柯达NexPress2100彩色数码印刷机标准化管理（中）

在当前印刷业原材料涨价、工价下滑的市场大环境下印刷企业日子难过．如果没有核心技术．没有产品特色想要冲出重围,挤过独木桥是很难的。     

IT项目改来改去CIO如何说：“不改，不成!”

没有哪一个IT项目在具体实施过程中．会不进行修改的．IT厂商与用户对于项目修改的态度，也各说各有理。一边称用户没有将自身需求讲清楚，一边是IT厂商对本行业不了解。面对这样的情况，CIO应该如何与IT伙伴进行协调?是采取强硬措施．还是做出妥协？     

央视新闻频道改版新思路

如果有一天没有了《新闻联播》．《焦点访谈》和新闻频道,央视还能否发挥主流媒体的作用．完成国家电视台的任务？新闻是央视的核心竞争力所在,是央视大品牌体系的发力原点。     

新产品·新技术

第三代移动通信“中国标准”核心技术通过验收第三代移动通信“中国标准”TD-SCDMA若干核心技术目标顺利实现,并通过了北京市科委组织“第三代移动通信技术研究”项目验收。我国提出的第三代移动通信国际标准,是我国在高科技领域自主创新赶超国际先进水平的范例。TD-SCDMA标准的制定,关键技术的研究开发,系统设备、终端设备及专用芯片的开发,是一项投资和潜在收益巨大的系统工程。项目设立3年来,在大唐移动科技人员的努力下,完成了项目预期目     

实施新课改，全面贯彻“自主，合作,探究”理念——有感于“高效课堂”教学模式

新课程改革使老师如沐春风．当我们满怀憧憬与激情走进教学新课改时,新理念的冲击及教材的大幅度改变又使得我们教师感到心有余而力不足。课时减少,但是内容并没有减少．那么我们怎么做才能在有限的时间里完成既定的教学任务呢？教学实践告诉我们．学生的学习效果怎样．很大程度上取决于教师如何科学地利用课堂时间,提高教学效率。我们该从哪些方面去构建高效的课堂呢？     

有感于“存货”管理理念

“仓中有粮．心中不慌”,这句家喻户晓的民间谚语．被华东分公司副总经理徐颖引申用到镇江二重项目管理上．收到了较好的效果。他常常讲干好项目一定要树立“存货”管理理念．这实际上是对项目成本管理盈利理论的通俗说法．但又不完全同于成本管理理念,存货管理理念是一定要有钱赚：很直观,很形象,很有感染力。由此我在想。为什么有的项目有规模．业主资金又好．项目管理十分辛苦。最后就剩光干活．不赚钱．就是没有存货呢？我认为主要原因是“三个缺乏”,即缺乏经验、缺乏责任心、缺乏执行力。     

2009年中小企业市场还是香饽饽

在全球经济危机还没有到来的2008年1-6月．全国就大约有6．7万家中小企业倒闭。在后半年尤其是金融海啸大力的摧枯拉朽之中．更多无照经营、无核心技术、无品牌产品的三无小企业消失在人们的视线和生活中了。     

材料≠事实

新闻写作离不开材料。但我们的头脑里一定要有一个明确的认识,那就是材料不等于事实。这是因为材料是多种多样的,有可靠的,有不可靠的,有包含可靠成分同时也包含不可靠成分的。如果我们在新闻写作中把所有材料统统都当成事实,稿件见报后一定会出纸漏——失实,这方面的教训很多。那么,记者和通讯员如何面对各种各样的材料呢？一、了解事实,不能盲目轻信材料一些记者和通讯员有这样一种认识,采访就是收集材料。他们到一个单位去采访,首先问人家有没有什么有关的材料。如果有,拿到材料就算完成了采访,回去后照看材料写稿。如果没有…     

点燃激情 加速奔跑——长治市郊区推进重点工作纪实

今年以来,长治郊区共开工建设各类项目206个,总投资达678．51亿元。从长治市近日公布的全市各县市（区）1-9月重点工程“六位一体”完成情况排名表上,记者看到：郊区项目储备完成3060．5亿元,排名全市第一;项目签约完成641．5亿元,排名全市第一;     

Joomla诠释开源魅力

开源是指一种软件程序完全公开的开发模式．程序和文档全公开．没有任何“秘密”，过程完全透明。说明白了．就是公开表演，竞技比赛。没有秘密．能够创新吗？这种开发方式．有何迷人之处？     

科学构建项目资源平台

在完成一个有价值的项目后,我们是否能做到让项目组每个成员都能详细地将自己的收获与他人分享呢？我们是否了解每个成员需要分享什么样的经验,这些经验能否帮助他在其发展方向上提升实力呢？     

6种无法合作的老板

1．没有成功经验。没有成功经验的老板或上司不能跟,自己都没有成功过,能带着别人成功吗？     

ERP实战策略(之六)--项目评估的6种方法

大家都说ERP项目实施的成功率不高，其中受很多因素影响，但我觉得关键在于如何评估项目的成功与否。对于一个复杂项目的实施，确定一套可以操作的评估方法不是很容易的，或者说是相当难的，否则为什么这么多年来一直没有形成一套有效的评估方法呢？对于企业信息化项目，尤其是ERP项目的实施到底应该如何评估？笔者认为主要有以下6个方面：     

流程变革破解ERP死亡怪圈

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开“。各种ERP解决方案就如窗外的春花．不断涌现．从功能强大的整体ERP到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统．让人眼花缭乱．目不暇接。在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势的同时．越来越多的困惑和难题却摆在了企业的面前一选择哪种IT解决方案？标准是什么？如何导入和实施？IT项目的效益究竟在哪里？     

对剧本的市场把握

电视剧制片人．作为项目经理人．最重要的是要能抓到项目．而电视剧项目的运作总是从剧本开始抓起的。没有剧本．项目也就无从运作。项目运作的前景如何．在很大程度上取决于剧本的好与坏．     

书生数字图书馆系统通过国家科技部创新基金项目验收

近日,“书生数字图书馆系统”顺利通过北京市科学技术委员会组织的国家科技部创新基金项目验收评审会的验收,得到专家组的一致肯定和好评。书生公司的核心技术实力及在数字图书馆领域的成功应用得到认可。专家组首先听取了项目承担单位北京书生公司的《总结报告》以及利安达信隆会计师事务所有限责任公司的《专项审计报告》。随后观看了项目产品演示,并检查了合同执行情况。经研究得出结论认为,该项目资料齐全、规范,项目投资结构、用款计划及各项经济指标清楚、合理,比较出色地完成了合同规定指标。同时,经过北京市信息产品质量检查站及用…     

论百读不厌

前些日子参加了一个讨论会．讨论赵树理先生的《李有才板话》。座中一位青年提出了一件事实：他读了这本书觉得好．可是不想重读一遍。大家费了一些时候讨论这件事实。有人表示意见．说不想重读一遍．未必减少这本书的好，未必减少它的价值。但是时间匆促．大家没有达到明确的结论。一方面似乎大家也都没有重读过这本书．并且似乎从没有想到重读它。然而问题不但关于这一本书．而是关于一切文艺作品．为什么一些作品有人“百读不厌”．另一些却有人不想读第二遍呢？是作品的不同吗？是读的人不同吗？如果是作品不同．“百读不厌”是不是作品评价的一个标准呢？这些都值得我们思索一番．     

喜悦家庭日冰上运动会

你曾经羡慕过在冰上翩翩起舞的滑冰运动员吗？想让你的孩子成为冰上小明星吗？你想改变孩子孤僻．没有信心的性格吗？现在．这些都可以成为现实了！因为在昆明出现了西南首家真冰滑冰场——喜悦真冰滑冰场。     

垃圾焚烧牵出的治理难题

近日,杭州市余杭中泰乡九峰垃圾焚烧发电项目引发了一场聚集事件．这不过是近年来有关垃圾焚烧项目频起争议的缩影。如何看待垃圾焚烧这一问题？     

最苦与最乐

人生什么事最苦呢？贫吗？不是；失意吗？不是；老吗？死吗？都不是。我说人生最苦的事，莫苦于身上背着一种未来的责任。人若能知足．虽贫不苦；若能安分（不多作分外希望），虽失意不苦；老、病、死，乃人生难免的事，达观的人看得很平常，也不算什么苦。独是凡人生在世间一天．便有一天应该做的事，该做的事没有做完．便像是有几千斤重担子压在肩头．再苦是没有的了。