公交移动电视节目编排现状与对策

目前,我国公交移动电视已由量的增长阶段,进入到了质的提升阶段,公交移动电视媒体间的竞争也由单一的渠道竞争演化成了复杂的内容竞争。节目编排已成为公交移动电视市场内容竞争的有力武器。针对我国公交移动电视节目编排中存在的诸如"新闻节目照搬传统电视,缺乏时效性"等问题,可从改变公交移动电视宏观管理制度和微观技巧上加以改进。     

产品为王：传媒产业竞争的新主旋稚

传媒产业发展的一个趋势就是,随着竞争的加剧,将吸聚越来越多的产业要素、市场要素卷入其中,并且,这种卷入并不仅仅是竞争规模的不断扩增,而且也包含着产业结构的扩容整合与优化。以电视市场的竞争为例,它的竞争是从节目的竞争开始起步的,之后经历了栏目的竞争、频道的竞争,现在已经进入到电视公司（电视台、媒介集团）一级的竞争。在这一级的竞争层面上,一个栏目,甚至一个频道的市场占有率已经不那么重要了,关键在于电视公司的组合产品在其目标市场上的综合占有率及其市场结构的优化度。     

浅谈电视媒体在体育赛事报道中的竞争力

正较之广播、报纸等一般传播媒体而言,电视媒体有其自身独特的优势。笔者基于媒体竞争的大环境下,分析当前电视媒体在体育赛事报道中的竞争优势及其存在的问题,进而提出对应性的提升措施。媒体竞争中的电视与体育媒体竞争力主要是指在媒体竞争市场中具备长远持续力的产品及其服务类型。电视媒体自身有着强大的竞争优势,能够获得较好的利润,且能够维持长久的生命力,综合性能较高。在媒体市场中,电视属于功能性     

我国媒介广告市场集中度分析

市场集中度是通过市场参与者的数量和参与程度来反映市场的竞争或垄断程度的基本概念,通过对报业和电视媒介广告市场绝对集中度指数的计算,分析报业和电视媒介广告市场的市场结构和竞争状况。     

2010年中国电视市场收视动态

2010年中国电视市场大环境相对稳定,常态时期的电视收视总量保持稳定,"内容为王"继续引导竞争方向,不同层级间频道竞争更加激烈.本文通过对2010年电视收视市场动态的分析,可以为透视电视市场现状表象后的动因提供诸多参考.     

湖南电视产业发展面临的问题与挑战

湖南电视品牌的市场价值不断提升,产业化运作也初见成效,造就了湖南电视现象。但是,由于市场机制有待完善、电视产业市场无序竞争、新媒体技术的冲击以及宏观政策调控,当前,湖南电视产业面临严峻挑战。     

论南方电视台核心竞争力的打造

南方电视台是我国最年轻的省级电视台,2001年底才开播.经过短短几年的努力,在激烈竞争的广东电视市场上,已经初步树立了自己的品牌形象和公信力,广受市场和电视消费者关注.特别是在境外电视频道落地的广东电视市场中,南方电视台异军突起,夺回了大量收视市场份额,成为与境外电视媒体竞争的一支生机勃勃的生力军.     

电视节目市场竞争中的歧异化经营

在注意力高度分散的时代，特别是去年底我国加入WTO后，电视面临空前的挑战。应该看到，保持合适竞争对手的存在，有利于增加竞争优势，改善当前电视节目结构；有助于电视节目市场的开发，抬高竞争门槛从而遏制新手的进入。事实上，国内不少为人所知的节目品牌，追溯其品牌形成的背景，不难发现，不少品牌是以强行单向传播为主，缺乏媒介竞争的状态下诞生的。面对世界电视巨头的冲击，这些国产品牌是否还能继续生存下去？如何在激烈的媒介市场竞争中制定有效的竞争战略以获取竞争优势，是当前电视媒介从业人员所关注的焦点话题。根据迈克…     

重新认识节目质量努力提高节目质量

电视界的改革整合风起云涌。中国电视界未来的变数很多,诸如电视的资本构成、电视的产业走向、电视的市场体制、电视的运营机制等等。不变的只有一样:那就是电视最终还是以节目和观众见面,以节目参与竞争,以高质量的节目赢得竞争。作为省级电视     

一目了然

中国电视产业集团化的未来之路现阶段的集团化模式并不是国家所要求的集团化的最终目标，更不是电视传媒产业结构的最佳形态。从机制层面看，集团化克服了无序的恶性竞争，但没有将电视产业带入规范的市场环境，内部机制将因此削减竞争的活力；从市场层面看，集团化解决了节目市场的哄抢抬价，但同时会形成买方市场的垄断割据，节目市场将仍然缺乏健康发展的动力；从资产规模看，集团化解决了电视产业结构小型分散的问题，但“大”型分散的问题并未解决，实现做大做强的目标尚需艰苦努力。集团化的任务远未完成，优化电视传媒产业结构的目标…