产业化——高校后勤社会化渐进式改革

我国高校后勤改革势在必行。高校后勤社会化是我国高校后勤改革方向,但不能操之过急,需要一个缓冲期,一个载体。高校后勤产业化是我国高校后勤一种渐进式的改革,可作为实现高校后勤社会化的桥梁,在高校后勤深化改革进程中有其必然性、可行性,适应我国高校后勤改革当前情势。最后,文章还论述了实现我国高校后勤产业化的部分具体对策,并呼吁我国高等教育界,尤其是高校后勤人士,对高校后勤产业化给予深入的理论研讨论证和实践探索校验。     

论高校后勤社会化改革中的人本管理思想

本文结合我国高校后勤的特点,以"人本管理思想"为基础,重点描述高校后勤管理中人本管理思想与高校后勤改革和发展的关系,总结出在深化高校后勤社会化改革中进行人本管理思想建设的思想与方法,为我国高校在全而推进高校后勤社会化改革进程提供参考与借鉴.     

试论高校后勤人力资源管理

在高校后勤社会化改革中,高校后勤按市场经济的原则,从原来封闭、自我服务的行政部门逐渐向开放的服务经营机构转化.各高校的探索实践证明,高校后勤企业人力资源管理方式的改革则是推进高校后勤社会化改革的关键步骤之一.     

从行政组织到经济组织

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大改革，高校后勤组织不仅是高校后勤社会化改革的基本力量，也是新型高校后勤保障体系的重要组成部分。高校后勤组织由行政组织向经济组织转变，构成了高校后勤组织在社会改革中的核心内容，这既是高校后勤社会化改革对高校后勤组织的本质要求，又是高校后勤组织在社会化改革中的具体表现。     

论社会化改革中的高校后勤实体

高校后勤实体是高校后勤社会化改革中出现的新生事物.正确认识高校后勤实体在我国高等教育事业中的功能和作用,促进高校后勤实体健康、稳定、持续发展,既是深化高校后勤社会化改革的客观需要,也是保证我国高等教育和谐发展的必然要求.     

对建设高校新型后勤保障体系的思考

一、高校后勤社会化改革现状分析 在过去几年的高校后勤社会化运作过程中,凸显的问题不少.单就高校后勤社会化模式的选择来讲.由于全国高校所处地理位置及经济区域位置不同,高校后勤在社会化改革进程中必定不可能站在同一起跑线上,各高校后勤社会化面临的困难、阻碍及机遇、挑战都各不相同,这必然导致高校后勤社会化模式的选择有所不同.     

高校后勤社会化与精神文明建设

本文在分析当前高校后勤精神文明建设的现状后指出：精神文明建设是高校后勤社会化改革大工程中应有之义;服务育人是高校后勤精神文明建设的永恒主题;社会化改革中的高校后勤精神文明重在建设,贵在落实。     

适应新形势探索高校后勤党建工作新途径

随着国家经济体制改革的深化和高校后勤改革所实行的“小机关、多实体、大服务”管理模式的形成,更加需要我们用改革的精神,探索高校后勤党建工作新途径,以保证高校后勤改革和服务育人工作顺利进行。一、适应形势,找准位置高校后勤党建工作在后勤改革中,将如     

高校后勤实体发展思路的几点看法

随着高校后勤社会化改革的进一步深入,相当多的高校后勤已基本上完成了与学校行政体系的分离,由过去单纯的行政组织转变为新型的经济组织。对高校后勤组织本身而言,由行政组织转变为经济组织,意味着真正意义上的社会化改革才刚刚开始。高校后勤实体要在社会化改革中不断发展,成为成熟的经济组织,就必须对高校后勤实体的发展有明确的思路,才会使高校后勤实体在发展的进程中少     

关于深化高校后勤产业改革的思考

高校后勤社会化改革历经艰难的起步阶段,已步入实质性的深化改革阶段。如何在新形势下加速实现高校后勤体制及机制的转变,深入分析高校后勤改革和发展面临的形势和任务,积极探讨改革和发展中碰到的新问题,解放思想,抓住机遇,积极探索发展新路子,把高校后勤改革和发展推向一个新     

高校后勤社会化改革中的财务管理模式探析

高校后勤社会化改革,其本质就是对高校后勤实行企业化管理,促使高校后勤服务能够利用和融入社会商品服务,减轻高校办学的经济负担,加快高等教育的发展。在高校后勤社会化改革过程中如何理顺各种财务关系,规范会计核算,逐步建立一套科学的、符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,对促进高校后勤真正走向社会,参与市场竞争,提高社会、经济效益起着关键性的作用。     

高校后勤社会化与精神文明建设

本在分析当前高校后勤精神明建设的现状后指出：精神明建设是高校后勤社会化改革大工程中应有之义;服务育人是高校后勤精神明建设的永恒主题;社会化改革中的高校后勤精神明重在建设,贵在落实。     

改革再出发:高校后勤社会化改革新探

1999年11月,第一次全国高校后勤社会化改革工作会议在上海召开;2000年1月,我国高校后勤社会化改革伴随着国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的颁布全面启动。十余年来,为了改变高校后勤服务模式落后、后勤负担沉重的状况,高校后勤人都在社会化改革的道路上摸索前进,高校后勤管理模式也随着社会化改革的步伐,因校制宜,呈现出多元化的发展需求,但受政策、财力、人力资源等因素制约,高校后勤在社会化进程中举步维艰,一些高校后勤甚至出现了"回     

高校后勤社会化改革难题与财税政策破解

随着我国改革开放的不断深入,高校后勤社会化改革也进入了一个新的阶段。但几年来,各地高校后勤社会化改革有快有慢,有成功也有难题,特别是针对目前高校后勤社会化改革面临的两难问题,需要财税政策上的支持和破解。高校后勤社会化改革面临的两难问题高校后勤社会化改革最终目标是建立高等教育新型后勤保障体系,但不同利益群体在建构高校新型后勤保障体系的进程中持有不同的目的。国家希望通     

论社会化改革中的高校后勤实全

高校后勤实体是高校后勤社会化改革中出现的新生事物。正确认识高校后勤实体在我国高等教育事业中的功能和作用，促进高校后勤实体健康、稳定、持续发展，既是深化高校后勤社会化改革的客观需要，也是保证我国高等教育和谐发展的必然要求。     

高校后勤社会化改革现状与问题分析

高校后勤社会化改革是保障高等教育健康发展的重要工作;高校后勤社会化改革形成了几种模式;高校后勤改革也存在着一些困难和矛盾,制约着高校的进一步发展;根据目前改革中存在的问题和不足,对于进一步深化高校后勤社会化改革提出几点建议.     

中外高校后勤管理模式的比较分析

高校后勤改革是我国高等教育改革的重要组成部分,是政府、高校、师生十分关注的问题.在近十年的改革过程中,高校后勤也借鉴了国外的一些做法,取得了良好效果.通过中外后勤管理的比较分析和研究,有助于推进高校后勤改革的进一步深化.本文分析了日本、德法、英美等国家的三类不同的后勤管理模式,并结合我国高校后勤管理模式进行比较,以期对我国高校后勤改革有所借鉴.     

我国高校后勤社会化及其途径分析

几十年来,我国高校后勤为培养大批的人才做出了重要的贡献.但是随着改革开放的深入,高校后勤管理越来越不适应我国社会主义市场经济发展的要求,因此为了改革目前高校后勤运作中存在的困境,就必须进行我国高校后勤社会化的改革.正是在这个背景下,本文主要从高校后勤改革的必要性,存在的问题及其途径的选择等方面来谈社会化改革的.     

浅析高校后勤文化的建设

在高校后勤社会化改革的过程中,加强高校后勤文化的建设在高校后勤管理中发挥着日益显著的作用。本文从高校后勤文化的内涵及构成、功能以及建设的对策进行探讨。     

高校后勤社会化改革现状的经济学分析

高校后勤社会化改革始干上世纪八十年代,至今已经二十多年;以学生生活后勤为重点的新一轮后勤社会化改革,也将近十年。在这一改革进程中,尽管不同地区、不同高校后勤社会化的具体内容有所不同,但从经济学的视角来看,我国高校后勤社会化的现状不外乎三种情况：一是完全社会化的高校后勤;二是半社会化的高校后勤;三是尚未社会化的高校后勤。