企业员工培训管理的问题与对策分析

本文在提出企业员工培训管理重要性的基础上,结合当前我国企业员工培训管理工作的现状,深入剖析其培训管理中存在的主要问题与不足,并提出改善企业员工培训管理的对策建议,以提高我国企业的员工培训效果、进而提升企业核心竞争力提供一些参考意见。     

浅析员工培训

<正> 员工的素质是企业的基础,是企业发展的关键,为了使企业在竞争中始终立于不败之地,企业必须根据企业发展的需要,不断进行员工培训,开发员工的潜力,将员工造就成能够适应企业发展的高素质人才。从某种意义上说,员工培训可以决定企业未来的竞争实力。     

企业员工培训理论的发展脉络与述评

企业员工培训是指企业提供的培训为其它企业带来外部性的培训。企业是否愿意投资于这种具有外部性的培训?如何确定企业培训的投资水平和相应成本?这些问题引起了西方劳动经济学家的关注。本文试图对企业培训理论进行系统而简要的分析和综述。     

浅论企业员工培训结果沟通及培训成果转化

培训是人力资源开发最为重要的途径,并可以有效地帮助企业赢得竞争优势。可很多企业的培训系统往往都忽略培训结果沟通和培训成果转化这两个子系统。本文将通过构建沟通模式和成果转化模式,详细论述培训结果沟通群体和影响培训成果转化的因素,以此构建一个更加完善的培训体系,激励员工在培训中提升自己,提高培训成果的转化率。     

以人为本 科学培训——用科学发展观指导企业员工培训

文章在企业员工培训上试图找到企业发展与个人需求的共同点和平衡点,使培训达到以人为本,科学培训。并从培训价值、培训方式、培训的动态性、培训的激励等方面入手,论述了个人需求与培训积极性的提高的因果关系,以达到提高培训效果的目的。     

浅谈企业培训的误区

培训是企业管理的重要组成部分，然而，由于计划经济和传统思维、单一思维的影响，管理者在组织员工培训过程中，存在各种各样的误区，降低了培训的有效性，笔者从培训误区的角度进行分析，探讨如何进一步搞好企业培训工作．努力为管理者提供借鉴。     

我国企业员工培训的现状和对策

就人力资源管理的内容及全过程来看,员工培训是人力资源管理的重要组成部分,是提高企业运转绩效、使企业增强竞争优势、维持企业高效运转的重要手段,但我国企业在员工培训中存在认识和操作上的误区,难以达到预期效果,因此,必须改进培训体系,建立科学培训体制,培养学习型、知识创新型员工。     

提高员工培训有效性的思考

员工培训有效性的问题一直是理论界和企业界关注的热点。本文认为企业员工培训是一个系统工程,很多企业往往只注重培训实施的过程,而缺乏培训前的需求分析、培训评估及培训后对薪酬和绩效的相应管理,这是影响企业培训有效性的重要因素。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

现在企业所面临的市场竞争日益激烈,企业纷纷开始重视的培训,把员工的培训工作看作管理的重要组成部分。但是,很多企业却在培 训方面存在着很多的问题,致使企业花了钱,而培训效果却事倍功半,所以企业要提高绩效水平,赢得未来的竞争,必须在重视员工培训的同时,改 变观念,进行系统思考,找出解决问题的对策,提升企业培训的效用。     

浅谈企业员工的培训管理

文章介绍了当今培训理论的发展趋势和企业培训的实施,指出了企业培训应注意的问题。     

浅议企业人力资源管理中的员工培训

每一个企业都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持企业生存所必要的活动.如果企业中现任人员不能符合这些要求,提升员工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要.要把企业培训工作顺利开展好,正确的培训理念和良好的培训文化是前提,制定完善的培训发展目标是基础,要把培训战略纳入企业整体发展战略框架中.     

浅议企业员工培训工作

论述了企业员工培训工作是企业提高自身经营水平,提高员工技能及素质的重要途径,并就企业员工培训工作的具体做法谈了自己粗浅的认识.     

现代企业员工培训方式刍议

现代企业对员工进行培训的方式很多。培训是必要的,是企业发展的新动力,是不断提高员工队伍素质的重要途径,选择好培训的方式是做好企业人力资源管理的关键所在。     

新形势下国企员工培训工作思考

通过分析培训工作对于国企发展的必要性,探讨目前国企培训中存在的问题,制定国企如何有效开展员工培训对策,提高员工培训的效果,提升企业综合竞争力。     

试论员工培训的人本理念

文章论述了企业员工培训如何做到以人为本、科学管理,提高培训的实效性,从而使企业不断增强活力,提高经济社会效益,实现超越与腾飞。     

浅谈企业员工培训中存在的问题和对策

企业员工培训是人力资源投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径。但由于有相当一部分企业的员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果。因此,企业应当采取相应的措施,建立科学的员工培训体系,打造学习型企业。以利企业自身长足发展。     

论员工培训与企业发展

阐述了员工培训的类型、方式方法、价值体现,阐述了员工培训与企业发展的关系,文章认为一个企业要想得到很好的发展前景,就要做好员工培训计划,重点储备企业发展所需人才。     

浅谈如何加强企业员工日常工作中计算机的应用培训

随着计算机在现代企业中应用愈来愈深入,对企业员工培训提出新的挑战。本文从企业计算机应用实际情况出发,在分析企业员工培训现状基础上,提出了计算机应用技术在企业员工培训中的应用策略。     

浅谈做好企业员工培训的建议与策略

员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,是企业持续发展的动力源泉。目前一些企业对员工培训工作重视不够,存在许多误区和问题,轻的影响企业的形象、企业的竞争力,重的甚至阻碍了企业的持续发展。分析企业培训员工存在的问题,提出做好企业员工培训的建议与策略,目的是让企业认识到员工培训的重要性。企业要长盛不衰,就必须注重员工与企业的共同进步,使员工通过持续的培训和学习不断提高知识水平和工作能力,从而实现企业的可持续发展。     

浅析企业员工培训现状与开展有效培训的方法

企业发展离不开一支坚强的高素质人才队伍。高素质的人才是培养出来的,企业培训是培养人才的关键手段。本文结合工作实践和当前企业员工培训的现状,分析形成现状的原因及探索、思考做好企业员工培训的方法。