浅谈内部控制在财务管理中的作用

内部控制是加强企业财务管理的一种重要手段。建立健全科学、严谨、有效的内部控制 ,对加强和改进企业财务管理具有十分重要的作用。1　内部控制的概念内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物。随着经济的发展 ,内部控制的内容也不断地丰富和发展起来。现代意义的内部控制 ,是一个单位的各级管理层 ,为了保护其经济资源的安全、完整 ,确保经济和会计信息的正确可靠 ,协调经济行为 ,控制经济活动 ,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系 ,形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序的整合。内部控制按其控制的目的不同 ,可分为…     

谈院长办公室的协调工作

协调,是现代化管理的重要手段,是办公室管理工作的一项重要职能,院长办公室作为学院的办事机构和机关的综合管理部门,担负着行政工作有关情况的综合、传递信息、承办文电、计划安排、组织会议以上及内外宾接待等任务。因此,强化院长办公室的协调职能,对于加强全院行政管理,提高工作     

论现代企业管理中会计职能的定位

现代会计是企业的重要组成部门,是信息社会中通过对包括财务会计信息在内的经济信息的优化与利用,以期实现对既定目标的关键性管理工作,其职能定位,由单纯的反映和监督经济业务走向全面的综合管理,是实现企业财务会计与经营管理双重目标的要求,同时也是实现国家利益、社会利益与企业利益相互协调和统一的必然要求。     

对当前设备管理工作的现状分析与建议

文章用云锡研究设计院设备管理工作的实例,对现有设备管理工作中存在的问题、方法进行了粗浅的分析,对今后设备管理工作的改进提出了一些解决方法。通过实现全员参与设备管理的理念,应用经济、技术等方面的手段,长期坚持,以求发挥设备的效能。设备管理工作有待于在以后的实践中不断探索和创新,才能更进一步保障科研工作的顺利开展。     

论计算机管理系统在公路施工机械设备管理上的应用

管理是一门艺术,是一门科学.科学的管理必须依赖科学的手段,随着计算机系统不断推广,公路施工企业的机械设备管理引入计算机管理系统已成为提高综合管理水平的必然趋势.     

城市交通控制平台的设计与实现

交通控制平台是智能交通的有机组成部分。文章详细介绍了城市交通控制平台的设计与实现方法。平台采用C/S模式满足了路口信号灯控制、路口设备管理、路口状态监视等功能需求,并且还实现了一个与路口控制机的通讯模块,该模块通过数据缓存、模块监控线程等多种手段保证了每日千万级别的数据接收和发送。最后对平台的各项功能进行了测试。     

浅议进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系

概述了在建筑施工中进度控制和质量控制的步骤,以及它们之间相互协调、相辅相成的关系。     

工程现场施工技术管理及质量控制要点

摘要：建筑领域中施工企业为了在市场竞争中取得有利地位,加大施工现场的管理工作就很有必要了。在实现工程项目总目标的前提下,施工企业有必要对工程质量、建设工期的缩短以及工程造价进行全过程的目标管理。具体的工程是经过施工设计、具体的现场施工和后期的竣工验收等几个环节组成,在施工过程中各个环节相互协调并相互进行制约,并影响着工程质量的控制,现场施工中其影响因素多而复杂,涉及的施工范围广,并且在具体施工中投入大量的劳力资源。因此施工现场的管理工作有必要加强实施力度,施工现场的管理对整个基建工作起到了重要的作用。     

军工产品质量检验日常管理工作的探索和实践

本文就加强检验控制、推行检验计划、实行检验登记制度、协调检验工作等管理方法与手段进行了论述,并就军工产品日常检验管理工作提出了建议。     

浅议中央银行的内部控制建设

中央银行的内部控制是一种自律行为,是中央银行为实现各项工作目标,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行制度管理,相互制约和风险控制的系统工程。通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对各类风险进行事前防范、事中控制、事后监督的动态管理机制。建立健全有效的内部管理制度是加强内部控制建设的一个重要组成部分;是避免责任事故,防范风险隐患的有力措施;是确保人民银行各项工作目标实现的重要手段。     

城市道路智能交通综合管理存在问题与控制

城市道路智能交通综合管理是现代化交通公共服务的重要管理技术,本文在分析城市道路智能交通综合管理存在的配套设施不完善、综合协调管理欠缺以及技术力量薄弱等问题基础上,提出智能化交通控制综合管理的几点建议,从而提高城市道路交通管理的智能化水平。     

浅析高校办公室文秘的工作

高校办公室是学校的综合管理部门,在学校中处于承上启下、协调内外重要作用。他们是学校教学、科研和广大师生服务重要管理工作体系,是学校领导实现管理的机构,其工作状态的好坏、质量的高低直接影响着教学事业的发展。     

发电企业内部控制

文章就企业内部控制问题进行了阐述,认为：内部控制是企业管理者和全体员工为实现经营目标,保证生产经营活动合规合法和高效运行,防范风险,保护企业资产的安全完整、确保财务会计信息的正确性、可靠性、一致性,提高经济效益,促进贯彻执行既定的管理政策,而在企业内部所采取的组织规划和一系列相互协调的方法、措施和程序。     

浅谈建筑项目的质量和进度控制研究

在建筑领域,工程建设的质量和进度是非常重要的,可以说一定程度上决定着建筑企业的成败.要想在建筑项目中实现既定的经济效益和社会效益就必须采取有效措施,转变工作思想,强化建筑项目的质量和进度控制.本文中,笔者主要分析了建筑项目施工中影响工程质量和工程进度的因素,从而寻找加强质量控制与进度控制的方法,还通过“三控制”间的相互联系来协调相互之间的对立面,希望能促进建筑项目的顺利进行.     

科学技术的社会控制

科学技术的发展在推动社会进步的同时,也出现了所谓科学的“异化”问题。因此,要对科学技术进行社会控制,以期向善的方向发展。科学技术的社会控制是指社会力量以某种适当的方式或手段,协调和制约科技系统的运行和科技人员的活动,以维持作为社会建制一部分的科学技术与整个社会系统协调运行的秩序。科学技术的进步以及科学技术的可持续发展都需要社会控制,主要谈论从法律、文化等相关方面对科学技术进行控制。     

法治视野内的学生管理工作研究

学生管理工作是一个动态的过程,包括计划、组织、控制和反馈等环节。这些环节相互联系、相互制约,共同构成了学生管理工作的有机循环系统。无论是学生管理工作社会化,还是学生管理工作项目化,在法治视野内的学生管理工作必然有其内在法治要求。     

浅谈建筑装修工程的施工管理

建筑装修工程的施工管理指在整个装修项目建设过程中,利用工程管理的普遍理论及程序,结合项目实际特点运用现代科学手段进行有效的管理,完成项目的规划目标、组织、协调、控制等综合管理工作,最终实现项目在质量、工期、成本、效果等方面的要求;同时注意在项目建设过程中的团队建设。施工管理对企业非常重要,必须扎扎实实,认真科学的对待。     

大中型施工企业成本管理结构的设置与监控

企业要生存发展,就必需在管理体制上下功夫,走强化管理、效益一票否决之路,从而实现利益最大化。事实上大中型施工企业的成本管理工作始终处于较低水平上。为何多年的成本管理工作未能达到应有的效果,主要原因是:作为市场导向与经济活动的重要核算依据的预算,由于各种人为因素没能发挥其固有的全面控制管理的职能;在生产过程中缺乏实时成本控制的手段;缺乏全员参与、信息公开、管理过程与效果高度透明,相互监督,各管理层、部门以及生产一线人员共同使用的操作性较强的效益控制信息系统;管理过程、效果与员工的收益没有形成直接的紧密联系。…     

工程造价在招投标过程中的运用及控制

随着我国国际化进程的加快,我国的基础设施建设项目也越来越多,工程建设是一个综合的过程,需要每个建设阶段相互协调和管理,从而保障工程建设项目的正常进行。工程管理目的是实现工程建设的三大目标,既成本、质量、进度,其中,工程成本的控制是工程建设单位和施工单位创造经济效益的重要手段。通过对工程造价在工程招投标阶段出现的问题进行阐述,浅析工程造价的控制方法。     

浅议建筑工程造价中的控制管理

建设项目造价管理贯穿于工程项目实施的全过程,在决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段需要实行全过程的控制管理.各个阶段的目标相互制约、相互补充,共同组成了工程造价控制的目标体系.以主动控制为主要手段,结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益.