如何加强应收账款的管理

分析了应收账款带来的企业效益下滑等危害,并有针对性地提出细化收账政策和完善收账措施等相应的管理办法,以提高应收账款的管理质量,尽可能减少坏帐损失。     

国有企业如何加强应收账款管理

在受托对某国有大型企业下属的多种经营企业计提各项资产减值准备的合理性审计过程中，发现企业在资产管理方面，存在很多问题，尤其是在应收账款管理方面，尤为突出。现就应收账款产生原因及对策阐述几点看法。     

如何加强应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,财务管理越发重要。企业的安全持续的发展显得尤为突出。当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展,我们应该清醒地看到加强应收账款的管理问题已迫在眉睫,应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

国有企业如何加强应收账款管理

在受托对某国有大型企业下属的多种经营企业计提各项资产减值准备的合理性审计过程中,发现企业在资产管理方面,存在很多问题,尤其是在应收账款管理方面,尤为突出.现就应收账款产生原因及对策阐述几点看法.     

关于如何加强企业应收账款管理的研究

一般来说,企业为了扩大销售量,获得更多的市场占有率,除了要依靠产品的质量、企业的信誉和良好的售后服务以外,很大一部分企业都选择赊销的方式来销售产品,这就产生了越来越多的应收账款。应收账款属于企业流动资金的重要组成部分,对于应收账款的有效管理直接关系到企业的利润和效益。本文简要分析了当前企业应收账款管理的现状,并从几个不同的方面提出了加强企业应收账款管理的几点措施。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

文章分析了企业应收账款形成的原因,以及加强应收账款管理的必要性,认为企业合理的运用应收账款,能够使企业扩大经营规模,提高销售量,能够降低企业经营风险,提升企业竞争力。     

论加强企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料,供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项.应收账款与其他款项相比具有以下特征:①赊销的专指性.即专门指的是企业因对外赊销产品、材料,供应劳务而应收取的款项.②付款期限的不确定性.即对债务人的付款期限国家没有明文规定.……     

论加强企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料,供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项。应收账款与其他款项相比具有以下特征:①赊销的专指性。即专门指的是企业因对外赊销产品、材料,供应劳务而应收取的款项。②付款期限的不确定性。即对债务人的付款期限国家没有明文规定。③发生坏账损失的可能性。由于应收账款能否收回主要决定于债务方的经济状况及信誉,加之又无明确的付款期限,所以存在坏账损失的可能性。应收账款的“利”包括:①扩大销售,强化企业市场竞争力,从而增加收益。②减少存货,节约存货资金占用,减少存货的仓储费、保险费、管理费的开支。应收账款的“弊”包括:①丧失利息收入的机会成本。因企业将资金投放于应收账款,就丧失了投资有价证券获取利息收入的机会。②增加了收账的管理成本。包括调查客户信用情况,收集各种信息,派人催收账款等发生的费用。(3)造成坏账损失。坏账损失的大小一般应与应收账款的数量成正比。应收账款对企业既有利又有弊,为了趋利除弊就必须加强对应收账款的管理。应收账款管理的内容主要包括:①赊销与现销的决策。企业产品的销售一般都有淡旺季之分。在旺季或产品供不应求时,应选择现销方式,这样既能及时收回货款,又能避免坏账损失。但在...     

浅议加强企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性直接影响企业的资金周转、经营业绩和管理效率的高低。本文从源头上分析企业应收账款的形成原因,论述了应收账款对企业生产经营的影响,进而提出加强企业应收账款管理的建议。     

加强校办企业应收账款管理之我见

随着社会主义市场经济的建立与发展,校办企业和国有企业一样积极转换经营机制,自担风险、自负盈亏,大大增加了企业的经营责任。由于市场的剧烈竞争,给校办企业带来了新的压力,为了增强竞争能力企业采用了价格优惠、商业信用等促销手段以扩大产品在市场上的占有率,但结果却使企业往来帐户中的应收款在资产中所占比重日益膨胀,从而影响企业的资金周转,同时,由于企业当期应收款收现额与当期现金需要量之间存着非对称性矛盾,呈现出滞后性预付性的差异特征,企业必须如期支付与赊销收入有关的增值税和所得税,满足具有刚性约束的纳税债务的需要,弥补应收账款资金占用,隐含较大的坏账风险。为此校办企业的决策人员、管理人员乃至销售人员应统一思想,寻找对策,加强对应收账款的管理以扼制其日益膨胀的趋势;加强防范意识,增强企业经营活力,使企业在市场竞争中立于不败之地。     

企业应收账款管理

从我国应收账款管理的现状、存在的问题,分别从销货方企业自身、购买方、社会这三方面因素加以分析.从建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段加强应收账款的管理等方面,提出应收账款管理的措施.     

加强企业应收账款管理的探讨

随着市场经济的完善和发展,竞争的日益加剧,信用交易越来越普遍,大多数的商业交易采用商业信用.如果你问公司为什么要提供信用,经理人员经常说他们必须这么做,因为他们的竞争对手也这么做,企业提供商业信用,采取赊销分期付款等销售方式,可以扩大销售,吸引更多客户,占领更多的市场份额,增加利润.但是,如果付款方资金周转困难或者有意拖欠,很容易造成应收账款长期收不回来甚至成为坏账,与此同时,也就造成了资金成本坏账损失等费用的增加.因此,为了协调二者的矛盾,加强对应收账款的管理显得尤为重要安是企业债权管理的重点,也是营销风险管理的核心,不少企业现在都设有信用评估专员这一职位,聘用有能力有专业有经验的人员担任.履行这一职务,现在也出现了商业信用评估机构来协助公司的信用管理,应收账款管理的目标就是在充分发挥应收账款功能的基础上,降低应收账款的成本,使得提供商业信用,扩大销售所增加的收益大干有关的各项费用之和.对应收账款如何管理已成为流行论题之一.     

如何加强科研事业单位应收账款的管理

随着我国市场经济的发展,科技体改革的体制不断深入,科研事业单位逐步走向市场,参与市场竞争,科研事业单位的应收账款数额普遍明显增多,面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收账款是科研事业单位在发展过程中必须具备的条件。应收账款的管理已经成为科研事业单位经营活动中日益重要的问题。     

谈加强企业应收账款管理的建议

良好有序的资金运行是企业生产经营正常运转的最直接保障,而应收账款的周转情况又直接影响到企业资金的运行速度,因此对于企业来说,对应收账款的管理应是资金管理工作的重中之重。控制企业应收账款的风 险、把握其不确定因素、避免坏账损失的发生,是提高企业经济效益的重要前提和基础。如何对应收账款进行科学合理的监管,提高应收账款的回收率呢？笔者认为,关键是要从应收账款的形成源头开始,形成一套科学合理动态的资金管理体系。     

加强乡镇企业应收账款管理的探讨

应收账款是企业极易失控的一部分资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。本文阐述了乡镇企业应收账款存在的问题,针对存在问题提出了对策。     

浅谈加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业一项重要的流动资产，也是企业资本运转的重要环节，对企业生产经营影响较大。从帆度、程序、合同、信用、法律等方面采取措施，对减少企业应收款数额，降低企业应收款风险，将起到十分重要的作用。     

加强企业应收账款管理的再思考

在我国经济成功应对国际金融危机冲击、率先回升向好的关键时期,为进一步加强企业应收账款管理。本文从企业应收账款的功能、目标和成本出发,对加强企业应收账款管理的重要意义作了阐述,提出了加强企业应收账款内部管理控制措施,得出了基本结论。     

浅谈企业加强应收账款管理的措施

在激烈的市场竞争中，应收账款是建立在商业信用基础上产生的赊销行为的结果，对提高企业产品的市场占有率，提高竞争能力有很大的作用，但也存在着增加企业的坏账损失等方面的财务风险。本文通过对应收账款存在的一系列原因的具体分析，提出了制定合理的信用政策、选择合适的结算方式等加强应收账款管理的措施及预防风险的方法。     

加强企业应收账款的管理与控制

应收账款是企业因销售商品或提供劳务应向购货单位或个人收取的款项．它是市场经济和商品信用发展的结果．在市场经济迅速发展和市场竞争日趋激烈的今天，企业为了扩大自己产品的销售规模和市场占有率，千方百计开展促销活动．除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告以外，赊销也是扩大销售的手段之一．但是随着赊销活动的增加，将会产生大量的应收账款．如对应收账款不能实施有效的管理与控制，将可能引起坏账损失，这就会给企业的正常生产经营活动造成严重影响．因此，企业必须加强对应收账款的管理与控制，尽可能减少坏账损失．     

浅谈企业应收账款管理

我国目前的市场基本都是产品供大于求的买方市场，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。这种因赊销商品与劳务而产生的短期债权就是应收账款。它一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益。另一方面增加了企业经营风险，影响了企业的资金周转。文章就我国企业应收账款现状、影响及管理进行简要分析。