从茫然到清醒——我国省级卫视的发展轨迹

2004年,经过15年“摸爬滚打”的省级卫视,又开始了摩拳擦掌,准备酝酿更大更彻底的改革:刚刚完成的东方卫视、湖南卫视、江苏卫视,还有浙江、山东、广西,甚至远在西北的新疆等台也正酝酿大的改版。综观我国省级卫视的发展历程,我们可以看到省级卫视从诞生之日起就一直在为自身的     

从贵州卫视的突围法则看西部省级卫视经营新思路

贵州卫视是这几年省级卫视中脱颖而出的新星,尽管受到自身经济条件的制约和东部省级卫对于市场份额的挤压,它还是以创新的思路和不凡的勇气实现了对逆境的成功突围。贵州卫视在转型突破过程中具有代表性的四点经验,为西部其他的省级卫视经营提供新的思路与方法。     

浅析我国省级卫视的品牌化发展

作为中国电视文化建设的主要参与者,各省级卫视,也先后启动了各自的品牌化进程,这其中以湖南卫视最为成功。本文简要分析了我国省级卫视品牌化的现状并对湖南卫视的品牌化战略进行剖析,找出湖南卫视品牌化得以成功的精髓,以供学习和借鉴。     

从抗震救灾报道看省级卫视的竞争格局

在这次规模空前的抗震救灾媒体大行动中,各电视媒体自觉的、及时的、长时间的、打破常规版面推出的新闻直播和特别节目,给媒体面对重大突发事件如何应急反应提供了一个范例,必将在中国电视史上记下浓墨重彩的一页。但是,我们也理性地看到,省级卫视在这次抗震救灾报道中,原本激烈的竞争进入了新的层面,进行了一场特殊的实力大比拼,而这其中所体现出的快速反应能力、资源整合能力、品牌影响力的比拼,正是当前卫视竞争的一     

从湖南卫视频道改革看省级卫视的特色化道路

近年来，省级卫视竞争日趋激烈，卫视频道纷纷改版，力求走出同质化竞争的窘境，走特色立台的差异化发展之路。     

从省级卫视节庆产业看电视资源的整合营销

电视需要营销,正所谓营销即传播,传播即营销。由此,我们提出以“整合营销传播”的理念来“整合”媒介,通过对媒介内部各个部门、人员的整合,以整体方式推出一个媒体,打造品牌,提高媒介忠诚度。电视资源的整合营销一直以来广受关注,从“组合”广电集     

省级卫视发展之路

目前,省级卫视面对着＂上下夹击＂、＂远近围攻＂的尴尬生存环境——＂上＂有独享绝对优势资源的中央电视台,＂下＂有占据着当地广大收视群体的地方有线台,＂近＂有全国各省兄弟台的短兵相接,＂远＂有境外媒体的激烈竞争。另外,省级卫视在核心资源上面临着千篇一律、千人一面的窘境,具体表现为：     

从重庆卫视改版看我国公益频道的发展

2011年3月1日,重庆卫视全面改版。其"主流媒体、公益频道"的定位宣告了中国内地第一家公益频道的诞生。重庆卫视此次改版由政府主导,其目的是为了解决电视台运营过程中片面追求收视率、广告多、电视剧多、节目格调不高、内涵不丰富、缺乏思想性等问题。预见此次改版能否     

从独播剧到自制剧——浅析省级卫视电视剧市场的竞争趋势

近几年来,围绕影视剧、各类品牌节目,省级卫视之间为拼抢市场份额的竞争日益激烈。综合看来,国内观众收看各类电视节目的份额构成中,电视剧所占的份额最大。电视剧的播出数量与质量是决定收视份额涨跌的重要因素,电视剧每年为大多数电视媒体带来70%左右的广告收入,不难看出,电视剧已成为电视市场不可或缺的重要组成部分,省级卫视的收视竞争可以说是电视剧的竞争,于是,电视剧的独播、买断、自制等方式应运而生。     

省级卫视发展的特点

傅蓉在《2007省级卫视传播突围策略分析》一文中指出．在2007年卫视竞争格局中．较明显的特点是全国省级卫视市场份额同比整体扩张,全国31个省级卫视群体表现得异常活跃,实现总收视率比去年同期增长93％,市场份额同比扩张104％。分析前十名的省级卫视台,有以下特点：一是关注内容生产,贴近观众需求。包括挖掘优势内容资源,利用情感类节目拉动收视,娱乐类节目风头不减。二是改良节目编排,提升竞争门槛。     

从特色卫视到品牌卫视

进入新世纪以来,中国各省卫视都在考虑的一个问题是:在全国几十个上星频道里,如何让观众看我这个频道? 开始,有人根据西方发达国家情况,提出要搞专业化,所谓做"专业频道".     

从特劳特的战略思想看省级卫视的特色频道建设

杰克·特劳特是当代著名战略家。他的著作《什么是战略》(中国财政经济出版社2004年10月第1版)集中反映了其战略思想,也是其定位理论的集中体现。省级卫视特色频道建设的实质在于频道定位,在于通过频道定位建立独特的频道认知,办出人无我有的特有节目,从而使自己的频道与众不同,在受众心目中产生信赖,最终形成核心竞争力。杰克·特劳特以定位为中心的战略思想对省级卫视特色频道建设颇有启迪。特色频道建设是省级卫视参与电视竞争的必然选择特劳特指出,战略是大竞争时代的选择之道。最初,选择不成问题。20世纪50年代,美国人买小汽车只能在通…     

从重庆卫视“红色频道”看中国省级卫视定位之变迁

从2004年建立中国公信特色的综合频道,到2009年首次定位“中国红”,打造英雄品牌,再到2011年改版成为“我爱中国红”总体定位下的“红色频道”,重庆卫视历经七年改版,频道定位终于阶段性落地.本文试图以重庆卫视“红色频道”的历史定位为由头,通过细数重庆卫视七年变迁,观照中国其他主要省级卫视的定位变幻,以全景呈现中国电...     

从2013年电视娱乐节目看省级卫视频道专业化发展现状——以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例

<正>在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中,占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。除央视外,湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象,以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。希望能够通过这样的分析,对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。     

省级卫视发展战略调整

省级卫视还没有来得及仔细品味“上星”的喜悦，就痛苦地发现，尽管上了“天”，可是要想迅速地发展，却比“登天”还难。原因在于，上了星的省级卫视突然迷失了发展方向。既不具备全国性，又失去了原有地域性，只好在迷茫中徘徊。鉴于此，笔者认为，省级卫视应在以下三个方面进行战略调整：     

从广告招商看2013年省级卫视广告营销趋势

岁末年初,各家卫视2013年广告招商陆续进入收官阶段。＂围观＂今年的广告招商,真可谓＂这方唱罢,那方登台＂,＂几家欢乐几家愁＂。透视整个广告招商季,我们如何研判2013年省级卫视广告投放趋势？媒体经营又面临哪些新挑战？如何出台应对策略？这些问题都值得媒体人认真思考。     

从《直播港澳台》看省级卫视新闻节目成长空间

2010年3月30日,在北京第三届《综艺》年度节目暨电视人评选结果颁奖典礼现场．主持人代表网友提问：同样是做全球华人的新闻,深圳卫视《直播港澳台》跟央视四套和凤凰卫视的策略有什么不同？霎那间,现场格外安静,对很多来自地方媒体的新闻人看来．这个来自网友提问最多的“典型问题”．某种程度上比从中国电视近300个候选节目中脱颖而出拿到“年度节目”大奖的分量更重,     

探析省级卫视发展的新模式

目前,全国上星频道已经超过了50家。市场竞争的日趋激烈,使得各省级卫视频频改版,急于从自身找特点、寻优势,以更好地吸引观众,并最终达到高收视率来吸引客户。尤其是近两年来,省级卫视之间为拼抢市场份额的竞争日益惨烈,围绕着影视剧、大型选秀类活动和新闻纪实类节目,频道混战,收视起伏。在这种竞争形势下,随着中国电视逐渐向频道专业化、电视产业化方向发展,省级卫视在竞争中寻求适合自身发展模式的意愿越来越迫切。笔者认为,应主要从以下几个方面着手：     

论省级卫视的发展战略

当今社会,中国电视传媒市场竞争日趋激烈,省级卫视之间竞争尤为白热化,被人们形象的称为“星空大战”。省级卫视正从原来的攻城略地,逐步发展到跨区域争夺目标受众,抢占市场份额。目前中国电视传媒将重新面临洗牌。究竟哪家卫视能站在市场的高度来整合自身与全国的     

我国省级卫视与受众意识

随着各地有线电视网的铺设，各家省级卫视进入了千家万户的电视荧屏，一时间老百姓还真有点无从选择。可时间不长，到底哪家卫视办得好，老百姓心中有了数。 湖南卫视异军突起，以《快乐大本营》等一批娱乐性节目赢得高收视率，然后改革传统播报新闻的方式，《晚间新闻》用个性化语言“聊”了起来，再加上走通俗化路线，迎合大众心理和自己的强劲宣传，湖南卫现就这么“火”了。湖南卫视的成功体现了电视人真正把电视作为产业，以及把受众看作“上帝”的意识。 眼见着《快乐大本营》等名牌节目走红，其他省级卫视也纷纷打起双休日娱乐节目这…