契合与发展:馆配商增值服务刍议

图书出版品种不断增长与图书采购经费每年递减之矛盾使得图书采选变得困难,另一方面,馆配市场竞争激烈,馆配商为提升竞争力推出针对文献采访的增值服务.本文选取了北京人天书店等若干家馆配商的增值服务进行分析,提出图书馆应在采访数据的采集、馆藏信息分析与研究、荐购系统的开发和利用、馆藏补缺的比对书目库等方面善用馆配商的增值服务,使之与文献资源建设相契合,从而推动文献资源的建设,实现图书馆与馆配商共同发展的双赢局面.     

政府采购环境下图书馆配商的应对与发展

图书馆图书采购已被纳入政府采购范围,这对馆配商和馆藏结构都产生了一定程度的影响.作为图书馆主要服务商,馆配商应编制高质量的标书文件、确定合理投标折扣,构建个性化与统一服务相结合的图书书目采购平台,与出版社之间进行深层次、多元化的合作,向图书馆提供完备的资源与专业化服务.构建馆配商联盟是图书馆配商未来的发展趋势.     

基于高校图书馆采购招标的馆配商竞争研究

馆配市场是馆配商与高校图书馆合作的平台,也是高校图书馆进行馆藏文献资源建设的来源,文章针对中文图书采购市场上的馆配商及其馆配市场进行了分析,并主要就在高校采购招标环境下的馆配商的竞争与发展导向战略提出了对策。     

馆配商协同采访平台建设的实践与思考

在应急管理期间,联合采访中馆配商的中文图书线下采选模式受到严重阻碍,而云馆配采访模式存在平台不统一、查重不便、新书发布不及时等问题。为解决当前采访线下受阻和线上平台不统一等问题,构建以中国高等教育文献保障系统为主体的馆配商协同采访平台。通过分析联合采访和云馆配采访的模式与现状,提出馆配商协同采访模式,构建协同采访平台的系统架构和功能,剖析协同采访的服务特性：馆配商助力采访、统一规范,成员馆守正创新、协同采访,出版社全面覆盖、多元采访。馆配商协同采访平台的建设将进一步提高图书馆的采访效率,促进馆配商、成员馆和出版社之间的高度融合。     

招标采购与图书馆馆藏缺失

图书馆实行招标采购几年来出现了很多问题,最主要是到书率降低,影响图书馆的馆藏建设.图书馆与馆配商之间最大的矛盾在于图书的高折扣与高质量,高折扣压缩了馆配商的利润空间,同时到书率及图书质量也受到影响.图书馆与馆配商必须建立双赢的合作关系来解决此矛盾.     

基层公共图书馆馆配业务探析——以玉溪市图书馆为例

本文以玉溪市图书馆为例,在充分肯定馆配业务对基层公共图书馆馆藏建设的推动作用的同时,也指出目前存在的一些隐忧,并对基层公共图书馆馆配业务发展提出建议:培养一支博学而精湛的图书采编队伍、制定馆藏建设规划、选择专业的馆配商开展馆配业务等.     

"互联网+"环境下高校纸本图书馆藏建设PDA模式探析

在"互联网+"环境下,新兴的读者决策采购(PDA)使高校纸本图书馆藏建设更接近于公共性选择.由于传统纸本图书采购模式的弊端和读者阅读习惯的改变,馆藏建设模式的更新具有必要性;"互联网+"和馆配商云平台技术上的搭建,使PDA推行具有可行性;相比较而言,读者参与馆藏建设的传统模式及不足,使PDA模式优势明显,并建构可操作的PDA模式基本流程.基于这一背景,高校图书馆要主动应对,进行科学决策,在"互联网+"环境下积极推进PDA服务模式,提升高校纸本图书馆藏建设的水平.     

北京地区高校图书馆馆际互借数据集(2008-2021)北大核心

通过Balis馆际互借系统采集2008–2021年间北京地区高校图书馆纸质文献馆际互借记录,该数据由读者信息、图书信息、借入馆信息、出借馆信息、借阅信息等组成。其中,为保护用户隐私对读者信息进行了脱敏处理。本数据集共有229961条记录,可用于分析近年来高校图书馆联盟纸质文献的共享利用情况、用户阅读行为的动态变化等,亦可为图书馆的馆藏资源建设、借阅服务改进等决策提供支持。利用该数据集可为读者个体或群体开展智能化资源推荐、开展图书馆阅读推广等服务,具有较高的理论研究价值和实践应用价值。     

纸电融合模式下的中文电子书馆配应用平台建设

我国中文电子书馆配市场面临版权保护、定价机制、业务应用平台三大产业链瓶颈.基于CNONIX数据中心,构建能够为出版商、馆配商、图书馆提供纸电一体化采选与交易服务,为用户提供电子书一站式阅读服务的“全国电子书馆配应用综合业务平台(eBook-NBP)”,是推进电子书馆配应用模式优化转型、构建图书馆电子书服务产业链新生态的...     

即时通信软件应用于出版社馆配服务研究——以腾讯QQ群为例

关于图书馆与出版社信息沟通的研究有助于提升图书馆文献资源建设的质量和内涵。基于腾讯QQ平台出版社馆配QQ群的调研,结合图书采编工作的具体实践,揭示馆配QQ群在为图书馆提供书目信息服务、促进业界沟通、防范馆配商的不良行为等方面的具体应用。出版社通过把全国各地的图书采访人员集中到QQ群这一网络平台,不仅有效地提高了本版图书在馆配市场中的占有率,同时也促进了图书馆界业务经验的互鉴与信息资源的共享,馆社携手对馆配商的动态监管也有效地提高了专业图书的到馆率。出版社还需加强对馆配QQ群的优化,进一步实现馆社双赢。     

“互联网+”时代书业一站式平台高校图书馆与馆配商互动模块的框架和功能研究

"互联网+"时代书业一站式平台是在全国图书出版相关产业融合发展背景下提出的。高校图书馆与馆配商互动分为三个层次,即"信息传递层面""业务互动层面""深层合作层面"。高校图书馆与馆配商互动模块的构建也可按照这三个层面进行布局,分为八个功能模块。高校图书馆与馆配商互动模块的技术实现主要采用asp.net、JavaScript和Android平台应用开发工具。     

数字资源冲击下的馆配商转型模式研究

伴随着数字资源在图书馆馆藏中的重要性日益凸显,引发作为馆社店三方生态发展链中馆配商的变革,研究数字资源冲击下的馆配商转型具有重要意义.本文在重新认识出版社、图书馆与馆配商三者关系的基础上,指出馆配商应积极提升服务能力并适时把握机遇,转变服务思维,在采访工作、流通工作、图书馆馆藏资源挖掘、古籍修复整理及充任智库角色等方面主动辅助图书馆的学术转型,逐渐从单一提供人力资源的服务模式向辅助图书馆开展学术化知识服务方向发展.     

"互联网+"时代高校馆配新模式探析

传统馆配商提供的图书和服务与高校图书馆需求之间存在一定的距离,由于受传统采购模式的限制,有些瓶颈无法突破,"互联网+馆配商"的模式提供了一种解决之道,新的馆配模式不仅能提供更全面详尽的图书信息,还可充分发挥互联网优势,使图书采购更加便捷、高效和贴近读者.     

馆配商在馆配图书供需链中的作用及发展建议

馆配图书供需链是指图书从出版社出版后,经过馆配商送到图书馆用户的供需过程.在此关系链中,出版社是整个图书馆配工作的源头,图书质量的好坏直接影响着图书馆的藏书质量.图书馆是馆配服务链的终端,也是图书发行的最终用户,同时也是馆配商的服务客户.馆配商则是介于出版社与图书馆之间,以赢利为目的,向图书馆用户提供馆配服务的图书供货商.目前馆配商在馆配图书供需链中所起的作用越来越大,已成为高校图书馆采购图书的最主要渠道.     

基于数据视角的馆配商采访书目精细化设计研究

随着社会的数字化进程加快,图书馆也加大了数字化建设的步伐,当读者阅读面对更多的选择时,会对图书馆采购纸质图书提出更高的品质要求,同时也会影响馆配商的原有图书发行工作模式,并对其提出了新的要求,即从粗放模式向精细化转变.本文从采访书目的精细化设计的角度探讨馆配商的精细化管理,选择采用“核心出版社”“多因素流通借阅排行”的方式设计常规和补充采访书目,将图书馆提高采访工作质量与馆配商提升竞争力相融合,为以读者为导向的采访模式提供一种书目设计思路.     

本土化外文电子书集成平台建设研究——以易阅通和爱学术平台为例

易阅通和爱学术是目前由国内外文图书馆配商开发的比较成熟的外文电子书集成平台,两个平台在资源、功能、运营模式三方面存在各自的优势以及问题,应从保证资源覆盖全面、提供更好的用户体验、实现图书馆馆藏发现和实现"纸电同步"销售四方面进一步努力,打造成更加理想的本土化外文电子书集成平台.     

馆配市场竞争者分析

经过近10余年的发展,作为联结上游出版社和下游图书馆,分销图书并提供专业化服务的中间商,图书馆配商与馆配市场在图书发行市场中的地位已经不容置疑,馆配市场竞争日趋激烈。目前馆配市场存在四股竞争力量,分别为民营馆配商、新华书店、高校图书文献联合采编中心和出版社。     

图书馆馆配商综合能力分析

对图书馆馆配商综合能力的评价,可从信誉和资质、书目信息资源的提供能力、与上游供应商的关系、采购方式评价、图书分类编目能力、精细化个性化服务能力、人力资源建设、查缺补配能力、信息化开发和应用能力等方面进行.通过一系列的评价分析,能够提升馆配商的服务水平,进一步规范图书馆配市场秩序,促进图书馆与馆配商形成双赢关系.馆配商应不断加大宣传力度,走品牌之路;形成良好的企业文化,提升企业综合实力;深入基层一线,主动开展服务.     

图书馆中标商综合评价体系的构建与应用初探——以天津图书馆(天津市少年儿童图书馆)2021年中文普通图书项目为例

本文从采访书目信息、图书供应能力和特色服务能力等方面,构建图书馆中标商评价体系,并以天津图书馆(天津市少年儿童图书馆)2021年中文普通图书项目为例,通过实践和完善评价体系、完善招投标环节、提高馆配商服务水平、加强馆配商和图书馆的合作,实现双赢的目标。     

微阅读时代高校图书馆发展策略初探

近年来,一种以智能手机、平板电脑等移动终端为载体的微阅读模式,方便快捷、内容丰富、阅读环境开放,受到广大年轻人的追捧和喜爱。高校图书馆只有优化馆藏资源,重视纸质图书的数字化工作,并通过搭建微阅读平台,为读者做好导读服务,进一步提高图书馆工作人员的综合素质,才能在微阅读时代下找到自己的生存发展之路。