以制度建设为核心加强仪器设备采购的监督和管理

本文针对当前仪器设备采购中存在的问题，结合本人的实际工作经验，围绕仪器设备的采购环节，以制度建设为核心，从制度方面入手，在资金使用的计划性、有效性及采购过程的廉洁自律方面进行了研究探讨。     

浅谈大型仪器设备的采购与管理

大型仪器设备的购前论证、采购、验收和管理使用是一项细致、繁琐、复杂的工作,文章结合学校工作实践介绍了各环节在实施过程中的具体做法。     

大型建设项目仪器设备采购的研究与探索

高校物资管理部门如何作好大型建设项目仪器设备的采购工作，本文结合学校的实际情况，进行了工作研究与探索实践，总结了几点经验与体会，与同行交流探讨。     

加强大型仪器设备管理的思考

对如何加强大型仪器设备的管理提出建议,并就如何提高大型仪器设备的利用率及加强实验技术队伍建设方面进行阐述。     

大型仪器设备采购中增强专家作用的探究

在大型仪器采购流程中的规划论证等环节,发挥专家作用的机制决定了采购的规范性和效益性。技术专家和商务专家的选择应有一个适当的比例。随着采购各环节的逐步实施,外部专家的比例应逐渐提高。专家的作用是一个渐进的过程,建立专家库、引进招标代理机构、采购人员持证上岗等措施可起到立竿见影的效果。     

对加强高校大型仪器设备管理的思考

该文就高校大型仪器设备的管理问题进行了初步的探讨。结合实际工作对做好大型仪器设备购置前期的论证、加强大型仪器设备购置的监管、健全和完善大型仪器设备的制度建设、强化大型仪器设备使用效率的管理、提高大型仪器设备管理人员的队伍建设等方面进行了思考。     

做好大型仪器设备的采购及管理工作

本文论述了大型仪器设备采购工作中的前期规划、论证及采购中多级询价、公开招标、结果明示。仪器设备购买后结合本校的实验设备具体情况,建立和健全各项规章制度,逐步实现管理的科学化、规范化和标准化,大型仪器设备实行专管共用、资源共享,提高仪器设备的使用效率。     

加强高校大型仪器设备管理的探讨

分析了大型仪器设备在高校教学和科研中的重要地位和管理特点,从大型仪器设备购置、应用技术和管理培训、建立健全管理规章制度、实行开放共享机制和网络化管理、强化管理人员队伍建设等方面提出了加强大型仪器设备的管理思路和有效管理措施.     

减少高校大型仪器设备采购与管理浪费的思考

文章针对高校大型仪器设备采购与管理中存在的浪费现象,从构建监督体系、形成监督合力的角度出发,从事前、事中、事后三个方面着手,探索高校有关职能部门加强审核把关的模式和路径,以期减少大型仪器设备重复采购、闲置不用、使用效益低、价格虚高等浪费现象.     

加强大型仪器设备管理的途径

根据教育部《高等学校仪器设备管理办法》高教[2000]9号文件定义,单价或者成套价值在人民币10万元以上的仪器设备为贵重仪器设备,即大型仪器设备,教育部所管的贵重仪器设备为单价40万元以上。目前各个高校一般以单价或     

加强大型仪器设备管理、提高教学科研水平

大型仪器设备是教学科研正常进行的重要实施工具，加强大型仪器设备管理，避免资源浪费闲置，对提高教学科研质量有关键性的作用。本文对提高仪器设备利用率的几种办法进行了探讨。     

大型仪器设备使用管理研究

随着实验室管理体制改革，全国各高校相继建立了具有一定规模的实验中心，对大型仪器设备进行了集中管理使用，如何做好大型仪器设备的科学使用管理，笔者结合多年的管理工作实践，对大型仪器的使用管理做一些评价与探讨。     

高等院校仪器设备采购工作的规范化管理

如何进一步规范高校的采购行为,以适应政府采购的要求,做到仪器设备工作的规范化管理,是高校研究的一个重要课题,该文根据目前仪器设备采购工作存在的问题,在仪器设备采购的规范化管理、强化监察审计、提高投资效益等方面作了有益的探索。     

高校仪器设备招标采购管理的特点与思考

高校采购工作取得了实质性的提高,从设备论证到招标签约已经建立了适合自身特点的招标采购模式,但其中也存在着一些不足,比如招标起点没有统一的标准,重复论证,编制招标文件时如何在商务部分和技术部分中体现公平、公开、公正,对专家的不同要求也对我们提出了要明确专家的权利与责任。招标采购的程序性环节我们应给予关注,招标采购的原则要公开、公平、公正,更要建立质量、数量与价格平等的对价关系,对招标结果的评价反馈体系,即"物有所值、结果评价"是招标采购的改革思路,也是高校招标采购的发展方向。     

仪器设备采购信息的管理与应用探析

从仪器设备采购信息的采集与管理入手,具体分析仪器设备采购信息的功能和应用,提出完善仪器设备采购信息管理和应用途径,提出全国各高校应建立一套可以实现共享的仪器设备信息系统平台.     

加强大型仪器设备管理，保障教学科研需要

采取有效措施,提高对大型精密仪器设备的管理水平,具有十分重要的现实意义.阐述了把握好大型仪器设备管理中的几个主要环节,采用适当的管理手段,是提高大型仪器设备购置、使用效益和管理的关键.     

仪器设备采购携程化管理探讨

通过山东大学合校以来采购工作管理工作的实践,浅析对仪器设备采购管理的认识,阐述仪器设备采购携程化管理.     

仪器设备采购管理体制改革的思考

结合当前我国高校仪器设备采购现状，以及我们多年从事仪器设备采购工作经验，提出对当前高校仪器设备采购管理体制改革的思路。     

高校大型仪器设备资源共享与管理

通过对高校大型仪器设备资源共享程度的分析,归结出影响共享问题的本质根源是人和仪器设备问题。采用系统和辩证方法对此进行深入地分析,提出了有效可行的三项管理措施。最后通过开放式资源共享,提高了大型仪器设备的共享率。     

认清形势加强管理进一步发挥大型仪器设备的重要作用

当前,经济形势及社会发展对教学科研水平和大学生素质要求越来越高,我们应当认清形势,提高认识,分析现状,加强管理,进一步利用好大型仪器设备,提高教学质量和科研水平,增强学生实践能力和就业率.