追根溯源,推进安全文化落实落地

为进一步推进企业安全文化落实落地,中核工程咨询有限公司四川分公司夹江分部开展了以"让小问题暴露在阳光下"的安全文化试点工作,通过动员宣贯、现状分析、制定对策、树立示范标杆等多种举措推动,取得了专项工程建设项目隐患数量降低、人员安全知识技能水平提高、安全意识和责任心得到加强的良好成效,安全文化得到有效落实.     

监理企业在参与石化工程建设HSE管理中的困难

文章论述了当前监理企业在参与大型石化工程建设 HSE管理中所面临的困难和挑战,对在参建过程中监理企业所面对的各个参建方存在的问题分别进行了阐述,并通过一些实例对于目前石化工程建设HSE管理中存在的问题进行了说明.     

论工程监理管理

工程监理能使投资、进度、质量三大目标得到有效的控制、保证,提高工程建设水平,节约建设资金、提高投资效益。因此,工程监理管理是一项关系到工程质量好坏的工作,在工程过程中发挥着举足轻重的作用,但是还存在着一些不足。     

论工程监理管理

工程监理能使投资、进度、质量三大目标得到有效的控制、保证,提高工程建设水平,节约建设资金、提高投资效益.因此,工程监理管理是一项关系到工程质量好坏的工作,在工程过程中发挥着举足轻重的作用,但是还存在着一些不足.     

实施企业文化管理 增进企业可持续发展

在市场竞争日益激烈的今天,先进的企业文化是现代企业生存和发展的最重要的因素之一。作为一种观念形态的价值导向型管理,企业文化管理要求企业以提升企业价值创造力为核心。实践表明,企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中,是现代企业的灵魂和持久动力,是孕育企业核心竞争力的关键所在,其实施的具体措施主要有：     

企业文化在高速公路经营企业中的作用

高速公路经营企业是以高速公路收费经营为主营业务的法人实体和市场竞争主体。作为国民经济的基础产业,科学文化在高速公路企业发展中发挥了巨大的凝聚和激励作用,成为高速公路企业发展的动力资源。当今时代,高速公路企业的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。     

企业文化建设与思政工作需结合

先进的企业文化是企业管理的灵魂,思想政治工作是企业生产经营的生命线,两者相辅相成,相互促进。以企业文化建设为切入点,加强和改进思想政治工作,是企业实现可持续发展的基础和源泉。     

充分发挥工会职能,聚力建设先进文化

依托工会组织建设和谐先进文化是一条科学有效的途径.在企业文化建设中,积极发挥工会组织的有效作用,通过夯实民主文化管理基础,突出民主文化管理重点,把握民主文化管理关键要素来建设先进文化,推动企业的和谐健康发展.     

以人为本 用先进文化引领企业发展

文章提出,面对企业文化建设新的形势和新的挑战,作为国民经济支柱的国有企业,要提升企业的核心竞争力,更应主动承担历史赋予的神圣使命,充分认识企业文化建设的重要性与其在现代企业管理中的地位,构建具有企业特色的先进文化,用先进文化统御企业管理和引领企业发展。     

以人为本用先进文化引领企业发展

文章提出,面对企业文化建设新的形势和新的挑战,作为国民经济支柱的国有企业,要提升企业的核心竞争力,更应主动承担历史赋予的神圣使命,充分认识企业文化建设的重要性与其在现代企业管理中的地位,构建具有企业特色的先进文化,用先进文化统御企业管理和引领企业发展.     

和谐社会背景下创建先进企业文化的探索

文章就立足于此,首先分析了和谐社会背景下创建先进企业文化的内涵,接着阐述了创建先进企业文化与构建和谐社会的紧密联系,再从坚持创建和谐企业文化的理念、塑造企业充满活力的精神文化、全面地履行企业应付的社会责任、树立诚信经营的企业管理理念等四方面提出了和谐社会背景下创建先进企业文化的具体措施.     

建设“六位一体”企业文化推动电力企业持续发展

上海能源发电厂始建于1970年,已有40年的历史。回顾企业的发展实践历程,企业始终把企业文化建设摆在突出的战略位置,把当今世界最前沿的管理理论学习型组织理论、企业文化理论引入企业,用“六位一体”学习型企业文化对企业进行设计、改造和管理,促进了企业快速、健康、持续、和谐发展。企业先后荣获了江苏省文明单位、先进基层党组织称号,全国青年文明号、全国企业文化优秀企业、全国创建学习型组织先进单位、全国文化管理先进单位等称号。     

企业文化如何引导中小型造价咨询企业平稳和谐发展

造价咨询公司文化建设的目标定位于造就激励人、鼓舞人、引导人和完善人的软环境,造价咨询公司的发展是渐进的,需要文化内涵和文化引导.文章介绍了企业文化如何引导中小型造价咨询企业平稳和谐发展.     

探讨现代企业管理

企业管理是一个永恒的主题,创新是企业发展的动力。企业经营与发展离不开管理。而企业管理需要遵循一条清晰的思维主线。跨入新世纪,我国企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候,一定要结合自身发展需要,有选择地、灵活地、“权变”地加以应用,不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领企业管理。     

丰田陨落:是技术缺失还是内生肿瘤?

嘉宾:黎群(博士,现任北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长,副教授,硕士研究生导师.) 嘉宾:于立峰(同心动力企业管理顾问有限公司高级咨询经理)     

培育家园文化,打造精致企业

安徽采油厂针对加快发展与优质资源接替不足、推进科技兴油战略与队伍综合素质不高、落实精细管理与基础管理不精、打造精致安采与进取意识不强的现状,坚持以家园文化建设为主线打造和谐的企业文化.     

企业文化在现代企业管理中的重要性之我见

21世纪是经济全球化的时代．也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

企业管理创新的管理观念

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力。跨入新世纪。我国企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候,一定要结合自身发展需要,有选择地、灵活地、“权变”地加以应用,不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领管理创新。     

企业管理创新的管理观念

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力。跨入新世纪。我国企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候,一定要结合自身发展需要,有选择地、灵活地、“权变”地加以应用,不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领管理创新。     

创建企业文化激发企业活力刍议

近些年来,企业文化建设不断得到全社会的高度重视,人们也开始意识到先进的企业文化已经成为企业发展的动力之源。在市场竞争激烈的今天,企业的竞争,表面看来是产品和服务的竞争,深一层看是管理水平的竞争,再深一层看就是文化的竞争。