对新形势下培育企业文化的思考

企业文化决定着企业的经营绩效,制约着企业的生存发展.随着经济全球化的展开,培育企业文化在我国已不仅是个重要的理论问题,更是个紧迫的实践问题.本文根据所掌握的资料,力求从理论与实践的结合上对培育企业文化做一探讨.     

员工教育是弘扬企业文化的重要途径

开拓创新技术技能教育 面对市场竞争严峻的形势,必须立足新的着眼点,在企业正常运作机制中,积极强化员工的技术技能素质及企业文化力度。 1、培训目标高标准。员工教育大体是由岗位培训、等级培训、继续教育等多规格、多层次、多门类组成。然而,这些都是企业文化的辐射面。企业文化水准的高低,也是我们开展员工教育的基础。培训目标是建立在公司员工能够接受,易于实现,或经一定时间努力得以实现的培训要求。要结合全国同类行业的先进性、可行性、现实性,又要恰当准确地突出国家的统一标准。企业文化的水准,可高于国家、行业标准,这样的培训目标就有更高的竞争力,企业文化的含量就更高,企业文化力的作用就会更大。     

论企业价值观在企业文化建设中的地位和作用

把握企业文化价值观建塑的基本内容,是科学构建企业文化的前提.企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念,表达企业的基本责任和基本需求,是企业战略的指导思想.     

从心理着手培育企业文化

优秀的企业文化不是从天上掉下来的,也不会自发形成的,他是企业的领导者有意识加以培育和长期建设的结果。西方学者把这个建设过程叫做"文化匹配"。他们认为,每个企业中都存在着两种文化:个人文化和企业文化。个人文化是指一个人带入工作的行为规范、态度、价值观和信念。他们可以因一个人的工作哲学、愿意承担风险的程度以及对权力和控制欲望的不同而不同。企业文化则是群体的行     

融入企业文化的职业价值观教育实验

以桂林山水职业学院2010级物业管理专业32名学生为实验对象进行实验研究,并以同年级其他专业学生作为实验对照班,探讨企业文化与职业价值观教育对接的效果,以使优秀的中小企业文化与高职生的职业价值观教育对接起来。     

融入企业文化的职业价值观教育实验

以桂林山水职业学院2010级物业管理专业32名学生为实验对象进行实验研究,并以同年级其他专业学生作为实验对照班,探讨企业文化与职业价值观教育对接的效果,以使优秀的中小企业文化与高职生的职业价值观教育对接起来.     

培育摩托罗拉公司文化的摇篮

自人类进入电子信息时代以来,美国摩托罗拉公司就领导现代无线通讯的新潮流。随着中国大陆的改革开放和通讯产业的迅速发展,摩托罗拉的产品形象、售后服务和经营理念也深深地扎在中国大地上。随着摩托罗拉公司制造的一批又一批设计新颖、小巧玲珑的手机不断出现在中国移动通讯商品市场上,越来越多的中国人对她投去了关注的目光。当你下决心花几千元人民币购买一部摩托罗拉手机时,让你满意的不仅仅是它优美的外观设计和周到的售后服务,更加令你神往的是这部小小的手机给你的生活和工作带来许多快乐和方便。消费者花钱不仅买了手机本身,同时也购买了摩托罗拉的企业文化。     

企业教育与企业文化建设

我们首先来看企业文化和企业教育的组成结构:1、企业文化的结构可分为物质文化层、行为文化层、制度文化层和精神文化层四部分。 2、企业教育的结构可分为:基础     

企业文化与企业发展及企业文化的培育

企业化是潜在的生产力，是企业员工共同的精神支柱，它对企业的发展起着不可替代的重大作用。在经济体制改革不断深入的今天，更应注重培育和建设企业化。     

浅议建设企业文化

企业文化能在思想观念、行为方式上把外在环境中的社会的人改造成企业的人,其实质就在于让企业的人被激发和创造出更大的活力.许多企业家认为,企业文化是继人、财、物、信息之后的第五种资源,人们日益认识到企业文化的重要性.但目前企业文化对中国大多数企业来看是导出的,而不是导入的.为此,在此文中,笔者解析了如何建设企业文化的几方面问题.     

企业文化建设和企业未来价值观的探究

企业文化建设的主要作用就是对企业员工进行价值观培育,引导员工树立正确的人生观和价值观,并积极与企业融为一体,为企业的发展尽心尽力,这是成功企业不变的法则.企业能否构建先进的、优秀的企业文化,直接关系着企业未来价值观的形成,而企业的价值观对企业文化的建设又具有积极的推进作用.为此,本文从分析企业文化和企业未来价值观的内涵和作用入手,对两者之间的关系进行了深入探讨,提出了加强企业文化建设,努力塑造企业未来价值观的思考和建议.     

我国企业文化的创新和发展

企业化是以形成最佳的企业经营机制为目的，以企业精神的共识为核心，是企业成长壮大的内在生命力。创建独特的企业化是我国企业走向世界的基础。     

企业文化建设中的问题和思路

一、我国企业文化建设存在的主要问题及原因 1、主要问题:一是有些企业认识上存在着偏差,对企业文化的本质把握不准,在实践中抓不住中心和重点,企业文化建设的效果不理想。二是许多企业片面强调精神文化和物质文化建设,忽视了制度文化建设,三者未能协调发展。三是多数企业的企业文化似曾相识,真正有鲜明个性的寥寥无几。四是相当     

企业文化与员工培训

越来越多的企业经营者意识到企业人力资源主要产生于企业内部人力资源开发,而人力资源开发的主要手段是企业员工培训。但在实践中,他们发现培训效果并不理想。究其原因,主要是经营者们还没有发现企业文化与员工培训之间相辅相承的关系和相辅相承的作用。一、企业文化是员工培训的重要外部条件1.企业文化是一种组织在从事经济活动中形成的组织文化。企业文化包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态为该组织成员所共同认可。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。它是:(1)在工作团体中逐步形成的规范。(2)指导企业制定员工和…     

坚持培训创新 促进企业发展：天钢集团公司企业教育为企业发展拓宽空间

天钢集团有限公司是国家重点钢铁企业,进入1995年以来,已有的化铁炼钢和过重的“三角债”使天钢不堪重负。化铁炼钢的落后工艺,使天钢吨钢成本比兄弟企业平均高出400元,严峻的现实迫使天钢必须寻找一条维持生存、改变命运的出路。为此,天钢集团有限公司把工作的着眼点放在依靠科技进步,加强企业管理,提高队伍素质上,加大职工教育培     

价值观建设与企业文化

面对纷繁多变的市场环境，面对不同的企业文化理念，我国的企业应当如何建立自己的企业文化是摆在每一个决策者面前的问题之一。作为企业，想要做大做好，没有企业文化不行；有了企业文化，没有价值观念更不行。那么我国的企业到底应该遵循什么样的价值观念来建设自己的企业文化呢?这里，通过分析中国传统企业文化的价值观，期望对我国企业文化的价值观建设提出一些指导性建议。     

跨文化教育背景下的中学生文化伦理教育

<正>当前,广东很多中学在对待外来文化的策略上都持宽容的态度,在不同程度上提倡跨文化教育,以应对世界文化多样性的新形势。但是,在跨文化教育中,面临着民族文化在全球化浪潮中受     

怎样培育具有鲜明个性的企业文化

企业文化是共性和个性的统一.企业文化的生命力在于个性.建立有鲜明个性的企业文化是我国企业实现科学管理的重要任务.企业应结合本企业的实际情况,根据企业制胜的"亮点"提炼出有特色的核心价值观;在活动识别系统方面,通过把价值观的具体化,认真履行对社会的承诺,采取独特的宣传方式来显示其个性;在视觉识别系统方面的设计则应充分体现民族文化的特点.只有具有个性的企业文化才能引导企业走上健康的可持续发展的道路.