供电企业员工绩效考核体系优化与研究

随着我国经济日益全球化、知识化,人力资源管理水平与激励机制已经成为现代化企业间竞争成败的关键。无论是传统行业,还是高科技创新企业,人力资源都成为企业价值增值的主要源泉。因此,企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业只有吸引、留住所需要的优秀人才,才能在竞争中占据绝对优势。但是,一个企业拥有足够的人力资源并不一定能将竞争的优势转化为胜势,还必须对员工进行有效的管理与激励,提高他们的各种技能和能力,充分挖掘出潜能,激发他们的工作热情,这样才能更好地实现企业的目标,造就一支业务精干的高素质的、高潜能、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以绩效考核为核心导向的人才管理机制。     

民营企业人才流失的原因及治理对策

本文采用人力资源管理的能级对应、系统动力、目标激励等原理,阐述我国加入WTO后,民营企业间人才的竞争将越演越烈。针对目前一些民营企业人才外流、高素质人才招聘困难等现状,笔者进行了详细的分析和探讨,并结合民营企业人才流失现状提出治理对策研究。     

教育技术人才走企业培训师之路

问题的提出 随着经济的全球化、信息化、网络化,中国企业面临的竞争越来越大。发展高素质人才已成为企业发展战略的重要部分。企业在同行业中的竞争,归根到底是人才的竞争。竞争是企业成败的关键,现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才种类和数量决定的,它的经济效益又是由这些人才的智慧创造的。     

公路行业人才队伍建设初探

人才是强路之基、竞争之本、发展之要。本文围绕解决公路行业人才“不适用、不够用”问题,提出实施人才强路战略,健全完善引人、用人、育人、留人“四项机制”,加快建设一支高素质、高层次、高技能的公路人才队伍。     

矿业企业人才流失的原因及改进措施

当今社会的竞争归根结底是人才的竞争.一个企业要保持高速稳定发展,就必须拥有一支强大的科研队伍.同样,矿业企业要建设高产高效的大型现代化矿山,不仅需要一流的装备、先进的技术、精细的管理,更需要一大批具有高素质、高技能,复合实用型、专业知识型人才.     

关于在企业建立有效培训体系的思考

企业的竞争,归根到底是人才的竞争。企业必须重视人力资源的开发与培训,以获得适合企业发展的高素质、高技能的优秀人才。做好人才的需求分析,建立有效的培训系统,才能让企业获得持久的竞争力。     

加速新时期医院人才管理刻不容缓

随着现代医学科学的飞速发展,各级医院要在市场经济竞争中寻求生存和发展,就必须深化改革,更新观念,开拓创新,主动适应新形势,归根结底是人才的竞争。如果一所医院有了一支高科技、高水平、高素质的人才队伍,那么,它就有了竞争之本。也就有了质量效益和财富。     

人力资源管理的优化举措及成效

知识经济时代的竞争本质上属于人才的竞争。新形势下,人才已然成为关乎行业未来、决定社会发展的症结所在,致力于人力资源管理的优化是势在必行之举。唯有将基本的人力资源管理事务贯彻好,方能在愈发白炽化的行业竞争中保持“人无我有,人有我优”的突出优势。基于此,本文主要就人力资源管理的优化举措及成效加以探讨,以期以高素质、高效能、高水平的人才队伍为支撑,谋求稳定性、长效性、突破性发展。     

党建工作信息化交流平台建设

瞬息万变的竞争环境需要高质量的人才,更需要党的引领,谁能将党员的先锋模范作用发挥的好,谁将会立于不败之地。党建管理信息化的应用不仅使党务工作者从繁忙的事务处理中解脱出来,大大地提高了工作效率,而且促进了沟通交流与联系,发挥着巨大作用。     

企业人才招聘现状问题及趋势

随着近几年中国市场经济的不断深入发展。企业为了应对更为激烈的市场竞争,对于人才招聘的重视力度逐渐加强。21世纪,企业之间的竞争越来越变成人才之间的竞争。拥有一支高素质的人才队伍是一个企业立于不败之地的保证。但是当前企业人才招聘中存在各种问题,对企业的发展和规模扩展都会产生不利影响。本文着重分析当前企业人才招聘存在的问题,在此基础上就企业人才招聘的发展趋势浅谈个人看法。     

我国高新技术企业的企业文化

本文通过实事求是的原理,阐述了要想在21世纪占据竞争优势,就必须致力于把握这个综合国力竞争的热点———高技术企业。而高技术企业竞争,从形式上看似乎是产品的竞争、劳务的竞争、科技的竞争,但实质上却是企业文化的竞争,现在一些高技术企业没有好的企业文化,导致人才外流、高素质人才招聘困难等,都将使企业受到不可估量的损失,应引起高度重视。为此,笔者就高技术企业企业文化现状进行分析、对策研究。     

员工教育培训在企业发展中的作用

随着科技的发展和现代企业制度的不断规范和完善,市场竞争日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业的可持续发展最终是靠人来实现的,教育培训作为开发人才和提升人才价值的基本手段,是提高企业竞争力的根本途径,是企业拥有高素质员工．获取竞争优势的重要工具,教育培训在企业中的地位越来越重要。     

图书馆的人本管理与和谐发展

图书馆是学习和交流的重要场所。图书馆重要作用的发挥将为我们培育出现代社会所需要的高素质人才,也是我国建设社会主义和谐社会的保证。当今社会国家之间的竞争是人才的竞争。图书馆的管理与发展也离不开人才作用的发挥。为了迎合时代的需要,图书馆的管理和发展应该坚持“以人为本”的重要思想理念．充分发挥人的重要作用,才能进一步促进图书馆的人本管理与和谐发展。因此,本文主要探讨如何加强图书馆的人本管理与和谐发展。     

浅论建设施工企业人力资源管理中的问题

越来越激烈的市场竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业的发展动力.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才,对施工企业的发展有着重要意义.     

加强党务工作者自身修养的重要性

党务工作者的发展现状 一、队伍老龄化,流动性加大目前．我国党务工作者普遍存在着较大的流动性,队伍不稳定,公有制企业的党务工作者有存在老龄化严重等情况。通常有两个原因：党务工作者的待遇较低。很多国有企业可以花费巨资去应聘专业性强的技术人才,但是却不愿意在党支部书记或者其他党务工作者身上加大投入,缺乏对党务工作的正确认识,不能清楚的认识到党务工作和党务工作者对于国有企业的作用和价值。由于待遇低,工作繁杂艰巨,导致难以留住优秀的人才;个别的国有企业存在任意辞退党务工作者的情况。由于有些国有企业为了自己的目的或意义不愿意组建党务队伍,利用用人自主权,在领导做工作时当面应承,过后却找借口辞退。导致党务工作者的队伍十分不稳定,对于有效开展党务建设带来了很大的困难。     

对施工企业人力资源管理的思考

越来越激烈的竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择.而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业的发展力.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义.     

国有企业如何建立员工职业发展通道

对于国有大中型发电企业来说,行业竞争日益激烈,在科技就是生产力的市场标向越来越清晰的今天,企业的竞争就是人才的竞争。新趋势下的国有企业人力资源管理工作,在企业具备科学、清晰的组织机构、管理流程、明确的岗位职责,实施了有效的绩效管理系统后,如何为员工,尤其是技术型员工打通职业发展通道,为员工的职业发展提供更多跑道,避免“千军万马过独木桥”,为企业培育一批业务精熟深通、技术隽拔的技术、技能人才,在企业内部形成推崇科学、崇敬知识、崇敬技术,注重技术、技能人才的良好风气,实现既能为企业发展提供内在动力,又能为人才的茁壮成长打造平台,让更多的技术型人才脱颖而出。在帮助他们实现职业梦想的同时,也为企业建设高素质的员工队伍探寻出一条可行之路。     

基于高职的培养目标谈高职“双师型”教师的培养模式

随着改革开放的不断深入和市场经济的蓬勃发展，社会对高技术技能、高素质的应用型人才的需求愈来愈大。为实现高职的培养目标，高职院校应尽快建立一支“双师型”的教师队伍。通过专业技能、科研能力的培养，校企合作、自主培训和激励机制的建立，从而达到建设一支高素质的“双师型”教师队伍的目标。     

基于高职的培养目标谈高职"双师型"教师的培养模式

随着改革开放的不断深入和市场经济的蓬勃发展,社会对高技术技能、高素质的应用型人才的需求愈来愈大.为实现高职的培养目标,高职院校应尽快建立一支"双师型"的教师队伍.通过专业技能、科研能力的培养,校企合作、自主培训和激励机制的建立,从而达到建设一支高素质的"双师型"教师队伍的目标.     

打造学习型企业初探

为应对新形势下的各种竞争,企业应从增强自身“软实力”入手,积极参加到创建学习型企业的活动中来,为企业进一步跨越发展提供坚强的支撑。一、创建学习型企业首先要明确创建活动的性质和目标现代企业的竞争说到底是科技的竞争,衡量一个企业科技领先与否的一个标尺,除了企业应用的现行先进设备之外,关键还是看应用这些设备的企业员工。看企业员工对这些设备的掌控与发挥。所以说,企业竞争的现实表现就是企业员工素质的竞争。只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上．说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。