众生相

老山自行车馆 位于北京石景山区的老山自行车场馆群包含3个场馆：老山自行车馆、山地自行车场和小轮车赛场。其中,自行车馆是新建场馆,山地白行车场是改扩建场地,小轮车赛场则是临建场地。     

老山自行车馆

【场馆名称】：老山自行车馆 【建设地点】：石景山区老山 【赛时功能】：山地自行车 【规划用地面积】：6．65公顷 【建筑面积】：30000m^2 【赛道周长】：250m 【容纳观众】：6000人     

上海建设体育城市中的体育场馆建设措施

运用文献资料分析和实地考察方法，对上海建设体育中心城市中的场馆建设模式进行研究。认为，目前国际上建设体育中心城市应以可持续发展理念为指导建设体育场馆。上海未来大型体育场馆建设要做到：新场馆大型化、多功能化；大型体育场馆应优先建造在老工业城区、边缘城区、大学城或大学园区内；大型体育场馆要考虑满足大众的多方面需求，方便市民就近利用；预先提出后续利用的具体项目；合理核算赛后维护管理费用等。     

奥运场馆的过去、现在与未来

奥运场馆作为举办奥运会的重要前提和物质基础,其赛后利用问题备受关注。国际奥委会于2022年初发布了《超过125年的奥运场馆：赛后利用》,就奥运场馆的使用情况进行了全面梳理。本文以该报告为依据,深入分析奥运场馆的过去、现在与未来,发现充分利用已有场馆是过去百年来奥运场馆发展的重要经验,但20世纪后期,新建场馆在奥运场馆中的比例呈现快速上升趋势,现在奥运场馆数量大幅增加,夏奥会场馆逐步以已有场馆和临时场馆为主,冬奥会场馆使用已有场馆呈现“U”型变化趋势,新建场馆比例开始骤降。奥运场馆未来将呈现以下特点：多个城市联合举办,充分改造利用已有场馆;注重场馆可持续性,改造建设绿色场馆;增强场馆设计韧性,鼓励共享使用场馆;场馆容量不再限制,满足使用需求即可;大量使用临时场馆,降低赛后运营压力;成为城市发展触媒,促进城市更新发展。     

2008 自行车激情在老山喷发

可能很多人并不知道北京的老山是国家自行车队的训练基地,而中国自行车运动协会就位于老山的山脚下。但随着奥运会老山自行车场馆群的前后竣工.老山正慢慢为人们所熟知。老山自行车场馆群包括老山自行车馆、老山小轮车赛场、老山山地自行车场。这三个场馆集中位于长安街西延长线,西临西五环、石景山游乐园。奥运会赛时观众可乘坐地铁至八角站,向北步行8分钟即可到达。下面就来看看这三个场馆的情况吧。     

举办大型体育赛事产生的负面问题及遏制策略

举办大型体育赛事给城市发展带来难得的机遇,但也会引发一些负面问题,如果不妥善解决,将影响其可持续发展.通过文献资料、专家访谈和实地考察法,把大型体育赛事产生的负面问题归为场馆和城市基础设施建设带来的环境问题,赛事举办期间带来的噪声、水以及空气污染问题,以及赛后场馆闲置造成的浪费问题,这些负面问题具有隐蔽性、不可逆性和连锁性的特点.应以制定赛事环保规划、合理规划建设场馆、充分利用环保节能技术、加强举办地环境治理和提高赛后场馆利用率等作为消解手段.     

我国综合性大型体育赛事场馆设施建设的双重困境

采用文献资料法和数理统计法等，对我国综合性大型体育赛事场馆设施建设的现状进行分析。认为：市场失灵和政府失灵是导致综合性大型体育赛事场馆设施建设困境的主要原因，并就其表现形式和原因进行论述。提出明确政府职能、加大政府投入、建立科学决策机制、提高场馆设施建设决策的科学性、政府与市场合作、实现优势互补、弥补各自缺陷以及实施场馆设施建设的民营化战略发展对策。     

综合性大型体育赛事场馆设施的外部性

综合性大型体育赛事场馆设施的建设与使用具有较大的正外部性。分析场馆设施建设与消费外部性的表现,认为由于场馆设施外部性的存在会导致市场失灵,可通过庇古税和企业合并等途径矫正场馆设施的外部性。提出场馆设施建设和发展的若干建议:促使场馆设施建设目标的多元化,使其与城市建设、发展目标相结合;突破场馆设施自身盈利的认识误区,政府适当补贴;公私合作、促进场馆设施供给。     

综合性大型体育赛事场馆设施广告发布权的开发

通过对已有场馆设施广告发布权开发成功经验的梳理,认为我国场馆设施广告发布权开发具有明显的优势和一定的积极意义,并提出我国场馆设施广告发布权开发4种方式。在分析当前场馆设施广告发布权开发中存在的主要问题的基础上,提出：深度开发以广告发布权为主的无形资产;对场馆设施的广告发布权实行专业化开发;场馆设施广告发布权的开发必须与与城市和谐发展相匹配;减少政府过度干预,对场馆广告发布权的开发给予扶持;加强研究与经验的总结与推广等建议。     

高校体育场馆专业化管理模式探讨

通过对国外先进经验的分析,对我国高校体育场馆专业化管理应采取的模式进行了探讨。认为应以物业管理体系对场馆的设施设备维护、场馆服务环境维护实行系统管理,对场馆使用实行合理分割,实现课程、训练、比赛和有偿开放同步发展。     

大冬会高校体育场馆管理与经营的思考

第24届世界大学生冬季运动会比赛结束后,高校体育场馆如何管理、经营是一个迫切需要解决的问题。认为高校大冬会体育场馆的管理机制应以体育部门为主、后勤部门为辅,以协作式管理机构设置为佳;资产经营制、风险抵押和抵押租赁等承包制应成为其管理与经营的模式。提出场馆人员的工作职责与要求,体育场馆的收费、风险管理和使用者管理等制度建设,以及体育场馆管理与经营的评价方式与内容。     

长沙市体育运动场馆使用现状研究

本文运用文献资料法、访谈法、问卷调查法等方法,对长沙市的体育运动场馆现状、运营状况以及在体育运动场馆参加体育锻炼的人群进行调查分析。结果发现：近年长沙市体育运动场馆发展较迅速,人们参加体育活动的热情不断高涨,但体育运动场馆资源利用不够,大部分体育运动场馆设施落后,配套设施不全,运营方式单一,体育运动场馆管理人才与体育指导员人才紧缺。提出加强体育运动场馆建设,完善体育运动场馆管理的模式和运营措施等建议,以满足人们对体育运动的需求,推动体育事业高效快速发展。     

碳中和愿景下我国大型体育赛事绿色发展现实困境与未来进路

运用文献资料、逻辑分析等方法,探究我国大型体育赛事绿色发展的现实困境与未来进路。国内外大型体育赛事绿色发展的实践经验：在场馆建设上,采用多种新型环保材料和新工艺,推进既有场馆绿色化改造;在交通出行上,大力推广新能源汽车,提倡绿色低碳出行;在能源使用上,大力推行以绿电为主的能源使用,提高其他可再生能源的使用比例;在生态碳汇上,实施以植树造林为主的林业固碳工程,鼓励企业和个人向赛事捐赠碳排放当量。现实困境：政策体系需要健全;保障机制尚未建立;组织流程有待完善;技术手段较为单一。未来进路：健全政策体系;建立保障机制;完善组织流程;创新技术手段。     

扬州市邗江区羽毛球培训市场发展现状与对策研究

本文采用文献资料法、问卷调查法、数理统计法,对扬州市邗江区羽毛球培训市场的现状进行调查研究,探讨羽毛球培训市场健康可持续发展对策。以期为促进扬州市羽毛球运动和区域经济的发展提供参考。研究结果表明:扬州市邗江区羽毛球场馆以中小型为主,场地材质多为塑胶场地,收费标准较为合理,培训对象多为青少年,教练员男女比例失调,以中青年为主,学历层次多为本科且多以兼职为主;为了更好的促进扬州市邗江区羽毛球市场的发展,应加强场馆硬件设施建设,提升场馆服务质量;注重高水平人才队伍建设;制定价格标准,保证市场健康发展;制定价格标准,保证市场健康发展。     

近3届世界大冬会体育场馆建设与赛后利用比较研究

运用文献资料、数理统计和专家访谈等研究方法,对近3届世界大学生冬季运动会体育场馆建设、布局和赛事利用等方面进行研究.结果显示:第22、23届世界大冬会主要以改建和建设临时场馆为主,资金投入较少,第24届世界大冬会场馆以新建为主,资金投入较多;因斯布鲁克市的比赛场馆布局较紧凑,都灵和哈尔滨市的比赛场馆布局相对分散;因散布鲁克市和都灵市在大冬会举办后将大部分场馆转成赢利性场馆,哈尔滨市受我国经济体制的制约,大冬会场馆的经营权存在较大分歧,场馆赢利能力较差.据此提出哈尔滨大冬会比赛场馆赛后综合利用策略.     

我国冬季体育产业运营与管理模式的研究——以首都体育馆场馆群建设与运营为例

为了提高我国冬季体育产业的运营与管理水平,建设适应社会主义市场经济的冬季体育产业运营与管理模式,以首都体育馆场馆群建设与运营为例,分析首都体育馆场馆群建设和运营现状,发现首都体育馆场馆群在管理上存在着粗放型经营,经营管理人才匮乏;场馆功能单一,赛后经营利用率低;经营方式、范围、效益有待进一步改善;运营缺乏综合优势利用和无形资产、独特品牌开发等问题。论述了首都体育馆场馆群建设、运营改革的必要性,阐明了首都体育馆场馆群的产业定位。提出了首都体育馆场馆群建设功能应多样化,设施配套齐全;适应群众体育需求,全面向社会开放;以场馆资源为基础,发展技术培训和健身、娱乐、休闲等＂一条龙＂服务;完善场馆群经营、管理和运营模式等运营与管理发展的对策,为促进我国冬季竞技体育、大众体育和体育产业的发展建言献策。     

2010年广州亚运会体育场馆建设的建议

借鉴以往奥运会、亚运会场馆建设的成功经验,建议2010年广州亚运会场馆建设时,应着眼于广州市的实际情况,充分利用旧场馆,适当修建新场馆,尤其要考虑亚运场馆的会后利用问题,避免“后奥运现象”。同时,将亚运场馆建设与广州市的发展紧密结合起来,形成一种联动发展的模式。     

2022年北京冬奥会场馆赛后利用研究

该文运用文献资料、逻辑分析及系统分析等方法对2022年冬奥会场馆的赛后利用情况、存在问题等进行探究,并提出合理、高效的利用路径。北京作为世界上首个“双奥城市”,赛后场馆利用具有向世界展现新时代中国体育运动以及经济社会各项事业新风貌的意义。当前面临的发展问题：场馆赛后运营理念难以兼顾,场馆赛后利用专业人才匮乏,场馆赛后成本利用高昂,场馆赛后文化品牌建设乏力。鉴于此,提出冬奥会场馆赛后利用四条路径：服务大众健身,助力体育强国建设;发挥场馆优势,探索全季运营模式;开发文化遗产,打造独特“奥运”品牌;引进专业团队,提高场馆专业运营。     

英国自行车运动热潮及其对我国全民健身的启示

运用翔实的文献资料,从英国的自行车运动热潮谈起,分析了蓬勃发展的英国自行车产业链条及其背后的自行车运动文化背景,并以英国的自行车场馆利用作为切入点,探讨英国的全民自行车运动热潮对我国全民健身的启示。目的是借鉴国外对全民运动文化热情的支持与引导,拓宽我国全民健身运动的视野与方法,提高体育场馆的利用率,进而推动我国的全民健身运动。     

江西省高校新园区体育场馆社会化现状及对策的研究

通过文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法,在对江西省高校新园区体育场馆建设现状、场馆开放现状以及场馆社会化管理现状行调查研究的基础上。提出：加强自我推介力度,制定寒暑假场馆社会化开发策略,进一步细化管理文件,加强对场馆管理与维护人员的培训与管理等对策。