高校财务内部控制和制度建设

阐述了高校财务内部控制的必要性、存在问题以及加强内部控制的对策和建议。     

高校内部控制制度评审刍议

高校内部控制制度的基本内容包括组织机构控制、人员素质控制、授权批准控制、职务分离控制、法规制度控制、业务程序控制、内部审计控制等七个方面。主要通过内部管理控制、内部会计控制、实物控制、有效性控制等途径进行制度评审。本文就高校内部控制制度评审的局限性提出相应对策，使学校的内部制度处于最佳状态，从而有效地提高学校的管理水平。     

完善内部控制制度 提高财务管理水平

对内部控制制度的概念和内容进行详细分析,并剖析了我国企业内部控制制度的现状以及如何有效实施内部控制制度。     

完善内部控制制度提高财务管理水平

对内部控制制度的概念和内容进行详细分析,并剖析了我国企业内部控制制度的现状以及如何有效实施内部控制制度。     

完善高校内部控制制度建设的思考

随着我国高等教育体制改革的深入,传统的高校内部控制面临着巨大的挑战。在探讨高校内部控制概念的基础上,进一步分析高校内部控制的要素,针对我国高校内部控制的现状,提出了加强高校内部控制建设的措施。     

加强财会队伍建设 提高财务管理水平

从财会人员的现状分析入手，从现代企业对财会人员的要求出发，结合当前企业实际情况，提出加强财会队伍建设的几点思路，旨在通过各种有效途径加强财会队伍建设，提高财务管理水平，创建一支高素质的财会队伍，为企业的发展保驾护航。     

对完善高校内部控制制度的思考

内部控制制度是一种强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生。随着我国教育体制改革的深入，建立完善的内部控制制度已经势在必行。     

加强财会队伍建设提高财务管理水平

从财会人员的现状分析入手,从现代企业对财会人员的要求出发,结合当前企业实际情况,提出加强财会队伍建设的几点思路,旨在通过各种有效途径加强财会队伍建设,提高财务管理水平,创建一支高素质的财会队伍,为企业的发展保驾护航.     

加强财会队伍建设 提高财务管理水平

从财会人员的现状分析入手,从现代企业对财会人员的要求出发,结合当前企业实际情况,提出加强财会队伍建设的几点思路,旨在通过各种有效途径加强财会队伍建设,提高财务管理水平,创建一支高素质的财会队伍,为企业的发展保驾护航。     

加强财会队伍建设提高财务管理水平

从财会人员的现状分析入手,从现代企业对财会人员的要求出发,结合当前企业实际情况,提出加强财会队伍建设的几点思路,旨在通过各种有效途径加强财会队伍建设,提高财务管理水平,创建一支高素质的财会队伍,为企业的发展保驾护航.     

谈加强水管单位财务管理

本文就水管单位的财务管理问题进行了探讨，对加强财务管理提出了几点设想。     

浅谈高校财务管理模式

本文提出了“统一领导,二级管理,二级结算,集中办公”的管理模式,并论述了建立这种模式的三大关系。     

关于加强高等学校财务管理的思考

随着市场经济的建立和发展,高校的办学环境发生了巨大变化。在新形势下,加强高校财务管理,合理编制预算,搞好财务事后分析,加强资金管理,完善财产管理制度,是增强高校财务管理能力的有效措施。     

论现代企业财务预警系统的构建

分析了企业财务预警系统的构成,并给出预警模型。     

我国高校财务管理制度建设刍议——兼论高校总会计师制度的方略

我国高校财务管理制度是高校经费收支活动的基本依据,在高校内部控制中具有重要的地位。它与时代发展、高校经费来源的变化、高校管理转型及现代大学制度建设息息相关。但是,我国高校财务管理制度依然存在规章制度建设相对滞后,制度不完善,财务会计控制不受重视,权责分配不清,治理机制与监督机制不健全等问题。为适应我国高校改革发展需要,我国高校财务制度建设需要在集权与分权,质量与效率,科学化与人性化等方面进行有针对性的完善。其中,高校总会计师制度建设是其重要的突破口,因此,高校应在国家政策指导下,切实分析学校实际,建立完善的高校总会计师制度。     

试论高校集中采购内部控制制度的构建

内部控制制度是指经济单位和组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度[1]。从理论与实践的角度研究集中采购内部控制制度,分析高校集中采购存在的不足,探讨高校集中采购内部控制制度的建设内容,对规范高校集中采购行为,提高集中采购质量,防范采购风险,保证集中采购健康、高效进行,有着非常重要的现实意义。     

浅谈银校合作与高校财务的内部控制

银校合作，是金融服务和网络技术共同发展的新生事物，它对高校内部控制制度提出了新的挑战，如何既充分发挥银校合作给高校带来的高效率，又最大限度缩小财务风险、提高管理水平是本文探讨的主要内容。     

新建地方性本科院校财务二级管理研究

新建地方性本科院校实施校院二级管理体制,必须相应建立一个科学有效的财务二级管理体制和模式,这对于学校事业的发展和财务管理来说是至关重要的。文章阐述了新建地方性本科院校财务实行二级管理的重要意义,提出了基本思路,同时,指出应处理好的几个关系。     

企业内部财务风险的制度防范

企业内部财务风险的防范方法具有多样性，当前对企业内部财务风险着重于运用财务会计的技术方法进行防范和控制。但企业内部财务风险的制度防范，即健全企业法人治理结构、完善企业内部财务监督体系、建立奖励和约束机制、加强企业文化建设等也是有效防范和控制企业内部财务风险的方法。