论学生生活园区的教育管理机制

自从1999年11月国务院办公厅在上海召开了第一次全国高校后勤社会化工作会议后,高校后勤社会化改革取得了巨大的成绩,解决了长期制约高等教育发展的“瓶颈”因素,有力地保障和促进了高等教育的快速发展。高校后勤社会化后,各高校积极利用社会资金,通过各种渠道,运用社会化的     

关于进一步深化高校后勤社会化改革的思考

自第一次全国高校后勤社会化改革会议以来,我国高校后勤社会化改革取得了显著进展,为我国高等教育的跨越式发展做出了显著贡献。党的十七大和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2010年）》（以下简称《纲要》）对高校后勤社会化改革提出了新要求。认真研究“十二·五”期间高校后勤社会化改革面临的新情况和新挑战,积极提出对策与建议,继续深化高校后勤社会化改革,对促进高等教育发展至关重要。     

后勤总务部门社会化改革的实践与发展思路

李岚清副总理在第二次全国高校后勤社会化改革工作会议上深刻地指出:高校后勤社会化改革是深化高校改革的一个重要方面,是在当前条件下克服高校面临的瓶颈制约,加快高校发展的一条根本出路,其实质是要实现我国高校办学模式的重大转变,是我国高等教育发展史上一场深刻的变革。在深入学习领会李岚清副总理这一重要讲话精神以及     

当前高校后勤社会化改革实践与探索

当前 ,全国各地高校均在进行如火如荼的改革。全国高校后勤社会化改革全面大力推进两年来 ,各地采取多种措施 ,进一步加强了政府对改革的领导统筹 ,大力推动高校后勤社会化改革 ,使改革取得了突破性进展。形式多样的探索推进了高校后勤社会化改革 ,新组建的后勤服务实体的运行机制不断得到规范 ,后勤实力不断增强。事实雄辩地证明 ,这项改革将有力保障和促进高等教育的快速发展 ,推动我国高等教育办学模式与办学观念的深刻转变 ,发展高校后勤经济 ,同时对正确引导社会消费与投入 ,拉动内需 ,带动地方经济增长 ,满足高考扩招需要发挥了积极作…     

深化高校后勤社会化改革建立新型高校后勤服务体系

在第一次全国高校后勤社会化改革工作会议上,李岚清副总理指出:“大力加快高校后勤社会化改革的进程,争取用3年左右的时间,在全国大部分地区基本实现高校后勤社会化改革,建立起符合中国国情、适应高等教育特点与发展需要的新型高校后勤服务体系。”高校后勤社会化改革是高等教育迅速发展的需要,这是关系到未来我国高等教育事业兴旺发达的大事。然而高等教育如何克服以往的后勤“瓶颈”取得飞速发展呢?如何在高校后勤社会化改革已经初战告捷的情况下,获得深层次的突破呢?在这些问题上,     

高校后勤“硬发展”下的“软思考”

一流高校需要一流的后勤保障。高校后勤作为学校事业发展的重要支撑,高校后勤各级管理者要善抓时机、善抢先机,积极破解制约学校后勤发展改革的关键领域和薄弱环节,敢于把后勤保障中的“软”思考变成“硬”任务,坚持“软硬一盘棋、软硬两手抓”,推进高等教育向更高水平迈进。     

新时期和谐校园建设与高校后勤改革

我国高等教育事业的快速发展,促进了我国高校后勤的改革,并且取得了一定的成绩,但整体尚未达到预定的目标,高校的后勤改革还存在着一些问题。高校应正确认识后勤实体在我国高等教育事业中的功能和作用,促进高校后勤实体与高校校园建设和谐健康、稳定、持续发展,进而保证我国高等教育事业的和谐发展。     

高校后勤社会化改革的理论探讨

高校后勤体制改革是当前我国高等教育改革的重大举措之一，它对于我国高等教育事业的发展，减轻大学生经济负担，发展和完善第一产业具有极为积极的作用。高校后勤改革的目标是建立并完善社会化的后勤市场产业和社区服务体系，目前各高校创建的各种后勤服务集团尚处在社会化的初始阶段，后续改革必须依照市场经济的规律稳步进行。     

复旦大学后勤总务部门社会化改革的实践与发展思路

李岚清副总理在二次全国高校后勤社会化改革工作会议上深刻地指出:高校后勤社会化改革是深化高校改革的一个重要方面,是在当前条件下克服高校面临的瓶颈制约,加快高校发展的一条根本出路,其实质是要实现我国高校办学模式的重大转变,是我国高等教育发展史上一场深刻的变革。在     

市场经济与高校伙食管理改革

市场经济与高校伙食管理改革华东船舶工业学院石大庆党的十四大明确提出，经济改革的目标就是要建立社会主义的市场经济体制。国家教委根据这一目标在《关于加快改革和积极发展普通高等教育的意见》中指出，高校后勤服务要逐步进行企业化、社会化的改革。这就为高校后勤改...     

加快改革 构建新型的高校后勤管理体系

第二次全国高校后勤社会化改革工作会议之后,我省以江总书记“三个代表”重要思想为指导,按照国务院和教育部的部署,在推进高校后勤社会化改革过程中,我省把确保从高校规范分离出来的后勤实体稳健、持久、健康地经营和发展,作为关系到改革能否顺利进行、学校后勤服务新体系能否建立以及高校能否稳定和发展的一件大事,摆上了重要议事日程,采取切实有效的措施,促使高校后勤实体可持续发展。1.抓归口管理。市场是企业赖以生存和发展的基础。高校后勤实体没有足够和     

后勤社会化视角下的高校文化建设初探——以重庆工商大学为例

1999年,经国务院批准,在上海召开了第一次全国高校后勤社会化改革工作会议,旨在消除长期以来高校后勤在我国高等教育发展中的"瓶颈"问题,此次会议标志着我国高校后勤社会化改革揭开了序幕。此后,国务院联合有关部委配套出台了一系列指导性文件和政策为高校后勤社会化改革指明了方向,提供了政策支撑和法律依据。经过15年的发展,高校后勤社会化改革之路取得了重大成绩,但也面临着重大挑战。特别是在新的历史条件下如何发挥自身优势有效地参与到高校独特的文化建设中来,还有大量的潜力可     

加强高校后勤物业管理的有效措施

随着我国教育文化事业的不断发展,高等教育也随之相应发展,高校的办学规模扩大,学生人数增多,并且广大学生对于自己的生活学习环境也有更高的要求,这就为高校后勤物业管理提出了新的要求。高校后勤物业管理的改革是高校改革的重要组成部分之一。高校后勤是一个以经营、管理和服     

试论高校后勤信访工作的育人价值

高校后勤信访是高校信访的重要组成部分,随着我国高等教育改革的推进,高校后勤社会化改革的不断深化,高校后勤信访对于高校稳定以及高校后勤组织发展的重要作用日益突出。“三服务两育人”是高校后勤一切工作的宗旨和生命线。     

以后勤社会化改革为突破口 实现高校办学模式的转变

通过高校后勤社会化改革,实现我国高等学校办学模式的重大转变,这是１９９９年召开的全国高等学校后勤社会化改革工作会议的一个重要精神。这次会议之后,陕西省及时召开了全省高校后勤社会化改革工作会议,决定由省教育厅（原省教委）牵头成立陕西省高校后勤服务集团。目前,陕西各高校正在按照省上的统一部署积极推进后勤社会化改革。 陕西是全国高教大省,高等学校集中,后勤社会化改革的任务也相当繁重。从高校后勤的现状来看,学校后勤占有教育资源的比重太大是各高校普遍存在且难以解决的问题。从人事结构来看,大多数高校行政和后…     

多元协同构建高校后勤社会化服务体制机制之思考

教育部颁布《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》以来,确定了高校后勤社会化改革的基本方向。我国高等教育发展迅速,但高等教育经费投入不足,学生数量快速增长,给高校后勤管理服务带来巨大挑战。我国高校后勤社会化经历十多年的改革实践,初步解决了制约高校快速发展的“瓶颈”问题,但高校后勤管理体制机制问题,仍然影响制约着改革的深化。     

谈高校后勤改革中的问题与对策

随着我国经济体制改革的深入发展，高校我后勤改革社会化这一方面更加明确，纵观高校的后勤改革，形势喜人，发展势头良好。但在高校后勤改革中，遇到的困难和存在的问题容乐观，还需引起高度的重视，采取相应的对策，加大改革力度，积极稳妥地推进高校我后勤的社会化的方向发展。     

略论中国高校后勤社会化改革

本文论述了自建国以来我国高校后勤保障体系的基本情况，以及高校后勤工作的基本特征，确认目前制约我国高等教育发展的主要问题是高校后勤问题，必须进行高校后勤社会化改革，努力打破制约高校发展的瓶颈。     

后勤社会化改革与实践

高校后勤社会化改革是新形势下加快发展我国高等教育事业,实施科教兴国战略的具体举措。高校必须把握改革的有利时机,探索适合学校自己走的道路,建立新的后勤管理体制模式与运行机制,积极推进和深化学校后勤社会化改革。     

浅谈高校后勤中层管理干部的能力要素

随着我国高等教育事业的迅速发展,为高校后勤的改革和发展提供了机遇。在这样的大背景下,应该看到,机遇到来的同时,高校后勤的发展也面临着巨大的挑战,尤其是我国高等教育事业的跨越发展,高校办学条件、办学