新西兰绩效预算改革

20世纪80年代在新公共管理运动的浪潮下，西方发达国家开始了以结果为导向的绩效预算改革。在这场预算改革中，新西兰被认为是最成功的国家。研完新西兰绩效预算改革的兴起背景、改革进程和主要措施，对中国行政预算改革具有重要的借鉴意义。     

绩效预算理念在我国的引入

从1949年美国首次提出绩效预算至今,世界上大概有50个国家采用了绩效预算,这种预算方法对我国正在进行的预算改革产生了一定的影响。探讨了如何在我国引入绩效预算的理念来完善我国的预算制度。     

公共预算改革新方向:新绩效预算

新绩效预算是西方国家最近实行的预算的方向,介绍了新绩效预算的基本特征及其优点,并讨论了新绩效预算的核心,即绩效合同与绩效指标,在此基础上,对在我国实行新绩效预算进行了探讨     

公共预算改革新方向:新绩效预算

新绩效预算是西方国家最近实行的预算的方向，介绍了新绩效预算的基本特征及其优点，并讨论了新绩效预算的核心，即绩效合同与绩效指标，在此基础上，对在我国实行新绩效预算进行了探讨。     

高校预算绩效管理问题与对策

预算绩效管理是高校绩效管理的重要环节,管理效率直接关系到高校运行与发展,但是受到多种因素的影响,现阶段高校预算绩效管理改革较为缓慢.探讨预算绩效管理概念,分析高校预算绩效管理工作价值,提出高校预算绩效管理工作问题和对策,旨在提高高校预算绩效管理质量和效率.     

科研院所公益类项目预算绩效管理——以Y研究所白洋淀项目为例

以农业农村部直属的Y研究所某公益类科研项目作为研究案例,探讨目前公益类项目预算绩效管理中存在的预算编制不科学、绩效指标设置不合理、预算执行与目标监控效果甚微、绩效评价不够客观等四大突出问题,并针对预算绩效管理实施流程提出优化方案,并运用层次分析法（AHP）对绩效指标分值权重进行重新分配,结果表明,具有公益性质类型的项目在绩效评价时应重点关注社会效益、可持续发展、民众满意度等方面。     

高职院校预算绩效管理探讨

财政支出预算实行绩效管理是财政科学化、精细化管理的重要内容和必然要求.现阶段我国预算绩效管理还处在试点摸索阶段,在实施过程中存在许多问题.对高职院校在预算绩效管理工作中存在的问题进行了分析,并按预算绩效管理要求探讨工作思路和建议,旨在完善制度规范行为,提高预算绩效管理水平和工作效率,提高财政资金使用的经济效益和社会效益,促进高职教育事业健康发展.     

正确理解预算管理与绩效管理的关系

预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。预算体系在分配资源的基础上,主要用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。     

高校部门绩效预算管理研究

绩效预算作为绩效管理和预算管理的结合,变"按投入拨款"为"按效果拨款",变"过程管理"为"结果管理",对于客观评价资金使用部门的运行效率、优化资源配置具有重要的意义。对高校部门绩效预算的总体思想、基本框架及具体对策进行了探讨。     

对中国实行绩效预算的思考

绩效预算是通过资源配置对机构运转进行有效控制的方法,因此绩效预算是政府管理理念的一次革命.文章就实行绩效预算的必要性与紧迫性以及在中国实行绩效预算的构想提出对策建议.     

试析当前我国企业实行绩效管理中存在的问题

绩效管理是企业进行有效管理诸环节中不可或缺的一环,它能有效激活员工的潜能、聪明才智,进而实现员工未来发展与组织绩效的一致。绩效管理的提出并非是全新的创造,是将人力资源开发和管理理念运用于具体操作中,从而赋予新的内涵。就我国企业目前实行绩效管理的现状,提出了一系列存在的问题。     

基于综合医院医疗设备购置预算绩效管理的研究

医疗设备购置预算在医院的年度财务预算中占了不少的比例,对医疗设备绩效管理是医院全面预算绩效管理中重要的一部分.文章基于医院预算绩效管理现状和存在的问题,根据我国公立医疗机构的实际情况,综合考虑西方预算绩效理念和中国预算管理的思想来开展对医院医疗设备购置预算绩效管理的研究,对提高医院资金使用效率、营运效率和公益性水平具有重要意义.     

用绩效预算强化高校财务管理

以提高效益为核心的财务管理要求高校必须有效利用绩效预算。本文从分析绩效预算对高校财务管理的推动作用出发,提高了高校建立绩效预算的原则,并对实施绩效预算提出了几点建议。     

美国绩效预算考察报告

本文通过对美国绩效预算的产生发展、基本模式和特征的剖析,提出了我国可以借鉴的几种途径.     

高校教师绩效管理研究综述

多年来学者们对高校教师绩效管理进行了大量理论及实践研究。为理清高校教师绩效管理的研究发展过程,在对相关文献分析研究基础上,分别就高校教师绩效评价、绩效评价向绩效管理转变及高校教师绩效管理应用研究进行概括和评述。     

谈我国企业绩效管理问题

我国企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理.由于我国的绩效管理思想还比较落后,拟从我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出一些我国企业实施绩效管理的具体措施.     

绩效考评在科协机关经费预算中的应用初探

对经费预算实施绩效考评是科协机关适应政府财政预算管理要求、提高服务效能的一种内在需求。它要求机关各部门的每一项预算支出，都必须满足绩、效、量3个要素。“绩”是指预算执行（支出）所要达到的目标，“效”是指用具体指标评估完成目标的倩况和取得的成绩．“量”是指机关财务为这一支出目标提供的经费数量。     

构建预算绩效评估指标体系的思考

预算的绩效评估是预算实施的主要依托工具。绩效评估的关键环节是绩效评估体系的构建,这是我国当前财政管理改革的重点。构建绩效评估体系,首先要对构建的路向、目标、原则加以明确,在框架的具体设计过程中,要围绕维度——指标——标准和方法——监督这一主线进行,要不断体现民主化、科学化及构建和谐社会的思想。