培训：企业持续发展的原动力——安钢培训管理工作的实践

安钢是河南省最大的钢铁基地,现有职工4.1万多人,2003年拥有企业各类资产总额103亿元,是一个集采选矿、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、动力、运输于一体的大型钢铁联合企业。安钢的发展,一方面得益于企业生产经营的不断创新,另一方面也是和各级领导重视、支持职工培训,加大人力资源开发工作分不开的。一、安钢把培训工作摆在企业发展的战略地位(一)把职工培训与企业生产发展同步规划。安钢生产经营取得快速发展的同时,安钢的领导集体也把提高职工整体素质放在了企业发展的战略位置。在每年的职代会和工作会议上,公司领导都要把培训工作作为…     

台湾地区企业的职工培训

台湾地区企业的职工培训已成为职业技术教育的重要组成部分。前几年，处于经济不景气中的台湾企业，为了求得生存和发展，除了部分业到海外和祖国大陆投资办厂以外，留在岛内的厂商，都在改变原来的经营策略，朝着新产品开发，促进技术升级，防治污染等方面的目标前进。因此。除了资本外，人才的培训和利用已成为企业经营的另一个重要因素。     

不断提高职工素质保持企业持续发展

如何留住人才,已经成为国有企业领导非常棘手的问题,通常的做法是提高薪酬及福利待遇,而福建福人木业有限公司则认为搞好职工培训,提高职工素质既能留住人才,又能保持企业持续发展。 福建福人木业有限公司(以下简称公司)是国有大型木材综合利用企业,也是520家重点企业,福建省90家重点扶持     

正确处理职工培训同科技活动的关系

科学技术对经济建设的服务多是直接硬性服务,而教育的服务除少量的直接硬性服务外,大都是软性服务。两者相比,教育的服务范围、内容更广更多些。教育是一项旨在培养和提高人的智力和技能的社会活动,科学技术人员自然属于它的培训对象。这就是说,有时科学技术为经济建设的服务不是凭着独自的力量,而是凭着两者的合力。于是,教育和科学技术之间也就构成了服务与依靠的关系。     

职工培训：企业腾飞的金色翅膀

葛洲坝集团有限公司是集工程承包、工业、第三产业为一体,多元化经营的大型国有企业集团。特别在工程承包领域,集团享有广泛盛誉。集团公司现有三个职工教育和职业培训实体,即干部培训中心、职工教育中心、电视大学。基地环境优雅,     

培训：现代企业人力资源开发的基础

人力资源开发就是指通过对人才合理的开发与应用 ,取得最大的使用价值 ,产生最大的效益。随着知识经济的来临 ,知识资源将取代土地、资本、原材料等而成为主要的生产要素 ,而作为知识的拥有者和创造者 ,人和由其形成的人力资源则成为现代经济持续发展的关键因素 ,成为超出物质资源之上的第一资源。培训是企业人力资源管理、开发工作的重要组成部分 ,是人力资源开发的基础。如何通过培训开发和利用企业现有的人力资源并使之发挥潜力 ,已成为企业求生存求发展的关键。一、强化培训与发展、培训与效益的观念目前 ,企业开展的职工培训 ,大多着眼…     

职工培训存在的问题及对策

一、职工培训存在的问题在实践中,凡是持续发展的企业,也都是持续加强职工培训的企业。这些企业对职工培训的重视不是挂在嘴上,不是作为差事在应付,而是作为企业发展的内在需求和须臾不可动摇的基础来对待。因而,这些企业抓职工培训是主动的、自觉的、经常的,投入是不断加大的,     

强化职工培训 提升职工素质

江泽民同志在十六大报告中指出:“走新型工业化道路,必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用,注重依靠科技进步和提高劳动者素质,改善经济增长质量和效益”。国有企业是我国国民经济的支柱,职工素质的高低是国有企业兴衰的重要因素。而提高职工素质最关键的一个环节就是紧密结合企业发展目标进行经常性的职工培训。一、强化职工培训的任务和目标1.强化高素质管理队伍的培训是首要任务。企业决策层对企业的作用,犹如人之脑、船之舵。优秀的决策层应该具有灵活、快捷、准确的整体性能。而这种性能取决于企业管理人员的素质及其组合。我国目…     

狠抓职工培训争创世界名牌

1999年轻骑培训中心的各项培训教育工作,紧紧围绕“把轻骑建设成国际一流大企业,创造世界各牌,进军世界500强”的宏伟目标,坚持高标准、严要求、重实效的工作方针,针对不同层次,不同对象,进行了多种形式、多种专业,多种行业的培训。取得了显著成效。职工培训是培训中心职能的重中之重,1999年我们紧密结合集团公司生产经营的实际和集团公司工作思路的调整,周密计划、严密组织,带办各类培训班15个班次,培训人员589人,完成     

企业大学—职工培训的新模式

近10年来,企业大学的成立可谓“风起云涌”,全球的企业大学数量由400家左右猛增到1000家以上。近几年,由位于纽约的企业大学交流协会设立、英国《金融时报》赞助的“企业大学奖”引起世界各地众多企业的广泛兴趣,角逐者甚至来自委瑞内拉这样遥远的地方。目前,美国已有1600多家企业大学(全球500强公司的40％也在其中),西欧和拉美各国的公司也竞相效尤。显然,全     

发达国家的企业教育及职工培训

当代发达国家普遍注重企业入刁的想养，企业教穹制厦比较正规和健宝．生产管理人员和广大生产国动者是经过严格培训的具自一定科学技术知识和生产技能的人。合生产创门以及与生产相近的运痴、商业、金融、财税、服务等8方答业的人员，职前或职后都要经过多双职业认］练与信计g。美国的企业教司及对职工进行培训的类型和形式展多种多样的，一般田综合o学I设职业课程一刘学生进行就业指导和职业培训I；也有的通过职业中学对来自企业的在职人员或失业工人进行职业培训。而对立业职工进行较高层次教章度训的是二江制约社区学院和职业换术学院。…     

职工培训使村办企业兴旺发达

山东省招远县黄金电缆厂是个村办企业,建于1984年,现有职工230人,1990年年产值920万元,实现利税167万元,连续三年被评为县级先进企业和烟台市一级信用企业。     

推进职工素质建设工程促进企业科学持续发展

加强职工教育是促进企业科学持续发展的助推器.在新形势下,发挥工会"大学校"作用,推进职工素质工程建设,大力实施职工素质提升工程,为企业培育知识型、技能型、创新型的、适应市场竞争的职工队伍,真正为职工服务、为基层服务、为企业服务,意义不言而喻.笔者通过对姜堰市工会职工教育的成人教育和技能培训两方面情况的调研,就如何加强职工素质工程建设、提升职工综合素质,促进企业科学持续发展总结如下建议.     

加强职工培训创建一流企业

上海宝钢集团公司在发展过程中，始终坚持职业教育工作先导地位和优先发展地位，把培养思想好、技术精、作风正、纪律严的技术技能人才作为企业发展的基本战略，为提高企业劳动生产率和员工的技术技能做出了突出贡献。据权威部门研究，仅宝钢实施的检修工人工种培训，每年就可降低生产成本１．６亿；宝钢的主体———宝山钢铁股份公司每投入１元人民币的职业教育经费，通过提高员工的技术技能，可以得到１５元人民币的产出，投入产出比名列国企前茅。一、结合企业实际需要，加强职业教育和培训制度建设首先，和宝钢在生产经营上采取的“集中…     

电力企业职工培训的思考与实践

一、培训中应处理好的几个关系1、培训和生产的关系。培训过程中要处理好培训和生产的关系,不能因为培训而影响生产工作,电力企业要充分利用生产淡季,组织培训。2、培训和企业发展战略的关系。企业培训规划、计划主要是根据企业发展规划而拟定的,同时它又是企业发展规划的重要组成部分。3、培训和员工需求的关系。要根据企业的实际需要组织培训,在培训之前对员工的培训需求信息进行收集、汇总、筛选,做好员工培训的需求分析。4、培训和评估的关系。评估是检查培训质量的方法,也是调动参加培训员工学习积极性的有效手段,是培训活动长期有效开…     

关于职工环流培训竞争上岗工作的探索与实践

铁路职工技术业务素质的高低直接关系到安全运输生产和客货服务质量的提高。提高职工技术业务素质，是适应铁路跨越式发展的迫切需要，也是保证运输生产长治久安的必然要求。铁路行业特征决定了安全生产的基础在基层，在员工的素质方面决定于每个岗位人员掌握基本技能和标准化作业的能力。但现阶段职工队伍素质还比较低，还不能适应当前铁路的快速发展的要求。     

职工培训管理之我见

现如今,随着企业经济的发展,企业对职工的要求也相应提高,尤其是对于专业水平和业务素质较低的员工来说,进行职工培训无疑成了管理者的重要工作内容。因此,本文将进行深入探讨,以期为企业职工培训管理工作做出有益指引。     

在改革中抓好职工培训

我们柳州市糖业烟酒公司,从1985年以来,经济效益连年大幅度增长。1985年公司年利税为170多万元,到1989年公司实现利税达1400多万元.并荣获自治区级先进企业称号。1990年面对市场疲软、销售滑坡等重重困难,我们仍取得良好的经济效益,实现利税达1500万元。几年来我们公司能够取得比较好的经济效益,重要的经验,就是在改革中抓好职工培训,不断提高职工队伍素质。在此期间,我们先后开办各种     

困难企业如何搞好职工培训

建立现代企业教育制度是现代企业制度的客观要求。我国的经济体制改革的重点之一是搞好国有企业的改革。南京肉联厂近几年和部分国有企业一样,由于受到外部大环境和企业结构调整等诸多因素的影响,经济效益滞后,这不仅制约了企业的发展,也给职工教育工作带来了不小的困难。面对此种情况,南京肉联厂非但没有放弃职工培训,而是迎难而上,在內培、外送、联合办学的基础上,探索了一条困难企业如何搞好职工培训的新路子。