企业文化与民族文化差异与融会

企业文化是企业的核心竞争力 任何一个国家或地区的任何一个企业为了实现企业目标,都有指导其成员应该如何行动的文化,即企业文化。企业文化主要是指处于一定经济社会文化背景下的企业,在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的、独特的企业价值观,以及由此为核心而形成的企业行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。由此可见,企业文化实际上是指企业的共同观念体系,是一种存在于企业组织成员之间的共同理解。     

企业文化建设的作用及实现途径

<正>企业文化是指企业全体成员共同认可、接受的,且可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称,是物质文化和精神文化的总和,也是企业管理哲学的应用和具体化。良好的企业文化是营造企业核心竞争力优势必不可少的要素之一。一、企业文化建设的作用随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化建设越来越广泛地受到企业界的重视,并在广大企业家群体中达成共识:企业文化建设对一个企业来     

工会组织如何打造企业文化

所谓企业文化是一个企业在一定社会、文化、政治、经济等背景下,人们在长期的生产经营和建设中形成的共同行为准则,是一个企业的指导思想、经营哲学、管理风格以及企业成员的行为方式。更确切地说,是一种以价值观为核心对企业职工进行"企业意识"的教育,并以此塑造企业形象,创造效益,求得生存和发展。     

企业文化核心价值理念

世界上成功企业的共同经验是拥有独特的、先进的企业文化，而价值观是企业文化的核心。与时俱进、以人为本的价值观是企业长胜不衰的保证。     

如何打造共同的企业价值观

企业价值观是企业文化的核心,是企业管理的重要手段。所谓企业价值观,是指企业倡导的,为全体成员共同认可的,关于企业生存、发展意义的总的看法和总的观点。 要找准或确认现存企业价值观的实质内容。找准或确认企业现存的价值     

培养健康的企业文化

企业文化是什么?是企业的精神,还是企业的理念?美国的约翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯科特认为,企业文化是一个企业中各个部门,至少是高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践,指企业中各个职能部门或地处于不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象;特雷斯·E·迪尔和阿伦·A·肯尼迪认为企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。     

关于商业银行企业文化建设的构想

商业银行的企业文化是金融企业与文化有机结合的产物,是商业银行在长期的经营管理中形成并为全体员工共同遵守的价值观和行为规范的总和。因此,有必要探讨商业银行文化的内涵,并对商业银行企业的文化建设进行探讨。     

如何加强企业文化建设

<正>企业文化是企业成员共同信奉、倡导,并身体力行的价值观;是企业个性和灵魂的体现;是引导和约束企业的行为准则;是企业发展的不竭动力和赖以生存的基础。加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力、向心力;有利于造就一个顾全大局、团结和谐、作风正派、开拓进取的企业领导班子和培育一支艰苦奋斗、积极向上、无私奉献的员工队伍;有利于不断提高企业的核心竞争力;有利于提升企业服务水平,扩大企业品牌的正面影响力。一、培育优良的企业精神,提升企业的文化品位     

浅析煤矿企业文化建设的重要性

企业文化是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和,它以企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。     

企业文化建设探讨

企业文化是指企业在长期经营活动中确立的，为其全体成员普遍接受并共同遵循的价值观念和行为规范。     

班组文化是由哪些要素构成的?

所谓班组文化,是指在统一的企业文化理念指导下所形成的基层文化,它是企业文化在班组落地的具体体现。班组管理的最高境界是创建班组文化。班组文化是企业文化建设的基石。究其实质,班组文化就是班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸实践的共同价值体     

浅谈企业文化的培植

企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化.其核心是一种共有的价值观,是企业职工共同的信仰,也是指导企业人行动的准则.本文揭示了现今大多数企业对企业文化的错误认识,通过阐述企业文化的内涵和作用,提出培植企业文化的有效途径,达到改善企业有效经营的目的.     

文化就在管理者自己手上

企业文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。一家企业不管有没有进行企业文化建设,其实它都是有文化的,它的文化也是会随着企业的经营管理活动而变化。     

如何构筑企业职工文化建设

企业职工文化要“人文化”.从某种意义上讲,企业职工文化建设是提高企业职工的素质,根本目的是育人,理想的企业职工文化建设前提是企业职工集体主义价值观的树立.我们从树立企业精神着眼,从培育共同的价值观做起,就能体现出企业职工文化的真正内涵.     

论企业文化的整合

没有企业文化的企业是不成功的企业，任何一个成功的企业莫不与时俱进，不断的整合企业文化，以文化制胜来赢得竞争优势和持续发展的空间。企业文化的载体是企业员工。整合企业文化就是要用能反映企业特色的先进文化教育人、引导人、凝聚人、塑造人，形成文化制胜的合力共振，实现共同的价值观和崇高目标。     

文化制胜——成功企业可持续发展的法宝

企业文化的特点和功能以其“隐性的整合优势”支撑企业的长足发展一个国家、一个民族总有其独特的个性内涵，以有别于其他国家和民族，这其中主要是文化上的差异。社会或民族共同体由其一整套共有的理念、价值观和行为准则构成其文化特征，成为纷繁复杂的各个阶层、社会群体所接受的共同特征。企业作为共同体，其文化特质不但与其赖以存在的社会文化、民族文化相交叉、融迭，又表现出自身独有的特     

吸引与留住并举

企业文化一、企业文化是企业在长期生产经营中形成的企业理念、价值观和行为准则。它的本质是企业人格化;它的功能是融合职工,形成同欲合力。企业依靠它潜移默化地向职工注入统一的观念,统一的信仰,统一的哲学,凝聚出旺盛的企业精神。我们的企业在创建自己的企业文化时,应有中国的民族特色,否则跟着外企后面跑,是不可能超过外企的。这至少有三点是中国企业文化共同具有的:1.爱国爱企。企业文化宣传热爱     

企业文化建设要“以人为本”

企业文化反映了企业的根本理念和最高目标，“以人为本”的管理对形成共同价值观，增强企业凝聚力，推动企业快速发展，具有重要作用。文章较深人地阐述了“以人为本”的企业文化建设的要点。     

企业文化建设要"以人为本"

企业文化反映了企业的根本理念和最高目标,"以人为本"的管理对形成共同价值观,增强企业凝聚力,推动企业快速发展,具有重要作用.文章较深入地阐述了"以人为本"的企业文化建设的要点.     

文化力：用文化为班级立魂

班级文化是一个班级的灵魂。班级文化是班级成员认同的信念、价值观、态度的复合体,班级文化从班级共同生活中来,班主任的文化力就是将班级的价值取向、使命愿景,通过场景设计、课程规划、仪式庆典等师生的共同生活呈现出来。对班主任而言,面对一个新的班级,首先要明确班级文化的核心理念,在此基础上确立班级使命、愿景和价值观,建立相关的保障制度,开展不断强化使命、愿景的仪式、节日和庆典活动。