浅论虚拟人力资源管理

智力资源是知识经济的第一资源，现代企业面对知识经济的挑战，对智力的载体(人)的管理出现了新的趋势——虚拟管理。本文主要阐述了虚拟人力资源管理的内涵、内容及形式，并对人力资源之虚拟管理的动因进行了分析，使之对我国企业的人力资源管理起到借鉴作用.     

企业虚拟人力资源管理实证研究

首先界定虚拟人力资源管理的概念和类型,并简要概括虚拟人力资源管理相关研究,之后以陕西省135家企业为研究对象,以企业虚拟人力资源管理现状为调查内容设计调查问卷,并用SPSS软件对所收集的问卷进行数理统计分析;然后对陕西省企业人力资源管理虚拟的总体程度,及不同地域、性质、规模、行业类型的陕西省企业虚拟人力资源管理的技术虚拟及组织虚拟程度进行描述和分析;最后总结陕西省企业虚拟人力资源管理可能存在的问题并提出管理建议。     

人力资源虚拟管理之研究

现代企业面对知识经济的挑战，对智力的载体（人）的管理出现了新的趋势——虚拟管理。阐述了虚拟人力资源管理的内涵及理论基础、内容，分析了我国企业面对这样的趋势，应如何加强人力资源管理来提高企业的竞争力。     

浅论高校人力资源管理的信息化建设

人力资源管理信息化是高校信息化的重要组成部分,是信息技术飞速发展下形成的资源管理模式.本文在传统人力资源管理弊端阐述及人力资源管理信息化的优越性和信息化建设思路分析的基础上,对EHR环境下的高校人力资源管理信息化建设的必要性进行了研究与探讨.     

战略人力资源管理的发展与优势

本文介绍了人力资源管理从传统型向战略型转变的四个阶段:劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段以及战略人力资源管理阶段。通过分析每个阶段的不同的特点来呈现人力资源管理的发展历程。并通过对战略人力资源管理的发展得到以下结论:1)战略人力资源管理有其历史必然性,这个转移的过程是从微观到宏观、从个体到群体,逐步催生了战略人力资源管理。2)战略人力资源管理本身的优势,有助于组织绩效的提升,保证了组织战略的实现。     

战略人力资源管理的发展与优势

本文介绍了人力资源管理从传统型向战略型转变的四个阶段：劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段以及战略人力资源管理阶段。通过分析每个阶段的不同的特点来呈现人力资源管理的发展历程。并通过对战略人力资源管理的发展得到以下结论：1）战略人力资源管理有其历史必然性,这个转移的过程是从微观到宏观、从个体到群体,逐步催生了战略人力资源管理。2）战略人力资源管理本身的优势,有助于组织绩效的提升,保证了组织战略的实现。     

论战略人力资源

战略人力资源管理就是系统地将人与组织联系起来的人力资源管理,它认为通过人力资源管理可以获得并维持组织的竞争优势。它包括个体层面和组织层面的人力资源管理。前者以员工为中心,其关键职能是能力管理和行为管理;后者包括人力资源战略匹配和战略弹性管理与人力资源效益管理。     

高校图书馆应重视人力资源管理和开发

本文通过对我国高校图书馆实行人力资源管理必要性的分析。指出高校图书馆应重视和加强人力资源管理，并提出了高校图书馆人力资源管理的模式以及人力资源开发的途径。     

浅析企业人力资源有效管理的实现

以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用.     

论人力资源管理变革的方向——战略性人力资源管理

战略性人力资源管理作为一种全新的人力资源管理模式,它从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业的总体经营战略联系在一起.在探讨了战略性人力资源管理的内涵和理论的基础上,分析了它给管理活动带来的影响,并提出了人力资源管理向其转变的途径.