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1.
东阳日报2008年经营业绩逆风飞扬,实现了广告经营与利润增长双丰收,在报业经营的"寒冬"里涌动着一股"暖流".其成功原因,就在于它走出了具有县市区域报特色的立体化经营之路,即在把握正确舆论导向的前提下,立足县市区域经济发展结构,根据县市区域广告消费特点,以立体化策略、本土化路径,谋求报业经营的新突破. 相似文献
2.
《每日商报》是杭州日报报业集团下属的一张子报,其前身为《杭州日报·下午版》。2002年9月,为适应报纸主流人群在生活形态、信息需求等方面的变化,同时为避免与同属杭报集团的《都市快报》等子报进行同质化竞争,杭报集团决定将“下午版”改为更适应市场的、以提供消费类信息为主的针对分众市场的“经济生活类都市报”。经过几年的运作,《每日商报》是否达到了其既定的目标,其定位和品牌形象是否已清晰地树立在读者 相似文献
3.
都市类报纸在经历了十几年水银泄地般的快速发展、演变后,开始进入媒体新传播竞争时代,随着报纸内容与运营模式的同质化带来的可替代性与微利化趋势,报业竞争频频升级。生活消费类行业专刊应时而生,应运而生。一批富有远见的都市报纷纷以前瞻的眼光、先进的经营理念,大办各类行业专刊,一时间,行业专刊这个新时代的“宠儿”成为报媒广告经营的“引擎”,策动了一波又一波营销活动和广告攻势,使报业广告竞争风声水起,助推报业发展洪流滚滚向前。 相似文献