台湾出版社如何做选题？

出版选题,是一家出版社成败的头等大事。不过,就笔者多年的观察,一些出版社不太在乎出版选题这项工作。最直接的证据就是,拥有专门洽谈版权的版权经理（部门）,或专门负责选题策划的“企划编辑”并不是太多。大多数出版社中负责出版选题的,都是总编或主编,甚至某些由幕后金主投资的出版社中的总编,连选书权都没有,最后拍板定案的人,是背后的金主。     

出版社该如何实现选题创新

一、图书选题创新,出版社应当承担的要务 出版界常常谈到,"内容为王",从理论上讲,这是真理,没有好的内容,再好的营销活动也是缘木求鱼;没有好的内容,图书发行得越好,可能给社会带来的弊端越大.     

浅析出版社如何进行图书选题策划

图书选题策划是出版社图书出版的基础和关键,这一阶段也是考察编辑的职业素养的良好平台,它需要编辑将出版社的社会效益和经济效益结合起来,最大限度的为出版社盈利和减小风险。本文结合四川某出版社的选题策划会分析出版社如何进行选题策划。     

出版社人士谈选题

如何确定选题李先生 某大学出版社 怎么做选题是出版人终其一生思考的问题。总体来说,做选题有初级和高级两个层次。 初级阶段主要是做读者调查,拿着选题单,去征询读者的意见。还有的到大型图书馆翻看读者借书卡,看那些借阅量大的书是哪一年出的。如果出版年数已久,则说明这     

出版社选题操作浅谈

选题成功与否,决定着一个出版社的社会效益与经济效益的实现。从国内外成功的经验来看,笔者认为可从以下几方面入手。     

台湾的大学出版社为何积弱不振?

台湾的大学出版社常年积弱不振,出版品虽然偶有佳作,但是出版量极少,且很难在图书市场上看到,这也算是台湾出版市场的怪现象之一。台湾的学术出版一直由其他类型的出版社支撑,也孕育出了不少知名品牌,如专门出版法律的三民书局、五南文化,出版社会学的巨流、群学等。不懂其中缘由的人,经常把矛头对准大学出版社,批判大学出版社不愿承担学术出版的责任。实际上,台湾的大学     

台湾的大学出版社为何积弱不振?

台湾的大学出版社常年积弱不振,出版品虽然偶有佳作,但是出版量极少,且很难在图书市场上看到,这也算是台湾出版市场的怪现象之一. 台湾的学术出版一直由其他类型的出版社支撑,也孕育出了不少知名品牌,如专门出版法律的三民书局、五南文化,出版社会学的巨流、群学等.     

访问台湾出版社

从1987年以后,台湾许多同胞回大陆探亲访问,于是我们与台湾出版界的朋友经常在北京见面,但大陆出版界极少有人访问台湾,因此我们这次在海峡彼岸相见,真是太难得了。我们大陆出版界代表团一行12人,从5月5日到15日,在为期10天的访问中,接触了台湾一些有影响的与大陆出版界合作较多的出版社。     

深度分销,出版社做什么?

20世纪80年代末,由于中国流通业的不成熟,宝洁公司直接将销售经理们派往经销商的办公室,帮助经销商全面了解、实践宝洁公司的营销思想、营销策略.更重要的是,销售经理们和经销商一起进行网络的建设和完善,一起管理物流和促销,直接参与对业务员及促销员进行培训和管理,从而迅速提高和完善了中间商的营销能力.实践证明,这种合作方式成效卓著.后来,越来越多的公司竞相效仿,并给这种模式取了一个名字,叫做深度分销.     

出版社选题审批工作浅议

对于出版社而言 ,选题 (或选题审批 )是编辑工作的开端 ,也是出版社两个效益的根本 ,其重要程度不言而喻。我认为在关系出版社整体利益和编辑利益的问题上 ,审批选题要做到科学、合理 ,慎之又慎。不管是自投稿还是编辑策划的选题 ,都凝结了作者或编辑的辛勤劳动 ,都应当给予充分的理解和尊重。论证不充分 ,轻易地否定 ,对作者或编辑都是不公平的 ,也容易失去一些好选题、好作者。目前的选题审批工作主要存在以下几方面问题 :1 编辑申报选题的积极性很高 ,但选题报告的撰写质量不高 ,资料提供不够充分 ,说服力不强。2 作者的选择不确定性高 …     

选题——出版社的镜子

选题是一个出版社工作的集中反映。看一个出版社的工作如何,最好的办法就是对它的选题进行分析研究。我们可以透过选题去看一个出版社的出书、看它的发展趋向、看看它的指导思想,从而进一步去评估它的出版工作。有人把选题比作出版社的一面镜子,是有道理的。选题是什么?从表面上看,它好象就是准备出书的一些题目,而把这些题目汇集起来,便成了选题计划。这就把选题看得太简单了。我们认为,选题包括确定选题和制订选题计划两个方面:首先是要通过调查研究确定出我们所要出书的题目。然后在此基础上经过     

出版社特色与选题设计

出版社的特色,主要靠图书的特色来体现,而图书的特色,主要靠选题设计来实现。因此,为了出好具有特色的图书,从而形成和突出出版社的特色,在选题设计时,就不能忽视政治方向。政治方向是选题设计的大方向。在新的历史时期,邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,是我们一切工作的根本指针。为人民服务、为社会主义服务、为两个文明建设服务,是出版工作的根本方向。这个根本指针和根本方向,就是出版社一切工作的大方向。这个大方向出了偏差,就会产生误导,甚至捅大漏子,出大问题,犯大错误,但是也不能忘记自己这个出版社的基本出书方向(或专业分工),这实际上就是指出版社的特色。一段时期来,这个方向被严重地忽视了。一些出版社在选题设计上,虽说大方向没出大问题,但忽视了自己的基本出书方向和专业分工,不顾自己的专业优势、编辑特长,似乎什么样的选题都可设计,什么种类的图书都可出版。有的非自己所长的选题,占到年选题种数的60％以上。结果不仅图书的质量得不到保证,而且影响了本专业图书的出版,还在社会上造成大量的重复读物,加大了宏观     

大学出版社选题战略面面观

大学出版社选题战略面面观段维选题是关系到出版社生存和发展的内在制约因素，有人将图书质量视为出版社的“生命线”，那么选题则是“生命的源泉”。因此，将图书选题提到战略的高度来考虑，并非小题大作。而大学出版社因其特殊的性质。其选题的战略意义就尤为突出。现在...     

出版社应建立选题保密制度

一、选题设密在法律上的必要性 对出版社的选题设密一可以防止他人窃密,防止自己人泄密,另一方面可以在自己的选题被他人窃取后用法律的手段要求其承担侵犯商业秘密的赔偿责任。选题不设密在法律上就缺乏构成商业秘密的一个要件,一旦被其它机构窃去也没有办法加以追究。笔者曾遇到过这样的事情:某出版社一个很好     

出版社年度选题工作刍议

选题制订工作是一个出版社重中之重的工作。从目前情况看，各出版社之间选题制订的时间早晚，数量多少，结构安排也许不尽相同，但以年度选题为主、增补选题为辅，年度选题和增补选题相结合的模式却是大体相同的。每年下半年，编辑室的编辑都会纷纷出去进行市场调查，在此基础上策划选题，然后上报编辑室讨论通过。编辑室再将全室下年度的选题计划上报出版社，出版社则会在10月～11月之间将编辑队伍拉出去，就各室报上来的选题进行整体论证，删繁汰劣，去芜存精，最后确定下来的报省新闻出版局及新闻出版署的就是下年度该社的年度选题了。 …     

科技出版社的选题工作

所谓出版社的选题,就是出版社所选定的打算编辑出版的书刊题目。一般是一本书或刊物的一篇文章,列一个选题。建立选题要经过一定的程序。选题工作做得好坏,不仅对于书刊的质量常起着决定性的作用,并且反映出版社工作的水平。选题工作是编辑工作的第一环节,它与组稿、管理紧密联系。出版社要全面地完成它所承担的出版任务,做好日常的选题工作,首先必须根据自己的出版方针、任务,制定全面的切实可行的选题计划。选题计划是出版社在一个时期内准备出版的各类书籍的蓝图,从中可以看出一个出版社在一个时期内工作的基本面貌。选题计划分为短期的和长期的两种,短期选题计划如年度选题计     

论出版社的选题计划

选题计划是具体体现出版工作方针任务的贯彻执行情况的重要手段。它反映了出版社的出书方向和奋斗目标,出书的范围和内容,作者队伍的状况,出版社的特色和要抓的重点等等。一本选题计划,可看出一家出版社的基本面貌。从出书的合理构成和适应读者对图书的全面需要等角度来看,提高出版物质量的第一步,或者说首要的措施,就是抓好选题计划。在出版社一系列计划中,选题计划是最     

出版社如何选型信息化系统?

本文作者曾参与过多家出版社组织的出版信息化系统选型活动,本刊编辑部约请他结合工作感悟著文,以供读者在选型出版信息化系统时参考。     

出版社如何转企改制?

2006年12月16日,中国电力出版社有限公司正式挂牌成立,以中央国家机关所属在京出版单位和大学出版社为重点的第二批出版发行单位体制改革试点工作由此拉开序幕.     

出版社如何借力微博营销?

正出版社构建以官方微博为核心的微博群,能够使图书品牌、分支机构、职能部门的认证微博和个人微博为官方微博提供丰富的营销内容,官方微博则通过活动和转发为上述细分微博提高曝光率和粉丝关注度,从而形成良性循环。