谈谈如何做好图书馆的部门管理

本文从部门管理者的角度，谈了如何扮演好执行者、领导者、组织者、管理者这几个角色，以做好图书馆的部门管理工作。     

图书馆部门主任的作用

图书馆部门主任是馆内最具活力、最了解部门情况、最领会馆领导决策的承上启下的桥梁与纽带,必须以其高尚的思想品德、深厚的专业素养、丰富的管理经验发挥应有的作用。     

从管理学角度谈图书馆部门管理中的信息沟通

从管理学的基本思想出发，阐述了图书馆部门管理中信息沟通的功能、主要类型以及提高沟通效率的几个有效途径。     

略谈高校图书馆采访部门图书代购业务

章对我国高校图书馆采访部门的优势与读在购买图书中所存在的不足进行了讨论，从而阐明了高校图书馆尤其是出版发行业务欠发达的中小城市的高校图书馆开展代购工作的可能性与必要性，以及开展这项工作的方法与意义。     

试论复合图书馆的集成管理

复合图书馆是图书馆在计算机、互联网等新技术推动下，不断生长而形成的一个发展阶段。它对图书馆的管理内容、管理手段、业务功能和服务范围等方面进行拓展，具有传统图书馆无法比拟的优势。复合图书馆的管理比传统图书馆复杂，许多方面都需要进行整合和重组，实施集成管理。     

试论知识管理与图书馆管理

本文从知识管理的涵义展开，分析了图书馆与知识管理的关系，以及图书馆的知识管理所具有的特征，最后提出了图书馆实施知识管理的具体策略。     

试论市场经济与图书馆经济管理

试论市场经济与图书馆经济管理吴淑华（揭阳市榕城区图书馆）党的十四大明确提出，我国经济体制改革的目标，是建立社会主义市场经济体制，以进一步解放和发展生产力。图书馆工作改革的一项重要内容，就是要更新观念，改变传统的计划经济管理思想，以新的思路来研究市场经...     

试论现代图书馆管理

在知识经济时代,图书馆作为＂人类知识宝库＂,与其它各行业一样,既面临良好的发展机遇,也面对各种挑战。现代图书馆管理需要不断创新,以更好地为读者服务。分析了目前图书馆管理中存在的问题,对图书馆管理创新进行了探讨。     

试论高校图书馆与满意管理

在高校图书馆实行满意管理是社会人才竞争的必然结果，是知识经济时代现实的、理论的要求。通过工作的满意管理和组织的满意管理可以提高图书馆领导与馆员业务与技术的能力，可以提高领导与馆员综合素质，达到图书馆，馆员，读者的共同满意，实现多赢的管理目标。     

图书馆部门馆员业务培训实践

通过所在部门两年多业务培训的实践和体会,叙述了部门业务培训的前提条件和可行性。部门馆员的业务培训,要有能承担培训的业务骨干,业务培训一定要适合本部门的具体情况,最好建立合适的鼓励制度。一个部门人员业务素质相对平均,承担的工作相对集中统一,也比较容易统一安排时间,因此部门馆员培训相对全馆的全员培训具备方便可操作的条件。     

现代化进程中图书馆情报部门与期刊部门间的协调探讨

现代化进程中的图书馆,在"中期未来"仍宜基本保持原有格局.情报工作与期刊工作在相对独立运行的前提下,加强协调,关注与文献信息事业相关的动态,为改善信息环境、优化信息服务发挥更大的作用.     

第三军医大学图书馆为学校管理部门服务的实践

分析了高校管理部门的信息需求特点,以第三军医大学图书馆服务学校管理部门的实践为例,从拓展管理类信息资源的来源、了解用户需求、树立主动服务意识等方面,探讨了高校图书馆为学校管理部门提供信息服务的思路.     

试论图书馆的人性化管理

以现代管理学思想为理论依据,从图书馆事业的性质、人才的稳定和如何培养馆员的健康人格诸方面,强调了图书馆实行人性化管理的必要性,探讨了图书馆实行人性化管理的三种行之有效的途径.