老板爱笨小孩

在某BBS上看到有人署名"聪明人"发牢骚:这个世界到头来总是被不那么聪明的家伙掌握.我看了笑起来,到底怎样算聪明,聪明应该用在哪里,怎么用……是门蛮深奥的学问呢,在职场这个人脉攸关的地方,尤其如此.     

老板爱笨小孩

在某BBS上看到有人署名“聪明人”发牢骚：这个世界到头来总是被不那么聪明的家伙掌握。我看了笑起来，到底怎样算聪明，聪明应该用在哪里，怎么用……是门蛮深奥的学问呢，在职场这个人脉攸关的地方，尤其如此。     

老板的记者

善写厂长、经理、董事长功业的记者如今不难找,虽然能够留在读者心里的这类通讯、专访、特写以至报告文学为数寥寥,仍然不影响这种美饰张扬老板的记者文章多产多销。有相当多的实干厂长实干经理婉拒记者采访,其理由之一就是不愿等同于被言过其实拽长拔高的那些报上的厂长经理。可惜沽名钓誉少干多吹的厂长、经理也是“按下葫芦起了瓢”,常常就轻易地钻到记者笔底下了,结果便花枝招展大亮相。有些地     

老总别称老板

老总别称老板田厚钢日前与一家报社的记者参加一个经济报道座谈会，他张口称自己的总编辑为老板，闭嘴说老板要求如何如何。会后，问其为何不叫老总称老板，他说眼下老总主要在抓钱，与老板有何区别？不少老总也乐意接受这个称呼，自认为有钱有势。这不能不让人猛喝一声：...     

作家老板张贤亮

张贤亮,上世纪80年代红极一时,90年代新作不断的著名作家,如今,尽人皆知的西部影视城老板。     

和老板做朋友

朋友是一个小职员,跟他的老总成了好朋友。 老总身价千万,朋友普普通通,两个人身处截然不同的阶层。在外人看来,朋友一定是煞费苦心,百般讨好,方才赢得老总赏识。     

老板的北大情结

董事长姓赵,名得贵,有着深深的＂北大情结＂。这,还得从他当年高考说起。 血气方刚的赵得贵只要在学校,成绩总是名列前茅,那些妒忌的目光如果真的化成利箭的话,早就让他N次万箭穿心了。     

CNN的老板特纳

海湾战争中,CNN以其迅速而大量的独家新闻,在西方新闻界声誉鹊起。这是一个什么样的新闻机构?它的负责人是谁?请看李赤《CNN的老板特纳》一文。     

“国有老板”新政

国资委将于今年“两会”组建,它将是一个腰缠10万亿的“最大老板”     

做一个温文尔雅的老板

按现代汉语词典里的解释之一,老板就是“私营工商业的财产所有者;掌柜的。”那“掌柜的”又是什么意思呢？“旧时称商店老板或负责管理商店的人。”——其实谁不知道老板？     

“良友”老板伍联德

伍联德(1900-1972)的名字是和良友图书公司连在一起的。他的功绩是创办了良友(1925年,上海)并自任总经理。良友早期名称是良友印刷公司,和商务印书馆一样偏重于印刷业务,后因出版各类歌曲画报画册,才改称良友图书印刷公司。良友并不是一家大牌出版社,却是一家值得注意的出版社。它早期的出版物以各类画册为主,这些画报有一定的知识性,偏重于趣味,注重商业销行,后期由于新生力量的加入,开始以文学为主并进而表现了一定的进步政治倾向。据称这家出版社至抗战乃“遭敌人三次摧残”,在孤岛时期曾遭日寇查封,“以不屈不挠之精神,作再接再     

用人出版业老板的必修课

如果人力资源管理跟不上,民营书业的发展就很容易掉入"速度陷阱",那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的企业,如三株、巨人等,民营书业更不乏此例.所以关键是有没有持续发展的能力,而不是速度和短期内如何做得更大.企业的成长依赖于人才,但员工融合度是一个渐进的过程.     

大义老板包机救职工

2005年2月17日凌晨，四川大学华西医院急诊大楼内灯火通明，几天前一家从成都自驾车去云南丽江旅行的阳赵荣正神情焦虑地斜靠在抢救室门外的墙上，上身外套还残留着斑斑血迹。1时50分钟，抢救室的门终于打开，阳赵荣急忙迎上刚刚做完手术的医生问道：“我妻子和女儿怎么样了?”     

让机会溜走的老板

在维也纳北部的一个小镇上，有个人经营了一家酒馆，生意做得不温不火。一个冬天的夜晚，酒店里来了一个大男孩，背着琴盒，像个流浪者。大男孩一边吃饭，一边在纸上画着琴谱。饭后结账时，大男孩满脸通红，对那人说：“对不起老板．我没有带钱。”那人见大男孩衣衫单薄，便说：“算了吧。你的饭很粗简，也不值几个钱。”     

聪明的老板如何看报

首先是选择哪些报纸做为你必须的读物。有三类报纸是必读不可的，一类是家门口的报纸，一类是党报等导向性的报纸，一类是经济领域的专业报纸。     

老板的四种境界

如何做老板？做一个什么样的老板？这恐怕是让所有老板们头痛的问题之一。 当然,对于那些已经上了“贼船”而又轻易下不来的老板们来说,则要多花点时间来思量：如何才能避免让自己陷入“经商、经商,经常受伤”的无止境的愁苦中去。     

台湾老板和大陆打工妹

我是一家台企公司的部门经理秘书。因为长得不靓,又常爱翻白眼,眼睛朝天不识抬举,所以并不惹张经理欢喜。虽然     

出版业老板的必修课用人

如果人力资源管理跟不上,民营书业的发展就很容易掉入"速度陷阱",那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的企业,如三株、巨人等,民营书业更不乏此例。所以关键是有没有持续发展的能力,而不是速度和短期内如何做得更大。企业的成长依赖于人才,但员工融合度是一个渐进的过程。