GPS平面控制网在高铁施工中的控制测量运用

以往铁路建设中应用的测量仪器已经无法满足现代化高铁建设的测量精度和施工效率,而GPS平面控制网的出现,应用于高铁施工中进行控制测量,提升施工作业的效率和准确性。以具体的高铁施工为研究点,从平面控制网设计、GPS平面控制网观测、GPS平面控制网复测采用方法和精度、实施平面控制网复测、GPS控制网数据处理和检核等方面分析了GPS平面控制网在施工控制测量中的运用。     

施工企业工程量清单计价在投标报价中的应用

工程量清单自实施以来,如何正确理解清单计价及其特点,以及施工企业在投标报价应注意的问题,对施工企业有十分重要意义。     

超厚高强大体积混凝土基础施工技术研究

烟台莱福士2万吨固定门式起重机工程基础为超厚高强大体积混凝土基础,施工中采用内部降温、外部保温法来降低混凝土内外温差的"综合温控"施工技术,并辅以通过电子测温实施信息化施工等措施,成功地控制了混凝土裂缝的产生和发展.     

试论施工项目的控制

建筑施工项目控制是建筑施工项目实施间段管理的主要内容。通过进度控制、质量控制、安全控制和成本控制,从而使施工项目达到预期目标。     

浅谈项目成本的过程控制

一个项目的成功,是项目管理人员精心组织管理和艰苦创造的结果。项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键,而项目成本管理的关键是实现成本过程控制,每个步骤的管理活动过程,都应是计划、实施、检查、处理的循环过程。不同类型的项目,工程不论大小,其项目成本控制的重要性应当是一致的,本文从施工前、施工中以及施工后几个阶段诸项管理措施来阐述项目成本的过程控制。     

建筑的绿色节能化发展与应用

随着社会经济的不断发展,人们生活水平也在日渐提高,其对生活环境的要求也在提高。建设施工也要跟随时代的步伐,实施绿色施工技术。智能建筑绿色节能化的应用在建筑施工过程中可以提高行业的竞争力。本文着重介绍从智能绿色建筑的发展现状及趋势以及智能化施工技术在绿色建筑中的发展和应用。     

胜利油田滩海湿地保护及海堤防护工艺研究

通过胜利油田近几年保滩促淤湿地保护实验工程及海堤防护工程的研究和实施,研究并实施了适用于滩海及浅海域和水上管桩沉桩施工工艺,为该区域管桩的施工提供了宝贵的经验和积极的探索。     

大型施工企业信息化建模需求分析方法研究

对大型施工企业信息化进行需求分析是实施信息化项目的基础,需求分析决定了企业如何选择和应用不同的信息化项目。通过对大型施工企业几个关键业务的需求分析,对其进行问题识别和分析综合,提出基于现存问题的解决思路,分析各关键业务的信息化需求。     

谈建筑施工安全管理

结合当前严峻的建筑施工安全生产形势,针对建筑施工中的安全意识教育、安全资质审查、安全机制建设、安全监管实施、安全应急能力等方面内容,剖析了安全施工的重大意义,提出了确保建筑施工安全的对策措施.     

基于工作过程的建筑工程技术专业课程体系的构建

通过对建筑工程施工岗位能力及建筑产品生产过程的分析,建立建筑工程技术专业基于工作过程的课程体系,并对如何实施提出思考。     

塑料排水板排水固结处理软基方法初探

通过介绍宜宾至水富高速公路软弱路基的特性,对塑料排水板法处理软基的排水固结原理、施工方法进行了探讨,并对实施效果进行了总结,为公路工程中软弱路基的处理积累了经验,具有借鉴作用。     

光纤到户技术应用及楼内综合布线策略

在国家三网融合的进程中,通过对光纤到户工程的实施、对各运营商操作,及对现实楼内光纤综合布线施工方案进行分析,据此提出科学合理的光纤到户在城市建设综合光纤布线策略.     

解决安居房建设隐患的几点思考

从实施现状看,我国安居工程还存在建材质量、施工质量、就业压力、生活习惯等方面的隐患。针对这些隐患,政府应该在加强安居房规划设计工作和硬件质量建设的同时,动员和组织一切力量在社区物业管理、社会保障、就业能力提升等方面为＂安居工程＂提供保障。     

火电施工企业的成本管理分析

根据火电施工企业的项目特点,针对具体单位工程项目成本,运用项目成本管理的有关理论,对投标期间的成本管理、中标后的成本分解(公司层面的成本预测)、项目施工前的费用分解(项目层的成本预测)、实施过程中进行成本控制、项目完工后的成本分析、经验积累等进行分析,对部分费用构成单元盈亏原因进行分析推理,确定造成这些原因的根原,对可控因素进行分析总结,对造成各费用构成单元亏损的因素提出改善建议。     

工程管理的思考与实践

在国家电网公司转变发展方式的新形势下,电力企业培训中心的工程管理者面临新的挑战,本文以典型工程为案例,从设定工程目标、改变管理方式、制定施工方案和做好质量控制四个方面提出工程管理优化措施、从而达到增强过程管控,保证工程实施推进的目的。     

论建设项目全过程造价管理

建设项目管理在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段、建设项目实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的估算、预算,积极参与项目建设的全过程管理,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价的现念渗透到各项设计和施工技术措施之中.达到合理确定和有效控制工程造价的目的.     

HSE管理模式在孤东油田作业井中的应用

以孤东油田GD7-平4井为例介绍了HSE管理体系及在井下作业中的应用情况,探讨了在小修作业现场实施HSE管理模式的措施。由于HSE管理的成功应用,该井达到了零误工时、无井下作业设备事故及无工伤事故等目标,作业一次成功,施工工序全优率达100%。     

建设项目实施过程中对工程变更的控制

建设工程项目在实施过程中,经常发生设计变更、施工方案调整、材料变更等,从而造成造价增加,如何控制工程变更,需要授予监理工程师在工程变更过程中的控制程序,即：承包商、业主或监理工程师均可提出变更要求;任何一方提出的工程变更,均需由监理工程师审查批准;需编制工程变更文件;发出变更指示及对工程变更的估价。     

地质监理在胜利油田探井钻探中的作用

实施探井地质监督制度是加快钻探速度、缩短建井周期、节约探井投资、提高钻探效益的有效手段。在探井派驻地质监理,对于取全取准录井资料、发现与保护油气层,保证各项钻探任务的完成等起到了十分重要的作用。针对目前存在的一些技术和制度方面的问题,提出了相应的改进建议,对提高探井的录井质量和钻井安全施工有积极意义。     

基于工作过程的项目化课程开发实践——以《公路施工技术》课程为例

通过以“工学结合”为主线,工作过程为导向,奉行教学内容和企业需求深度融合的理念,文章研究了《公路施工技术》课程项目化教学改革,分析了课程设计的理念与思路、目标、典型工作任务、学习领域和学习情境设计、教学组织实施和考核方式等一系列项目化教学设计要素,总结了教学改革效果和经验,为道桥专业相关课程教学改革提供一定借鉴.