简称衡冶)为例,论述了信息化建设在企业管理中的作用。     

社会工作方法在企业管理中的应用

社会转型期的中国,企业管理面临很多问题,如劳资紧张,员工权益被侵犯,心理压力过大等问题。社会工作可以在职工基本权益的维护,劳资关系的处理,员工的心理辅导,企业的文化建设等方面加强介入。企业管理需要的人本管理思想与社会工作的价值、目标、功能是如此的一致,从而为社会工作的介入提供了很大的可能性。在企业管理中,依然可以应用社工的三大方法：个案工作,小组工作,社区工作。从而提高企业的管理效率,雏护企业的良好形象,团结企业的员工力量。     

企业管理中的雁型模式的运用

本文通过对雁型模式以及国内中小企业现状的简单分析,分别从企业信息化建设和企业员工管理两个角度来探索雁型模式在企业管理当中的运用。     

对企业人本管理基本模式的哲学解析

人本管理归结到一点就是充分地尊重人,确认人的主体性。管理激励、员工参与和民主管理、企业文化建设是企业人本管理基本的实践表现。从哲学上看,企业人本管理的基本模式实质上就是:通过激励以协调满足需要与开发潜能的辩证关系;用员工参与和民主管理来张扬主体性理念;进行企业文化建设,从价值观上引导和凝聚人心。     

ERP在企业信息化建设中的应用

信息化是企业的必然选择,也是提升企业竞争力的利器和手段.ERP为企业信息化建设提供了全面解决方案.本文立足ERP基本原理,结合本钢信息化建设过程中采取的对策,充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系.     

试论企业管理的人本精神

当今企业管理的新趋势是从传统的对物的管理转向对人的管理,充分体现人本精神,即“以人为本”。“以人为本”的关键是抓好管理人才,科技人才和技术工人三支队伍的建设。要尊重、爱护员工,调动员工的积极性和创造性;加强对员工的教育培训,发挥人才智能资本的作用;重视企业文化建设,使员工对从事的生产经营活动有正确的理解,由被动接受型转向参与管理型,直至自我管理型,实现企业发展与员工个人发展的“双赢”。     

企业信息化能力体系的培育研究

企业信息化提升企业工作效率与企业效益,企业信息化能力培育直接影响企业信息化建设的质量提升。企业管理者、企业员工、企业文化及企业运营体系构成了企业信息化能力要素,人的培育和信息化运营体系的建立是实现企业信息化能力培养的主要途径。企业信息化能力培育可通过经费投入、基础设施、IT组织与运营管理、规范化管理和战略执行体系五个方面进行。同时,通过IT组织调整及人员素质提升、信息化规划、基础设施完善、员工培训、信息化治理五个方面给予保障。     

企业人本管理存在的主要问题及对策

现代企业管理思想认为,在企业的一切资源中,人才是最重要的资源。人本管理就是在企业的一切管理过程中,必须坚持以员工为中心,以员工心理和精神上的需求为依据,来创建符合本企业实际的“企业文化”。本文试就企业人本管理中存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策。     

试论企业人本管理存在的主要问题及对策

现代企业管理思想认为,在企业的一切资源中,人才是最重要的资源。人本管理就是在企业的一切管理过程中,必须坚持以员工为中心,以员工心理和精神上的需求为依据,来创建符合本企业实际的"企业文化"。本文试就企业人本管理中存在的主要问题提出相关对策。     

论现代企业人本管理与员工个性发展

员工是企业发展的最基本要素,员工个性发展与现代企业人本管理密切相关.现代企业管理应结合员工个性来制定内部制度:完善企业激励机制,促进员工个性形成;让员工亲身参与管理,培养责任意识;尊重员工人格,塑造健康个性,通过企业文化氛囤来促进员工个性的健康发展.     

基于人本管理理念的人力资源管理研究

人是企业最具活力、最具革命性的资源,在现代企业制度的建设中,＂以人为本＂正逐渐成为企业人力资源管理的核心理念,它体现在企业的聘人、用人、育人和留人等和谐管理的各个层面。基于以人为本的人力资源管理要不断完善制度、改变观念、健全机制,以员工为中心,相信员工,依靠员工,为了员工,实现组织目标与个人发展有机结合。     

企业员工绩效管理中存在的问题及对策

随着企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,越来越多的企业管理者认识到绩效管理在提升企业经营管理能力、打造企业核心竞争力等方面的重要意义,绩效管理的理念逐渐为大多数企业管理者认可并积极推动实施.然而,纵观大多数企业的绩效管理实践,虽然组织绩效管理能力有了明显提升,但在员工绩效管理实践方面的效果欠佳,在具体实施中还存在诸多问题.本文在分析现行企业员工绩效管理存在问题及其成因的基础上,提出企业员工绩效管理体系的优化措施,以期提升企业绩效管理水平,促进企业战略绩效目标的实现.     

国内物流行业信息化建设情况初探

物流行业的信息化建设已经越来越受到重视。本文从国内物流行业信息化建设的现状出发,对物流信息系统在企业管理中的应用水平、存在问题进行分析,并就加快整个物流行业信息化建设等问题提出了一些解决的办法。     

建筑企业人本管理的思考

建筑企业的人本管理是一种强调以人为中心的新型管理模式,是我国现代企业管理的发展趋势和必然要求。我国建筑企业仍存在对人本管理认识不到位、人居环境差等现象,需要进一步在人力资源管理、安全管理、企业文化建设、信息化管理等环节中融入人本管理思想,从而推动建筑企业和谐发展。     

论知识经济与企业人本管理

知识经济是以知识为基础和直接驱动力的经济形态。知识创新将从根本上影响着企业的发展水平和竞争能力，通过人本管理可以满足员工的正当需要、提高员工的整体素质，实现企业知识生产力扩张、可持续发展与经济的稳步增长。实现人本管理，尤其需要重视满足人的正当需要、科学运用激励机制和建设企业人本化。     

企业人力资源管理中的人本管理策略

人本管理是现代企业人力资源管理的新模式,是社会和谐发展,企业成功的决定因素之一.本文从建立企业人力资源管理的认识出发,论述了人本管理对企业人力资源管理的实际意义,从满足员工需要、公平制度的建立、正确批评方法的选择、企业与员工家庭的关系、员工的隐私权、对员工意见的正确认识、授权管理、企业与员工的关系等方面提出了一些具体策略.