项目管理中的团队建设

从团队建设的组建、磨合、稳定等发展阶段,论述了在项目管理中如何组建一支优秀的战斗团队。     

浅谈工程施工项目管理中如何做好团队建设和管理

文章阐述了施工项目管理中作好团队建设和管理工作的重要性,并针对具有特殊性的施工项目管理团队的管理方法、问题谈了自己的见解。     

浅谈我国企业团队建设

团队是现代企业提高竞争力的重要组织方式,但关于团队的定义至今还没有统一的看法。指出团队与群体的区别,并综合各学者的看法对团队进行了界定,在此基础上对我国企业团队建设应注意的问题提出了一些看法。     

浅谈项目团队中的冲突管理

此文分析了项目团队中易出现的冲突,分析原因及影响,并提出解决办法。     

浅谈团队建设在科技管理中的重要性

科技工作要实现可持续的创新、发展,不仅需要杰出的拔尖人才,而且还需要由拔尖人才主导的优秀人才团队。这是现代科技发展趋向综合化和整体化的需要,也是科研工作可持续发展的需要。针对这一情况,文章着重强调通过开展争创优秀团队,强化团队建设,提升团队意识,推动科技发展。     

浅谈工程建设中的项目管理

建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,积累了项目管理的实践经验,又为建设工程项目管理提供了理论基础,使得建设工程项目管理理论日臻完善。     

项目管理团队建设研究

项目管理是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。在项目管理中,高效的项目团队具有极大的价值。项目管理团队建设是项目管理中人力资源管理的一项重要环节,它需项目经理和项目团队成员共同努力来完成。本文主要从项目团队建设的重要性以及项目团队建设的方法对项目管理团队建设进行研究。     

浅谈图书馆团队的建设

本文论述了加强图书馆团队建设、增强图书馆团队凝聚力，应是图书馆工作的重点和基本准则。     

建筑施工项目的团队建设

项目管理团队是施工企业项目管理活动的主要实施主体。目前,建筑施工企业在项目管理团队建设方面还存在诸多问题,这些问题已经开始严重影响到建筑项目施工的各个环节。只是一味的强调工程进度和成本节约,已不能让项目顺利的达成最终目的。因此,如何建立一支高效的项目团队,将是现在建筑施工企业应该重视的问题,本文也将对此行业的项目团队管理进行探讨。     

基于多项目管理的高校科研团队建设

根据高校科研团队建设的现状,将科研团队建设与项目管理理论结合起来,利用多项目管理思想,提出高校科研团队持续发展的途径。     

学术期刊编辑部团队管理中的环境建设

分析了学术期刊编辑部人员的特点，从团队管理的角度探讨了编辑部的基本特征，以及编辑部管理中如何做好环境建设，充分发挥编辑人员的积极性和主动性，以促进学术期刊的持续发展，实现编辑部的发展规划。     

浅析高校英语教学团队的建设与管理

就如何利用教学团队这一有效形式来提高英语教学质量这一问题,本文从分析地方高校英语教学团队的内涵及必要性开始,浅议英语教学团队自身的特点,以及高校英语教学团队建设的原则和高校英语教学团队建设与管理的策略。     

浅谈加油站的团队建设

在激烈的市场竞争中,加油站的团队建设尤为重要.要想在竞争中立于不败之地,必须认真研究影响加油站团队建设的因素和提升团队建设的途径,只有这样,才能成就一个成功的企业.     

关于R&D团队建设与管理的思考

R&D团队的建设与管理直接关系到R&D活动的目标实现。本文根据R&D活动的基本特点与团队建设与管理的要旨 ,就R&D团队建设与管理的四个重要方面———团队组建、团队协合、团队学习与团队激励中的问题进行了论述与探讨     

工程项目团队管理建设初探

分析了团队建设的重要性,详细地介绍了团队建设的过程与操作方法,提出了“样板参照”法,以建设一支团结上进、富有激情的团队,从而提高建设工程的效益。     

项目管理中卓越团队建设研究

拥有一个卓越团队是项目管理中的关键因素,一个项目的成功离不开团队成员,更离不开项目领导者的领导能力,从五个方面深入论述了如何建设卓越团队,从而达到项目所要求的目的、目标和价值。     

图书馆团队建设探究

简要介绍目前比较受重视的四种团队理论:人际关系理论、角色界定理论、激励理论和任务导向理论。将团队理论与图书馆的工作实际相结合,探讨图书馆团队建设的原则,即目标明确化、管理科学化、结构合理化、发展可持续化;同时指出了图书馆团队建设的类型,以期正确运用团队建设理论指导图书馆的实践。     

试析创新活动中的团队建设

创新活动是一个复杂的从技术创意到产品市场化活动,需要团队协同完成,团队健康发展是创新活动的重要基础。文章通过对参与创新工作的人员访谈,分析了创新活动中团队建设的特征和存在的问题,从四个方面即创新目标认同、团队成员素质能力、团队领导和团队情绪等进行了分析总结,提出了解决创新活动中团队建设问题的对策。     

论图书馆的团队建设

本文主要对图书馆建立团队的可行性、建立什么样的团队、如何组建等问题进行了探讨，并结合团队建设的实践，阐述了建立团队的重要意义。     

新产品开发团队建设与管理

分析传统研发团队存在的问题,以新产品开发的整个流程为线索来讨论新产品开发团队的建设和管理,并提出了管理新产品开发团队的一些具体措施。