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论知识进化的超循环原理 总被引:2,自引:0,他引:2
运用超循环理论和生态学类比的方法,对知识系统进化、演变的超循环过程和生态机理进行了分析,阐明了知识系统的进化与发展是一个超循环结构的生态演化过程,并构建了知识系统的生态进化模型。 相似文献
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基于研发过程的知识创造和知识转移 总被引:16,自引:0,他引:16
文章首先区分了研发的不同,把研发划分为五个阶段,建立了基于研发过程的知识价值链模型和知识转移模型,详细论述了研发中的知识创造和转移过程以及知识转移通道的建设。 相似文献
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基于知识创造的知识联盟动态模型研究 总被引:4,自引:0,他引:4
通过对知识联盟中知识转移和知识创造过程的分析,构造了一个知识联盟的动态博弈模型,分析了其吸收能力和知识透明程度对参与组织决策和利润的重要作用。 相似文献
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技术创新合作中基于知识位势的知识创造模型研究 总被引:28,自引:0,他引:28
本文从知识位势角度出发,在网络环境及企业技术创新合作的背景下,以Nonaka SECI模型的认识论、本体论为基础,修正与改进SECI模型,构造知识创造O-KP- PK模型,论述了企业技术创新合作中的知识创造过程. 相似文献
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个人知识和企业知识创造 总被引:12,自引:0,他引:12
企业的知识创造分为个人、团队、企业和企业间环境四个层次,个人知识具有专用性、动态性、互补性和互动性等特点。企业员工是企业知识创造的主体,个人知识是企业知识创造的源泉。作为知识创造过程的三要素,SECI过程实现了隐性知识和显性知识的转换并形成了企业知识创造过程的基础,知识场的存在为知识创造活动提供了共享的场所,知识创造过程的投入、产出和中介因素构成了企业的知识资产,并为进一步的知识创造提供了基础和动力。另针对我国企业知识管理的现状提出了从个人知识角度来认识企业知识创造过程对我国企业知识管理的启示。 相似文献
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知识已成为企业的核心资源.如何实现知识创新增值就成为企业保持持续竞争优势的关键.本文在相关文献综述的基础上,根据知识价值增值在于实现知识创造与转移的基本规律,分析了基于知识创造与知识转移的三种典型研发模式的作用机制,据此提出了确保研发模式良性运行需要把握的基本问题. 相似文献
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基于知识循环过程的知识管理绩效指数 总被引:10,自引:0,他引:10
给出在某一时点评价知识管理绩效的新的计量方法——知识管理绩效指数(KMPI)。基于企业的导向是通过积累和应用知识来创造经济价值和竞争优势这一假定,运用包含知识循环过程(KCP)的五个部分——知识创造,知识积累,知识共享,知识利用,知识内部化的Logistic函数来评价知识管理绩效。随着知识循环过程效率的提高,企业变得更加知识密集,知识管理绩效指数就会增大。 相似文献
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知识创新是企业知识管理的核心,只有在明确企业员工知识创新能力水平的前提下,企业才能建立科学、合理的创新激励机制,进而充分激发企业员工知识创新的积极性,达到提高企业整体知识创新水平的目的。根据Nonaka和Takeuchi的知识转化理论和员工个体的能力表现构建了企业员工知识创新能力的评价指标体系,并运用模糊综合评价模型对企业员工的知识创新能力进行了综合评价。 相似文献
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LON为物流企业的技术和管理创新提供了知识资源共享平台,使其能突破软件、硬件等资源瓶颈的束缚,提升其价值创造的能力和水平.通过探究LON视角下物流企业价值创造的机理,阐释知识资源共享中现代物流企业价值创造的新途径,降低运营成本、提高服务质量,抗衡经济危机给物流业带来的负面影响,促进现代物流业的发展. 相似文献
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媒介产业隶属知识密集型产业,它既是信息传递的介质载体,也是生产信息的内容提供商.在媒介产业融合态势日趋明显,各种跨媒介经营层出不穷的情形下,跨媒介组织赖以持久的关键就是形成一种知识(信息)自我累积的机制.为此,从知识酶合论角度分析了跨媒介组织内知识酶化的内在机理,进而从新的视角探讨了跨媒介组织保持持续创新的路径. 相似文献
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现代制造业正朝着知识密集化方向发展,新知识的生产和应用将成为现代制造业发展的基本动力。现代制造业业务流程中存在大量被割裂和浪费的知识,管理重点就是现有流程知识的重组利用和新知识的学习创造。从重组业务流程、建立知识挖掘机制、搭建知识共享平台、破解知识锁定效应等四个方面提出了现代制造企业流程知识创新和管理策略。 相似文献
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知识管理是企业获取和保持竞争优势的主要途径之一,企业建立知识管理体系可以促进知识共享并提高其开发效率和产品质量,然而国内众多的项目驱动型软件企业并未从已存在的项目经验中获益。针对这一现状,提出结合软件项目的过程改进,建立制度化的知识管理模式,以提升这一类型企业知识管理的水平和效果,为其实施有效的知识管理提供理论和实践参考。 相似文献
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基于知识创造的技术集成研究 总被引:8,自引:0,他引:8
创新过程各阶段的要素组合并不仅仅表现在技术的集成上,它还需要其他一些要素。在Macro Iansiti提出技术集成概念之后,许多学者注意到技术集成能力是企业成长的关键能力之一。因而,如何全面准确把握企业技术集成实践,从知识集成、技术集成、组织集成和战略集成四个角度提出分析企业技术集成实践的分析框架。 相似文献