PDCA循环管理在科技计划项目质量改进中的运用

按照GB/T19001-2000质量管理体系的要求,PDCA循环方法可适用于质量管理的全部过程.结合实证,分析PDCA循环在科技计划项目质量改进中的具体应用,结果表明:PDCA循环可以用来标准化表达和指导科技计划项目质量改进活动,按照PDCA循环管理的操作步骤,从开始分析目前科技计划项目管理中存在的问题,然后制定对应的...     

广西科技计划管理廉政风险防控机制研究

本文从项目指南编制与咨询、申报与受理、执行与监督、验收与评价四个重点环节梳理了广西科技计划管理流程中的风险点和风险等级,总结分析了广西科技计划廉政风险防控存在的问题及原因,从加大宣传学习力度、加大廉政风险内控管理、加强科技计划监督评估、建立健全考核问责倒查机制、完善科研信用管理制度五个方面提出了防范广西科技计划廉政风险的对策建议。     

基于PDCA循环的高校科研廉政风险防控研究——以云南开放大学校级科研基金管理工作为例

研究高校科研管理廉政风险防控流程与措施,具有重要的理论价值和现实意义。校级科学研究基金管理工作流程基本涵盖了科研项目管理的主要环节。PDCA循环管理法是国内外提高管理质量的有效方法,对尚未完备的科研廉政风险防控工作有一定实践指导价值。文章基于"计划(P)→D(执行)→C(检查)→A(处置)→P(再调整计划)"的有效闭环,对校级科研基金工作环节中的指南发布、立项评审、专家库建设进行循环优化,并加以实践检验,使科研廉政风险防控流程与措施日臻严密完善。     

试论高校学术管理部门廉政风险防控

高校学术之风建设是支撑高校教学和科研工作健康发展的重要支撑,对提升高校文化软实力具有重要意义。本文从加强高校学术管理部门廉政风险防控为视角,分析当前高校学术管理部门廉政文化建设存在的不足,并提出高校学术管理部门廉政风险防控的可行性路径。     

浅谈PDCA循环管理在企业研发项目质量管理中的应用

PDCA循环理论由美国著名的质量管理专家戴明提出,又称＂戴明环＂,包含P（Plan）—计划,D（Do）—执行,C（Check）—检查,A（Action）—行动（或处置）四个阶段。针对企业研发项目的特点,就PDCA循环管理方法在企业研发项目质量管理中的应用进行探讨。     

基于多层PDCA循环的城市社区重大风险防控机制的思考

防范化解社会重大风险位于“三大攻坚战”之首,城市社区是城市社会重大风险防控的基础,明晰城市社区重大风险防控机制具有很强的理论和现实意义。PDCA循环是全面质量管理的重要工作方法,非常适于城市社区重大风险防控机制研究,多层PDCA循环能达到持续改进城市社区重大风险防控绩效的目标。当前城市社区重大风险防控机制的瓶颈包括城市社区重大风险防控机制综合性策划不足、城市社区重大风险防控执行不力,为此可以完善城市社区重大风险防控的综合策划机制,加大城市社区重大风险防控执行力度,改进城市社区重大风险防控执行绩效评估。     

PDCA模型在科技项目全流程质量管理的应用——以广东省重点领域研发计划项目管理为例

我国尚未形成针对重大科技专项不同阶段的标准化文件或质量管理体系。为促进我国的科技项目管理实现全流程质量管理,保证管理适用、高效、有效益以及可持续,在梳理对比国内外依托专业机构形成的科技项目全流程管理机制的基础上,以广东省重点领域研发计划项目管理为例,依据PDCA循环理论,结合广东省科技计划项目管理特点及相关政策体系,建立以“项目计划－项目决策－过程监督－分析反馈”为主线的科技项目全流程质量管理体系。研究提出科技项目全流程质量管理模式含括项目计划、项目决策、过程监督和分析反馈四大阶段,在项目计划阶段要制定适用于科技计划管理的通用管理、技术以及工作标准;决策阶段要以开展项目评审为核心任务;实施阶段要着重开展项目执行过程的动态监测、风险识别估计及防范、标准化评价体系建立等工作;分析反馈阶段需围绕组织实施绩效评价以及专项管理工作后评价开展工作。并从完善信息化管理机制、建立风险管控机制、实施项目专员制和开展标准化建设等方面提出进一步优化、完善科技项目全流程质量管理建议。     

科技计划项目管理监督的界定

科技计划项目管理与监督有各自的事权和职责边界,二者不能混淆,否则容易使监督失去方向和目标.本文认为科技计划项目管理监督有广义和狭义之分,广义概念的内部监督仅是科技行政管理部门进行科技项目管理的一个环节,属于项目管理的范畴;而狭义概念的外部监督才体现科技计划项目管理监督的实质.     

PDCA循环在工程质量管理中的应用

工程质量管理是一个系统工程,应对影响工程质量的各项因素进行全面的分析,利用质量管理的一些现代化方法对工程质量的动态进行系统全面的掌握。本文将管理学中的PDCA方法运用于工程质量管理中,以期能够促进工程质量管理水平的提高。     

关于科技计划项目实行规范化管理问题的探讨

为社会主义市场经济体制,政府的科技管理部门应转变思想观念 ,更新管理方式,调整计划类虽及经费分配方式,加强项目前期论证和验收鉴定管理。建立研项目主动征集制和项目主管负责制等规范化管理体系。     

科技计划项目的过程管理研究

分析科技计划项目过程管理现状,认为项目立项质量参差不齐、项目实施过程不能有效监管、项目结题验收不规范、项目成果难以有效转化等是当前存在的最主要问题。针对科技计划项目过程管理的申报、立项、实施以及结题验收与成果转化4个阶段,提出加强领域预研工作、建立科技计划项目评审体系、实行项目负责人制度、委托中介机构实施管理控制、强化结题时间管理、加强验收组织管理等建议。     

基于质量管理的大学生科技创新项目管理研究

提高大学生科技创新项目质量,是高校创新型人才培养的需要,也是高校大学生创新项目管理水平提高的现实需求。将项目质量管理理论引入大学科技创新项目管理,利于目标、职责、任务的制定和清晰,利于问题的查找与解决,能够提高项目质量管理的水平。本文在分析了大学生科技创新项目质量管理原则的基础上,确立了管理过程、角色定位、过程目标、管理措施和持续改进方法等内容,构建了大学生科技创新项目质量管理的具体管理流程和内容,开展了应用实证案例分析,得出了有益结论。     

高校招标采购领域廉政风险防控机制研究

招标采购既是高校违纪违法案件高发频发领域,也是高校纪检监察部门监督工作的重点。十八大以来,随着纪检监察部门转职能、转方式、转作风(简称"三转")工作的深入推进,完善、创新,高校招标采购领域的廉政风险防控机制显得尤为重要。文章认为,建立高校招标采购廉政风险防控机制,要从高校招标采购权力运行的风险点排查入手,有针对性地制定工作流程、防控措施,加强项目监控等内容,才能最大限度地防止腐败行为发生。     

医院传染病防治管理中PDCA循环的应用

目的:探讨医院传染病防治管理中PDCA循环管理模式的应用效果。方法:将PDCA循环管理模式应用于医院管理中,制定完善的传染病防控管理制度,建立医院内部传染病疫情直报系统,积极开展传染病疫情监测工作。结果:2011~2013年,我院网上直报法统计的传染病漏报率从1.2%下降到0.5%;每个季度医院医疗质量检查漏报率从3.5%下降到0.0%;手足口病患者、艾滋病患者在临床治疗中均未发生交叉感染。结论:将PDCA循环法应用于传染病防治管理工作可以增强医院传染病防控水平,改善医疗环境与患者安全性。     

科技计划项目知识管理递进策略

借助项目知识管理概念,确立科技计划项目知识管理构成对科技计划项目的知识组织、知识扩散和知识应用,进而探索了以信息技术为支撑平台,以科技计划项目管理的程序化流程结构为依托,通过知识组织构建知识信息体系,形成科技项目、科技管理、科技项目与科技管理的知识交互关系,实现科技计划项目知识扩散、知识应用的递进策略,以支撑自主创新和政府科技决策.     

中国科技计划项目绩效管理研究综述

对中国科技计划项目绩效管理体系构建、评价指标以及评价方法等方面进行回顾与评述,结果发现:部分学者对绩效管理与绩效评价的概念存在混淆的情况;绩效管理研究热度与政府相关政策出台具有一定的相关性;有关绩效评价指标体系与评价方法的研究较为丰富.结合中国科技计划项目绩效管理实践指出,目前相关研究存在忽视对项目实施过程绩效...     

国家科技计划项目知识产权管理政策探讨

分析归纳了我国目前国家科技计划项目知识产权管理政策现状,介绍了美国政府有关开发合同产生的专利管理规定,根据我国面临的经济体制的变化和法律观念的更新,提出了相应的知识产权管理政策的改进建议。     

浅议科技计划项目的立项与管理

本文对科技计划项目管理的重要性进行了阐述,详细分析了我国目前科技计划项目管理中存在的5个方面问题,并针对主要存在的问题提出了改进科技计划项目管理的几点建议:即科技计划项目立项科学和规范可以在很大程度上解决科研计划项目分散、低水平重复及科研成果产业化率低等问题;科学规范的科技计划项目的课题制管理制度是我们必然的选择;编制好科技计划项目科研执行计划和建立科技计划项目的中后期评估机制,是加强项目研发过程管理的有效手段。     

PDCA循环在国家自然科学基金申报的管理实践

国家自然科学基金代表高校在基础研究领域的水平,对培育源头创新、促进学科建设和培养科技人才等方面具有重要意义。国家自然科学基金项目的立项数也逐渐成为衡量高校科技影响力的重要指标之一。文章基于PDCA循环理论,以某高校国家自然科学基金的申报管理作为实例研究,通过对近五年的申报数据进行分析,查找问题,分析原因,实施质量改进,经过基金中标反馈,进行总结,从而形成一套系统的申报质量管理模式,实现申报管理工作的持续提升。