我党创办的第一家森工企业通化利华林木公司史略(之五)

十三、利华林木公司的贡献 利华林木公司是国民党不曾染指的长白山老解放区中，党所领导的第一个林业企业。在这特定的历史条件下和十分特殊的政治环境、地理环境中，利华林木公司为人民的解放事业，为新中国的建立，都作出了极其重要的贡献。     

远逝的岁月

看了1949年前组建的通化利华林木总公司的部分史料和陈风同志撰写的《利华林木公司史略》,心中感慨万千。在人类历史的长河中,这段历史,只不过是暂短的一瞬间。可是,对一个人来说,却足足占去整个生命里程的一半以上!那段时间虽已远逝,但我俩却时常在一起共同回忆那段不平常的经     

我党创办的第一家森工企业 通化利华林木公司史略（之三）

七、森运的全面复苏利华林木公司施业区内,共有4条森运铁路。1946年5月间,为抢运残存材陆续开通。到1947年11月冬季采伐开始时,已全面复苏,投入运营。这4条森运铁路,以五道沟森运线为最久、最长,运材机关车最多,运材量最大。五道沟森林铁道于1933年春由鸭绿江采木公司敷设。到1     

林木采伐权有关法律问题探讨

林木是重要的森林资源之一。依法采伐林木，不仅可以为经济发展和人们生活提供木材，而且有利于促进森林的更新、生长和演替。林木采伐是否合法，直接关系到整个国家森林资源状况，并且与林木权利人切身利益息息相关。林木权利人的权利之一就是对林木进行采伐并获取收益，即林木采伐     

我党创办的第一家森工企业——通化利华林木公司史略

通化利华林木公司,是我党在南满创建的第一家森工企业。从1946年4月创建,到1948年12月底改称为安东省林务局,只有两年零八个月的时间。这段时间里,通化利华林木公司作为中国共产党在祖国刚刚光复后于长白山林区建立和领导的第一个林业企业,在这个特定的历史时期里,为人民解放战     

《国家重点林木良种基地管理办法》出台

国家林业局近日出台《国家重点林木良种基地管理办法》,以确保国家重点林木良种基地的持续、稳定、健康发展,促进林木种苗科研成果的转化与应用,提高林木良种生产能力,推动我国林木良种化进程。《办法》规定,国家重点林木良种基地申请单位需具备8个基本条件：基地自然条件适合建设树种生长发育,区域布局合理,当地或生态条件相似地区对选育树种的种子（穗条）、苗木有长期或潜在的需求;对选育树种开展了系统研究,     

方向远比距离重要

主动寻求基层经验 我大学时学的是物理.毕业前几个月,我到印度利华有限公司应聘计算机程序员职位.面试时,当主考官问我是否愿意放弃专业改做营销时,我断然拒绝了.让一个工程师挨家挨户推销肥皂?老天,我可不干.加入公司后,我在总部风风光光地呆了几个星期,有一天,上司交给我一张去纳西克的火车票,要我到科尔卡先生手下做两个月推销员.     

奇异的树叶

树，通常被人们称为“林木”，林木是人类改造自然的绿色助手，也是木材和各种森林产品的提供者。     

水口发电公司推行精益绩效管理工作的实践

水口发电公司是华东地区最大的常规水电企业，设备涉及的专业多、技术含量高，且多学科、跨专业。在倡导“管理出效率、管理出效益”的今天，绩效管理作为一种综合性、全局性、系统性的管理措施，一种激励、约束与控制的综合性管理手段，通过系统化的目标绩效管理体系深入应用，推动公司安全生产和经营发展。自2004年以来，水口发电公司以国网“一强三优”的战略目标为导向。     

国家林业局森林公园保护与发展中心成立

近日,中央机构编制委员会办公室批复,同意在国家林业局国有林场和林木种苗工作总站加挂“国家林业局森林公园保护与发展中心”牌子,其管理实行“一套人马、两块牌子”。     

顺木之天 以致其性 《中华大典·林业典·森林培育与管理分典》

正《森林培育与管理分典》辑录了从先秦到晚清的历史文献中与林木培育、森林经营和管理有关的内容,按照"森林培育与管理总论总部""森林培育总部""树木灾害及防止总部""森林经营管理总部"以及"林政与法规总部"汇编成册,约225万字。"森林培育与管理总论总部"从林木与野生动物的概念出发,包括森林概念、森林特性、森林效益和劝导兴林四个部分。按照许慎《说文》的解释,"木"、"林"、"森"都是象形字。"木,冒也",表示冒     

强化生产组织结构，加大人力资源开发和培训力度——福建三钢（集团）公司动力能源公司积极深化人力资源管理工作

企业的人力资源管理是企业管理的一个重要内容。三铜（集团）公司动力能源公司在全面推进各项改革的同时，大胆探索，勇于实践，积极深化企业人力资源管理，初步建立起了适合本企业实际的人力资源管理与开发的长效机制，推动企业长期稳定地成长。     

论企业文化与人力资源管理

实现企业文化与人力资源管理二者的有效融合,进而达到公司的最高效益,使公司在激烈的市场竞争中取得领导优势。该文首先论述了企业文化和人力资源管理的基本含义,并剖析了企业文化对人力资源管理的引导功能和人力资源管理对公司文化发展的根基功用,还论述了企业文化和人力资源管理互动性融合研究的重要性,并指出了通过统筹规划构建更加灵活的互动性融合制度、建立以人为本的完善的民主管理体系和职工参与管理的途径、在选拔人才中融入公司价值观念、在公司文化形成的过程中重视信息沟通制度、建立健全的人才奖励约束制度、把公司文化构建纳入职工教育培训体系、提高各级管理人员在公司文化构建中的示范作用等方法,以加强对公司文化和人力资源管理中的互动式融合,提升企业的管理效率和管理水平。     

整合与创新铸就辉煌——广西中烟工业公司发展纪实

广西中烟工业公司经过企业组织结构的整合、卷烟品牌的培育、管理现代化建设以及科技创新等一系列改革，成为烟草行业的一匹黑马，并取得了良好的经济效益，铸就了公司今天的辉煌。     

大客户关系管理在成品油营销中的重要作用

现在中国的油品市场已经全面放开，中国的国有石油公司能否把握住大客户资源，在很大程度上决定着未来市场竞争的胜负。本文以中石化郑州公司为例，对成品油企业如何利用客户关系管理系统（CRM），对大客户关系进行管理和维护进行了分析，并对成品油大客户关系管理应用提出了改进建议。     

遂川林权流转交易过2亿大关

四川省遂川县强力推进集体林权配套改革,采取有力措施,规范林木流转,让森林资源通过林业要素市场进行价值评估后,进入市场拍卖,提高林木价值,促进林木变现,提高林农收益,激发林农务林热情,至今已组织203场招标拍卖会,累计完成各类森林资源流转689笔,交易金额2．38亿元。     

基于＂一个方向＂的电网资产全生命周期管理创先研究——新能源电网公司与国内电网企业资产管理探讨

新能源电网公司经营概况与资产管理成效 新能源电网公司是新加坡唯一的输电特许商,负责新加坡输电系统的建设、维护和电网的运营管理,提供高质量供电与服务。2003年,原新能源电网公司正式实行资产与管理分家的管理构架。新能源资产有限公司管理许可证、资产、合同,监督资产管理;新能源电网公司负责电网资产运营。     

突破投资者关系管理瓶颈

在投资者关系管理几十年的发展过程中,各国基于各自国情及市场的差异形成了各自的表述,其核心是公司的充分信息披露制度。投资者关系管理是指上市公司通过充分的信息披露,运用金融和市场营销的原理加强与现有投资者及潜在投资者之间的沟通,促进投资者对公司的了解和认同,实现公司价值最大化的战略管理行为,它属于公司资本市场发展战略范畴,其重要作用在于：良好的投资者关系有利于提高公司品牌价值,降低融资成本,提升公司形象,对公司产品销售、合作、人才招募等产生积极影响。     

绿化精神滋育城市生命之光

"森林覆盖率要达到40%以上,林木绿化率要达到45%以上……"2009年,辽宁省委、省政府提出了"大干四年,绿化辽宁"的战略目标. 一年过去了,"绿化辽宁"战略取得了十分显著的成效.被誉为"花园城市"的大连,在绿化方面更足创造了历史之最.这些成就的取得,与众多绿化企业的努力是分不开的--西郊绿化公司由此而进入我们的视野.     

卓越绩效模式与对标管理在电网企业的应用

国网公司在“十四五”期间提出了要深化卓越绩效管理的指导意见,对电网企业对标管理提出了新的要求,这就需要电网企业要在发展中不断提炼公司的特色管理模式、推进卓越绩效工作取得实效、开展卓越绩效管理工具化研究。作者认为,对于电网企业来说,如何持续推进卓越绩效管理深化应用,如何构建企业管理与专业管理“协同循环融合”管理模式,是电网企业各级管理者应当深刻思考的问题。卓越绩效模式与对标管理融合,对电网企业的发展提出了更高的要求。深化卓越绩效管理,就是紧盯公司发展的关键要素和关键短板,通过不断地偏差分析,不断地改进提升,从一般到优秀再到卓越的不断迈进,在促进经营管理方式转变的同时促进公司发展。文章阐述了在深化卓越绩效管理的背景下,运用卓越绩效、对标的理念方法和工具,确立了“指标分析、业务分析、管理分析、综合诊断、改进提升”五步卓越诊断法,构建卓越绩效模式与对标管理融合的管理模式,以持续提高公司整体绩效和管理能力,为公司经营管理改进提升奠定了坚实基础。